有感領(lǐng)導(dǎo)直線責(zé)任和屬地管理講義(完整版)
【正文】 第 14 頁 七個(gè)帶頭 ? 帶頭宣貫安全理念 ? 帶頭遵守安全規(guī)章制度 ? 帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 ? 帶頭開展行為安全審核 ? 帶頭講授安全課 ? 帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng) 川慶鉆探胥永杰總經(jīng)理親自授課，提出了領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE工作“ 七個(gè)帶頭 ” 的要求，明確詮釋了有感領(lǐng)導(dǎo)的具體內(nèi)涵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過以下活動(dòng)予以證實(shí)： a） 遵守法律、法規(guī)及相關(guān)要求； b） 制定健康、安全與環(huán)境方針； c） 確保健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)； d） 主持管理評(píng)審； e） 提供必要的資源； f） 確保健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。 誰主管、誰負(fù)責(zé)； 主管業(yè)務(wù)范圍 HSE事務(wù)； 職能合理，責(zé)權(quán)一致。 影響力： 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所展現(xiàn)出來的安全行為，以及對(duì)安全工作的期望 , 可以影響員工的安全行為，并積極參與 HSE管理。 每季度一次 ▲ ▲ ▲ ▲ 4 深入工作場(chǎng)所進(jìn)行行為安全審核 體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽取基層對(duì)安全工作意見，發(fā)現(xiàn)企業(yè)需改進(jìn)安全項(xiàng)。 第 21 頁 四、落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)的作用 ? 通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的以身作則，能夠帶動(dòng)員工積極參與安全文化建設(shè)、自覺遵守各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)， 創(chuàng)造遵章守紀(jì)和全員參與的氛圍； ? 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有感領(lǐng)導(dǎo)的過程中，掌握相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工具， 提高自身駕馭安全管理的能力； ? 通過運(yùn)用有效的溝通和激勵(lì)措施， 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下指令的發(fā)出和執(zhí)行。 6 積極推行安全經(jīng)驗(yàn)分享，形成慣例，即在每次會(huì)議開始時(shí)有人分享安全經(jīng)驗(yàn) * 不僅要身體力行，而且要求直系下屬也這么做。 二、為什么要實(shí)施屬地管理 第 41 頁 對(duì)進(jìn)入屬地區(qū)域所有人員的管理職責(zé) 42 對(duì)屬地內(nèi)工藝設(shè)備完好性的管理職責(zé) 43 對(duì)屬地內(nèi)安全設(shè)施完好性的管理職責(zé) 44 對(duì)屬地內(nèi)環(huán)境整潔的管理職責(zé) 第 45 頁 ? 劃分屬地范圍； ? 明確屬地主管； ? 建立屬地管理職責(zé)。 四、落實(shí)屬地管理的作用 51 ? 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，遵守屬地管理的要求； ? 安全管理技能的欠缺影響屬地管理的落實(shí)； ? 屬地劃分不能留死角，尤其是一些公共區(qū)域，只要是 企業(yè)內(nèi)的區(qū)域，都應(yīng)該明確屬地管理人； ? 屬地管理更多是針對(duì)沒有直接下屬的基層崗位員工 。 舉例： 對(duì)操作人員來說，他的屬地是他的崗位區(qū)域； 對(duì)維修人員來說，他的屬地是他的維修工作間（包括所使用的工具）； 對(duì)機(jī)關(guān)人員來說，他的屬地是他的辦公室。實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作與 HSE管理的有機(jī)結(jié)合，真正體現(xiàn)“ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” ； ? 實(shí)現(xiàn)了 HSE管理是整個(gè)組織參與的過程，使得在各業(yè)務(wù)、各層面、各階段做決策的管理人員為安全后果負(fù)責(zé)，如：財(cái)務(wù)人員、人力資源管理人員、規(guī)劃計(jì)劃人員、設(shè)計(jì)研發(fā)人員、采購(gòu)人員等。 示例： 完善職能部門的 HSE職責(zé) 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的完整性、設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的 歸口管理。 落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)的注意事項(xiàng)： 第 23 頁 問題？ 第 24 頁 提 綱 一、有感領(lǐng)導(dǎo) 二、直線責(zé)任 三、屬地管理 第 25 頁 直線責(zé)任是指：機(jī)關(guān)職能部門和各級(jí)管理人員，包括機(jī)關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和人員在內(nèi)，都有直線責(zé)任，都應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE工作負(fù)責(zé)，都應(yīng)結(jié)合本崗位管理工作負(fù)責(zé)相應(yīng) HSE管
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