【正文】 象； ? f) 通道暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全有保障； ? g) 為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 。 ?3) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。產(chǎn)品榮獲 ISO9001質(zhì)量體系認證和國家強制性產(chǎn)品認證 (CCC)檢測證書。公司現(xiàn)為深圳市玩具行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)。 ?4) 工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。 通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 5S運行目標(biāo) 5S 對象 意義 目的 目標(biāo) 整理 物品 空間 區(qū)分要與不要東西 。 ?目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所 。 第三課 5S執(zhí)行技巧 整頓 整頓 ?定義 ： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理 。 整頓 實施的方法（ 4） ( 5 ) 定位的方法 ： ? a) 標(biāo)志漆（寬 710cm）； ? b) 定位膠帶（寬 710cm）。 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位。 清潔 實施的方法（ 3） 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 ? a) 沒有“整潔”的習(xí)慣，則地上紙屑、機器污物就自然地視若無睹，不去清掃擦拭； ? b) 環(huán)境設(shè)備，不去清拭，也就懶得去做點檢； ? c) 懶得做點檢“異?！卑l(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題； ? d) 整潔是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ)； ? e) 設(shè)法通過教育培訓(xùn)，參觀 5S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“整潔”； ? f) 3S意識的維持，有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成。 加強審美觀的培訓(xùn)； ? 繼續(xù)推動前 4S活動 ? a) 前 4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣； ? b) 通過前 4S的持續(xù)實踐，可以使員工實際體驗“整潔”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣； ? c) 前 4S沒有落實，則第 5S（教養(yǎng)）亦無法達成； ? d) 一般而言， 5S活動推動 68個月即可達到“定型化”的地步，但必須認真落實； ? e) 5S活動經(jīng)過一段時間的運作，必須進行檢查總結(jié)。 ? 做成標(biāo)語、看板 ? 00:24:1300:24:1300:243/22/2023 12:24:13 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 12時 24分 13秒 上午 12時 24分 00:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 12時 24分 :24March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :24:1300:24:13March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 12時 24分 :24March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 12時 24分 13秒 上午 12時 24分 00:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 00:24:1300:24:1300:243/22/2023 12:24:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 00:24:1300:24:1300:24Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 修養(yǎng) 實施的方法（ 4） ? 實施各種教育培訓(xùn) ?a) 新進人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度； ?b) 對老員工進行新訂規(guī)章的講解； ?c) 各部門利用班前會、班后會時間進行5S教育； ?d) 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認識。 ? b) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 廠規(guī)廠紀 ? 提高個人修養(yǎng)； ? 清潔 實施的方法（ 5）（ 6） 設(shè)定“責(zé)任者”，加強管理 ? a) “責(zé)任者”（負責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 清掃 實施的方法（ 5） 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 ?a) 規(guī)定組別或個人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明； ?b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進行輪流更換，以示公平； ?c) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守 第五課 5S執(zhí)行技巧 清潔 清潔 ?定義 ： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。 ?黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 ?綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 ?紅色：不合格品區(qū)域 ?藍色：待判定、回收、暫放區(qū) 整頓 實施的方法（ 6） 定位的形狀 ： ?a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來