應(yīng)收帳款風(fēng)險控制與信用管理(完整版)
【正文】 第309頁316頁。因此，當(dāng)客戶發(fā)生暫時財務(wù)困難時，雙方應(yīng)尋求重組方式來清償債務(wù)。即企業(yè)將應(yīng)收帳款出讓給專門收購應(yīng)收帳款為業(yè)的金融公司，從而取得資金的資金融通方式。在投保時，應(yīng)在壞帳損失和保險費之間進行權(quán)衡，以使企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大。就是要促使客戶愿意償還貨款和施加適當(dāng)壓力。 在此基礎(chǔ)上，無論企業(yè)采取怎樣嚴(yán)格的信用政策，只要存在著商業(yè)信用行為，壞帳損失的發(fā)生總是不可避免的，因此，企業(yè)同應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則，對壞帳損失的可能性預(yù)先進行估計，建立彌補壞帳準(zhǔn)備金制度，即提取壞帳準(zhǔn)備。 實行信用額度制度 它是企業(yè)愿意對某一客戶承擔(dān)的最大的賒銷風(fēng)險額，企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶的信用等級及有關(guān)資料，為每一客戶設(shè)定一信用額度。 現(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵客戶提前付款而給予的償付款項上的優(yōu)惠。擔(dān)保（Collateral）：是客戶提供作為授信安全保證的資產(chǎn)。 一、制定合理的信用政策 在買方市場條件下，要有效保護企業(yè)利益，必須制訂切實可行的信用政策。 [關(guān)鍵詞]：應(yīng)收帳款 信用風(fēng)險 防范 控制 在應(yīng)收帳款管理中，最重要的就是正確衡量信用風(fēng)險。能力（Capacity）：是客戶償還債務(wù)的能力?？蛻魴n案的主要內(nèi)容一般包括：客戶與企業(yè)有關(guān)的往來情況以及客戶的付款記錄；客戶的基本情況，如客戶所有的銀行往來帳戶、客戶的所有不動產(chǎn)資料以及不動產(chǎn)抵押狀況，客戶所有的動產(chǎn)資料、客戶的其他投資、轉(zhuǎn)投資等資料；客戶的資信情況，如反映客戶償債能力、獲利能力及營運能力的主要財務(wù)指標(biāo)，反映客戶即期及延期付款情況，客戶的實際經(jīng)營情況及發(fā)展趨勢信息等。因此，企業(yè)必須確定合適的信用期限。 強化對賒銷業(yè)務(wù)的授權(quán)和控制 賒銷雖然可以擴大企業(yè)的銷售額，但也同時增加了潛在的風(fēng)險。它是通過帳齡分析、平均收帳期分析、收現(xiàn)率分析等判斷客戶是否存在帳款拖欠問題，從而估計潛在的風(fēng)險損失，正確地估量應(yīng)收帳款價格，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對策。 四、開展信用保險 在國外，企業(yè)為了避免在提供賒銷時遭受意外的壞帳損失，可以向保險公司
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