班組長培訓_能力素質(zhì)提升(完整版)
【正文】 策者的角色 第一章 現(xiàn)場管理的概念 □什么是現(xiàn)場 □什么是現(xiàn)場管理 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 第四章 現(xiàn)場管理的工作范圍 現(xiàn)場管理的 工作范圍 物料管理 品質(zhì)管理 技術管理 安全管理 生產(chǎn)管理 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 第四章 現(xiàn)場管理的工作范圍 □ 物料管理 物料收發(fā)手續(xù)， 《 產(chǎn)成品送驗單 》 、 《 入庫單 》 、 《 備料單 》 等、 《 物料交接單 》 的規(guī)范填寫及審批權限； 備料 /退料； 備料數(shù)量及品質(zhì)的確認； 搬運的效率及搬運的品質(zhì)； 合理使用及耗用效益控制； 核算、記錄； 5S推行及定量管理； 【 分清 “ 要 ” 與 “ 不要 ” ，將留下的物品定量定位，保持整潔，養(yǎng)成習慣；注意：分清品種及合格狀況。 （ 如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。 我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？ 當然啦，為什么不呢？ 一個寓言故事告訴我們很多 …… 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 ② 于是，兔子便坐在樹下，開始休息 …… ③ 突然，一只狐貍出現(xiàn)了。 :04:2815:04:28March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:2815:04Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 3時 4分 28秒 15:04:2822 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 22日星期三 3時 4分 28秒 15:04:2822 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 現(xiàn)場管理的工作范圍 第三章 現(xiàn)場管理人員的日常工作要點 □上班前 □上班后 □上班中 □下班前 目 錄 第四章 □ 物料管理 □品質(zhì)管理 □技術管理 □安全管理 □生產(chǎn)管理 第二章 現(xiàn)場管理人員扮演的三大角色 □信息溝通的角色 □人際關系的角色 □決策者的角色 第一章 現(xiàn)場管理的概念 □什么是現(xiàn)場 □什么是現(xiàn)場管理 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 第二章 現(xiàn)場管理人員扮演的三大角色 信息溝通角色 人際關系角色 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 □ 信息溝通的角色 及時將上級指令傳達到下級，變?yōu)椴繉俚男袆樱? 迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級，以供上級決策； 橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協(xié)作，并與市場發(fā)生聯(lián)絡； 現(xiàn)場管理人員的扮演的三大角色 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 □ 人際關系的角色 在上級面前是被領導者，完成上級指令；在下級面前是領導者，下達指令并對結果負責； 在同級面前是協(xié)作者的角色； 在外部（客戶 /第三方）是公司形象代表，代表公司履行職責； 主管扮演的三大角色 該卷資料名 班 /組長能力與素質(zhì)提升系列培訓 □ 決策者的角色 將上級下達任
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