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正文內(nèi)容

推行5s管理作用與目的(ppt56頁(yè))(完整版)

  

【正文】 象; ? f) 通道暢通無(wú)阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼,人身安全有保障; ? g) 為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。 工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。 ?3) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。產(chǎn)品榮獲 ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證 (CCC)檢測(cè)證書。公司現(xiàn)為深圳市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)。 ?4) 工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 5S運(yùn)行目標(biāo) 5S 對(duì)象 意義 目的 目標(biāo) 整理 物品 空間 區(qū)分要與不要東西 。 ?目的: 清除零亂根源,騰出 “空間”,防止材料的誤用、誤送,創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所 。 第三課 5S執(zhí)行技巧 整頓 整頓 ?定義 : 把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。 整頓 實(shí)施的方法( 4) ( 5 ) 定位的方法 : ? a) 標(biāo)志漆(寬 710cm); ? b) 定位膠帶(寬 710cm)。 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位。 清潔 實(shí)施的方法( 3) 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 ? a) 沒有“整潔”的習(xí)慣,則地上紙屑、機(jī)器污物就自然地視若無(wú)睹,不去清掃擦拭; ? b) 環(huán)境設(shè)備,不去清拭,也就懶得去做點(diǎn)檢; ? c) 懶得做點(diǎn)檢“異?!卑l(fā)生了,也無(wú)法查覺,當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題; ? d) 整潔是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ); ? e) 設(shè)法通過教育培訓(xùn),參觀 5S做的好的現(xiàn)場(chǎng)等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“整潔”; ? f) 3S意識(shí)的維持,有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成。 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn); ? 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ? a) 前 4S是基本動(dòng)作、也是手段,主要籍此基本動(dòng)作或手段,來使員工在無(wú)形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣; ? b) 通過前 4S的持續(xù)實(shí)踐,可以使員工實(shí)際體驗(yàn)“整潔”的作業(yè)場(chǎng)所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣; ? c) 前 4S沒有落實(shí),則第 5S(教養(yǎng))亦無(wú)法達(dá)成; ? d) 一般而言, 5S活動(dòng)推動(dòng) 68個(gè)月即可達(dá)到“定型化”的地步,但必須認(rèn)真落實(shí); ? e) 5S活動(dòng)經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,必須進(jìn)行檢查總結(jié)。 ? 做成標(biāo)語(yǔ)、看板 ? 00:24:1300:24:1300:243/22/2023 12:24:13 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 上午 12時(shí) 24分 13秒 上午 12時(shí) 24分 00:24: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 上午 12時(shí) 24分 :24March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :24:1300:24:13March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 12時(shí) 24分 :24March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 12時(shí) 24分 13秒 上午 12時(shí) 24分 00:24: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 00:24:1300:24:1300:243/22/2023 12:24:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:24:1300:24:1300:24Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法( 4) ? 實(shí)施各種教育培訓(xùn) ?a) 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn):講解各種規(guī)章制度; ?b) 對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解; ?c) 各部門利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行5S教育; ?d) 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動(dòng)員建立共同的認(rèn)識(shí)。 ? b) 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí),要滿足下例條件。 廠規(guī)廠紀(jì) ? 提高個(gè)人修養(yǎng); ? 清潔 實(shí)施的方法( 5)( 6) 設(shè)定“責(zé)任者”,加強(qiáng)管理 ? a) “責(zé)任者”(負(fù)責(zé)的人)必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示,且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 清掃 實(shí)施的方法( 5) 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 ?a) 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明; ?b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換,以示公平; ?c) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守 第五課 5S執(zhí)行技巧 清潔 清潔 ?定義 : 維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。 ?黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件 ?綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品件 ?紅色:不合格品區(qū)域 ?藍(lán)色:待判定、回收、暫放區(qū) 整頓 實(shí)施的方法( 6) 定位的形狀 : ?a) 全格法:依物體形狀,用線條框起來
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