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品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)教程(品質(zhì)工程師和品質(zhì)管理培訓(xùn)教材)(完整版)

2025-03-28 16:13上一頁面

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【正文】 在運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題: : 不準(zhǔn)批評(píng)和反對(duì)他人的意見; : 盡情地想象,自由地發(fā)言,真正做到知無不言、言無不盡; : 提出的觀點(diǎn)越多越好; : 與別人的意見相結(jié)合,不斷啟發(fā)和改善自己的想法; : 對(duì)任何人的發(fā)言包括相反的意見都要如實(shí)記錄下來。 2. 1 DFMEA ( Design Potential Failure Mode and Effects Analysis設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析) 開始于一個(gè)設(shè)計(jì)概念最終形成之時(shí)或之前; 設(shè)計(jì)方案初步確定時(shí),應(yīng)該開始 DFMEA初稿的編制; DFMEA作為設(shè)計(jì)活動(dòng)的一部分,應(yīng)該在設(shè)計(jì)完成(如設(shè)計(jì)圖樣完成)之時(shí)完成; 產(chǎn)品開發(fā)各階段、設(shè)計(jì)發(fā)生變化獲得有關(guān)信息時(shí),對(duì) DFMEA的初稿進(jìn)行評(píng)審,不斷進(jìn)行修改。過程性能指數(shù)用 Pp、 Ppk來表示,反應(yīng)過程長(zhǎng)期能力的大小。 ? ? CPK值越大表示品質(zhì)越佳。 4. 3. 3 使用能力指數(shù)警告: ? ,不要 單獨(dú) 使用 CPK. ? 規(guī)范 有意義 ,過程能力指數(shù)才有意義 . ? 不能 用于 不穩(wěn)定 的過程 . ? 單值測(cè)量 的 ,那么 不要使用樣本均值的標(biāo)準(zhǔn)方差來計(jì)算指數(shù) .(反之亦然 ) ? 規(guī)范變化了 ,那么就必須 重新 計(jì)算能力指數(shù) . ? 缺陷率 來解釋 CP或 CPK,除非對(duì)于過程輸出的正態(tài)總體假設(shè)已被證實(shí) . ? 計(jì)數(shù)值 (不連續(xù) )的數(shù)據(jù)類型 ,不要再使用上面的CP或 CPK定義 . ? 數(shù)個(gè) 過程的 CP或 CPK的平均值 . ? 少量 的試驗(yàn)或測(cè)量值來計(jì)算指數(shù) . MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析) 測(cè)量系統(tǒng)誤差有 五種 形式: 偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性和再現(xiàn)性 其中 偏倚、線性和穩(wěn)定性 反映位置的變差 , 重復(fù)性和再現(xiàn)性反映 寬度或范圍的變差 ;(重復(fù)性反應(yīng) 系統(tǒng)內(nèi)部的 變差,再現(xiàn)性反應(yīng) 系統(tǒng)之間 的變差); 零件內(nèi)變差 不能忽略 的情況下,一定要單獨(dú)計(jì)算,否則會(huì)算入重復(fù)性誤差中; MSA有計(jì)量型和計(jì)數(shù)型兩大類。 2. 3 PFMEA案例 PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 ) ? ? 任何授權(quán)的工程更改文件 ? 要求時(shí)的工程批準(zhǔn) ? DFMEA ? 過程流程圖 ? PFMEA ? 全尺寸檢測(cè)報(bào)告 ? 性能測(cè)試報(bào)告 ? 來料檢驗(yàn)報(bào)告 ? 出貨檢驗(yàn)報(bào)告 ? CPK\CP ? VGRR ? AGRR ? FAI ? Control plan ? Flow chart ? SS標(biāo)準(zhǔn)樣品 ? LS限度樣品 ? NG樣品 ? 量具 ? 提交有 5個(gè)等級(jí) ,每級(jí)要求提交的內(nèi)容和形式也不一樣 . 類型 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 應(yīng)用 均值 —極差圖( R) 對(duì)于子組內(nèi)特殊原因較敏感, 25組樣本形式固定易掌握 總體反映不如標(biāo)準(zhǔn)差靈敏 廣泛 均值 —標(biāo)準(zhǔn)差圖( S) 對(duì)于子組內(nèi)單值異常反應(yīng)不靈敏 樣本容量大于 9時(shí)采用 要用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理 中位數(shù) —極差圖( R) 計(jì)算簡(jiǎn)單,形式明了 反應(yīng)不靈敏 不容易取樣本平均值的情況 單值 —移動(dòng)極差圖( XMR) 取值少,易于計(jì)算和畫圖 反應(yīng)不靈敏 測(cè)量成本高、不好取樣或均質(zhì)化工溶液 4. 1 計(jì)量型 SPC有 4類:( 8種失控信號(hào)) XXX SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制) 4. 2 計(jì)數(shù)型 SPC有類: 類型 樣本容量特點(diǎn) 應(yīng)用 失控信號(hào) 過程能力表示 不合格品率 P圖 不一定相同 廣泛 4類 不合格品率 P圖 一定相同 不合格品數(shù)比不合格率更有比對(duì)性 4類 缺陷數(shù) C圖 一定相同 對(duì)缺陷數(shù)更易分類,便于做柏拉圖,掌握重點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。 ( DMAIC ): Define定義 ,尋找品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn) Measure測(cè)量 ,挑選品質(zhì)關(guān)鍵特性 確定品質(zhì)規(guī)范 驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)的有效性 Analysis計(jì)算當(dāng)前品質(zhì)水平 確定改進(jìn)目標(biāo) 尋找影響品質(zhì)的因素 Improve篩選品質(zhì)關(guān)鍵因素 建立品質(zhì)與因素之間的關(guān)系 確定操作規(guī)范 Control驗(yàn)證因素測(cè)量系統(tǒng)的有效性 確定改進(jìn)后的品質(zhì)水平 使改善得以持續(xù) 六西格瑪 6sigma培訓(xùn)教材: DMAIC 案例培訓(xùn)教程 .rar 第五部分 品質(zhì)五大應(yīng)用工具 APQP英文全文是: Advanced Product Quality Planning and Control Plan(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 ) 計(jì)劃和 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 確定項(xiàng)目 策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 生產(chǎn) 反饋、評(píng)定和糾正措施 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 反映的是:五個(gè)過程、五個(gè)里程碑 前一個(gè)過程的輸出是后一個(gè)過程的輸入各個(gè)過程在時(shí)間上重疊,體現(xiàn)同步工程“反饋、評(píng)定 和糾正措施”過程貫穿始終! APQP程序文件及完整表格 : 英文全文: Potential Failure Mode and Effects Analysis(潛在失效模式及后果分析 ) FMEA量化目標(biāo) 有: 嚴(yán)重度 S、頻度 O、探測(cè)度 D(各分為 10個(gè)級(jí)別:最嚴(yán)重級(jí)別為 10分、最輕級(jí)別為 1分)和風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) RPN( RPN=S*O*D)。 ? 、各級(jí)各類人員的品質(zhì)責(zé)任制,明確任務(wù) 和職權(quán),各司其職,密切配合,以形成一個(gè)高效、協(xié)調(diào)
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