【摘要】質(zhì)量成本管理技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)挖掘企業(yè)第三代利潤導(dǎo)師簡(jiǎn)介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)利用
2025-01-09 23:27
【摘要】六西格瑪管理培六西格瑪管理培訓(xùn)訓(xùn)2023/3/16星期二1六西格瑪管理六西格瑪管理2023/3/16星期二2課程目錄課程目錄n第一章六西格瑪?shù)某晒适耼第二章什么是六西格瑪n第三章六西格瑪在你的組織里n第四章六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問題過程n第五章六西格瑪生存指南n第六章透視六西格瑪工具箱n第七章
2025-01-27 02:03
【摘要】品質(zhì)管理研修品質(zhì)管理研修研修內(nèi)容p品質(zhì)管理在工場(chǎng)中的位置p品質(zhì)管理的定義及重要性p品質(zhì)管理部門的職責(zé)p品質(zhì)意識(shí)的提升p品質(zhì)管理體制p檢查儀器的管理品質(zhì)管理研修品質(zhì)管理研修中小型工廠總經(jīng)理品管部品保科檢驗(yàn)科可合并總經(jīng)理技術(shù)部生產(chǎn)部物控
2025-01-20 18:11
【摘要】第四單元品質(zhì)管理?一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?二運(yùn)用QC—STORY解決品質(zhì)問題?三如何做好制程品質(zhì)管制?四品質(zhì)留住顧客一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)做好品質(zhì)的十大要點(diǎn)?(三)品質(zhì)管理的方法(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?
2025-02-26 12:32
【摘要】廣州南華工商管理學(xué)院工商管理系《質(zhì)量管理學(xué)》(一)主講:
2025-01-10 00:17
【摘要】游青松什么是現(xiàn)場(chǎng)管理??現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性
2025-01-04 06:35
【摘要】?jī)?yōu)秀品質(zhì)員培訕●質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職能●質(zhì)量檢驗(yàn)員的基本要求●質(zhì)量檢驗(yàn)方式不基本類型●質(zhì)量的工作方式不技巧品質(zhì)人員的崗位?IQC:IQC是迚料檢驗(yàn)員?FQC:FQC是最終檢驗(yàn)員?IPQC:IPQC是制程(過程)檢驗(yàn)員?QA:是品質(zhì)稽
2025-03-04 16:11
【摘要】萬科物業(yè)萬科物業(yè)的品質(zhì)管理目錄q品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)ü品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素üISO9000質(zhì)量管理體系q萬科物業(yè)之品質(zhì)管理ü萬科物業(yè)的品質(zhì)觀ü萬科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感觸最深的事件來詮釋。請(qǐng)大家先思考一下???品質(zhì)就是
2025-01-22 03:47
【摘要】2023/2/51制程品質(zhì)管控2023/2/52目錄?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)????2023/2/53一.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?速度(Speed)?品質(zhì)(Quality)?成本(LowCost)?優(yōu)良工程服務(wù)(QEME)?彈性生產(chǎn)能力(varietypd)2023
2025-01-18 16:29
【摘要】塑膠品質(zhì)管理培訓(xùn)教材品質(zhì)第一品質(zhì)從你我做起目錄?一.品質(zhì)管理的定義?二.為什么要做好品質(zhì)????三.品質(zhì)的發(fā)展歷史?四.品質(zhì)的基本架構(gòu)圖?五.品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)?六.品質(zhì)相關(guān)的國際化標(biāo)準(zhǔn)體系?七.品質(zhì)相關(guān)的作業(yè)手法?八.品質(zhì)相關(guān)的檢測(cè)工具?九.塑膠的基本常識(shí)?
2025-01-26 13:54
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-01-25 23:42
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進(jìn)中的綜合運(yùn)用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡(jiǎn)易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-03-10 11:50