品質(zhì)培訓(xùn)文件(完整版)
【正文】 ，找出問題真相。于是讓我們想到，增強(qiáng)自身的執(zhí)行力，而且是不斷地去提升這種能力，至少在目前看來還是一種追求，也應(yīng)當(dāng)成為一種追求。 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 39 執(zhí)行力需具備的幾點(diǎn)要素 創(chuàng)造 追求 執(zhí)行需要?jiǎng)?chuàng)造的理念，因?yàn)閳?zhí)行本身就離不開創(chuàng)造。 執(zhí)行不力，最基本的原因可能是心態(tài)不正。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 特采出貨 視同合格品辦理出貨。 （ B）該項(xiàng)物料生產(chǎn)急需使用時(shí)。 （ 2）原材料原因 ： 由品管部、采購部、供應(yīng)商研究對(duì)策。 發(fā)生異常單位或品管部填寫 （ 1）不良原因分析。 異常處理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 33 《品質(zhì)異常反饋單》 《品質(zhì)異常反饋單》應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1）制造命令。 （ 5）不定期對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與設(shè)備使用進(jìn)行核查。 （ 2） 原材料不良 （ A） 采購物料中原有不良混入。 （ 6） PQC對(duì)全檢站之不良應(yīng)及時(shí)協(xié)同制造單位干部進(jìn)行處理，分析原因，并擬出對(duì) 策。 ? 產(chǎn)品用料明細(xì)表（ BOM） ? 其他技術(shù)、品質(zhì)文件。 稽核內(nèi)容之一制程標(biāo)準(zhǔn)1. 品質(zhì)計(jì)劃2. 檢驗(yàn)規(guī)格3. 作業(yè)規(guī)范 操作說明書 作業(yè)步驟 檢驗(yàn)手法稽核內(nèi)容之二1. 制程狀態(tài)2. 作業(yè)方法初件檢查自主檢查巡迴檢查入庫檢查3. 檢驗(yàn)PQC制程品質(zhì)管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 21 品管部對(duì)制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任： 稽核內(nèi)容之三 異常管制1. 設(shè)備異常維修記錄復(fù)生產(chǎn)時(shí)初件異常發(fā)生時(shí)產(chǎn)出品之追蹤2. 制程異常層別標(biāo)示回饋?zhàn)鳂I(yè)改善追蹤稽核內(nèi)容之四 校正與維護(hù)1. 校驗(yàn)設(shè)備狀況校驗(yàn)記錄保管環(huán)境使用方法2. 生產(chǎn)設(shè)備與保養(yǎng)點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)況3. 設(shè)備防護(hù)稽核內(nèi)容之五 作業(yè)防護(hù)1. 人員安全防護(hù)2. 材料防護(hù) ( 手套、靜電環(huán)等 )3. 處置擺放PQC制程品質(zhì)管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 22 品管部對(duì)制程品質(zhì)有下列管制責(zé)任： 稽核內(nèi)容之六 標(biāo)示1. 區(qū)域標(biāo)示2. 判定標(biāo)示3. 追蹤標(biāo)示4. 警告標(biāo)示 (安全、紀(jì)律等 )稽核內(nèi)容之七 資料管理1. 記錄完整性2. 統(tǒng)計(jì)運(yùn)用3. 保存狀況稽核內(nèi)容之八教育訓(xùn)練1. 操作技能2. 檢驗(yàn)技能3. 分析技術(shù)運(yùn)作( S P C 、 F M E A )4. 管理技術(shù)運(yùn)用PQC制程品質(zhì)管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 23 IPQC工作程序 制程品質(zhì)管制人員，也稱 PQC(Process Quality Control)，其工作程序規(guī)定如下： （ 1） PQC人員應(yīng)于下班前了解次日所負(fù)責(zé)之制造單位的生產(chǎn)計(jì)劃狀況， 以 提 前準(zhǔn)備相關(guān)資料。 ? 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析、改善 ? 檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實(shí)施 ? 品質(zhì)成本統(tǒng)計(jì)與分析 ? 進(jìn)料品質(zhì)管制。 ? 制程品質(zhì)管制。 （ 2） 制造單位生產(chǎn)某一產(chǎn)品前， PQC人員應(yīng)事先了解、查找以下相關(guān)資料 ： ? 檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 IPQC制程品質(zhì)管理 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 24 PQC工作程序 （ 3） 制造單位開始生產(chǎn)時(shí)， PQC人員應(yīng)協(xié)助制造干部布線，主要協(xié)助如下工作： （ A）工藝流程查核。 （ 7）重大的品質(zhì)異常， PQC未能處理時(shí)，應(yīng)開具《糾正預(yù)防措施》，經(jīng)其主管或經(jīng) 理審核后，通知相關(guān)單位處理。 （ B） 上工程之加工不良混入。 （ 6）維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備與工裝，確保正常動(dòng)作。 （ 2）生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格。 （ 2） 臨時(shí)對(duì)策。 （ 3）上工程原因 ： 由品管部、上工程制造單位研究對(duì)策。 （ C）該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加工、生產(chǎn)影響甚微時(shí)。 特采申請(qǐng) . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 36 檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力要求 有較強(qiáng)的責(zé)任心 一定水平的文化程度 熟悉產(chǎn)品了解制造流程 具備基本的產(chǎn)品的檢驗(yàn)知識(shí) 熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，了解標(biāo)準(zhǔn)來源 有一定的溝通能力 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 37 什么是執(zhí)行力 所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。沒有實(shí)踐，就沒有真正意義上的執(zhí)行。因?yàn)樾膽B(tài)不平和、不執(zhí)著、不堅(jiān)決，而造成執(zhí)行不力的現(xiàn)象比比皆是。上級(jí)的指示精神是非常原則的東西，層次越高，指示精神就越是原則。 我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，執(zhí)行，還必須增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 。 。 . 泉州市冠亞彩色印刷有限司 40
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1