【摘要】中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)教材4S店汽車精品差異化營(yíng)銷中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)教材2工商管理博士國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)汽車用品分會(huì)理事長(zhǎng)雄兵汽車電器有限公司總經(jīng)理吳海汽車用品行業(yè)從業(yè)17年,一直致力于銷售及銷售管理專項(xiàng),為政府部門起草過多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)發(fā)展報(bào)告,最新研究有《中國(guó)4S店汽
2025-02-27 16:16
【摘要】1第一次親密接觸18南京分公司投資型險(xiǎn)種精講投資型險(xiǎn)種精講差異化服務(wù)營(yíng)銷2美國(guó)最流行的書籍美國(guó)最流行的書籍道格道格.霍爾霍爾跳出你的思維定勢(shì)跳出你的思維定勢(shì)————差異創(chuàng)造成功差異創(chuàng)造成功3道格道格.霍爾從牛頓物理學(xué)三定律得到啟霍爾從牛頓物理學(xué)三定律得到啟發(fā),以數(shù)以萬(wàn)計(jì)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提煉出
2025-02-28 21:48
2025-01-20 20:27
【摘要】$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcceptance$PriceAssurance
2025-03-10 13:54
【摘要】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮小;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-26 13:36
【摘要】第12章產(chǎn)品差異化?信用卡是完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)嗎??在美國(guó),信用卡有4000多家公司,有7500萬(wàn)消費(fèi)者,前10位企業(yè)的市場(chǎng)份額只有20%,由此推斷信用卡市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。主要特征:(1)不存在價(jià)格固定合謀的協(xié)議;(2)沒有主導(dǎo)企業(yè)所形成的壟斷勢(shì)力。?實(shí)際數(shù)據(jù)表明:第一、利率對(duì)邊際成本(貨幣市場(chǎng)利率)
2025-05-05 22:09
【摘要】尋求渠道差異化優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)見卓識(shí)能締造一個(gè)商業(yè)帝國(guó),戴爾(MichaelDell)就印證了這一論斷。戴爾公司120億美元的銷售額來自他的一個(gè)靈感,即改變過去那種通過零售渠道銷售個(gè)人電腦的做法,直接面向顧客銷售,并按訂單組織生產(chǎn)。戴爾創(chuàng)造了一種生產(chǎn)和銷售個(gè)人電腦的全新渠道。??新的渠道意味著公司不用受制于零售商,也不用承擔(dān)巨額的庫(kù)存費(fèi)用。實(shí)際上,它實(shí)現(xiàn)了最佳的效用循環(huán):
2025-05-16 04:29
【摘要】差異化教學(xué)DifferentiateInstruction李祐宗理論與現(xiàn)實(shí)的差異??只有合適的教學(xué)方法,沒有絕對(duì)正確的教學(xué)方法?勿以部份推廣全體,為落實(shí)而落實(shí)?差異化教學(xué)並非強(qiáng)調(diào)教學(xué)方式,而是重視個(gè)體差異名詞的由來??人本來就有差異?源自美國(guó)資優(yōu)教育的區(qū)分性教學(xué),後來中國(guó)解釋為差異
2025-07-18 23:38
【摘要】附件2:畢節(jié)地區(qū)基礎(chǔ)教育科學(xué)研究、教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)課題開題報(bào)告課題名稱差異化教學(xué)的探索與研究課題批準(zhǔn)號(hào) 畢地教[2011]110號(hào)課題承擔(dān)人張德蘋所在單位七星關(guān)區(qū)大銀鎮(zhèn)中心校
2025-03-25 01:05
【摘要】激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效:差異化薪酬設(shè)計(jì)人力資源類——薪酬1、留住有用的人:長(zhǎng)期激勵(lì)激勵(lì)解決方案2、激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效:差異化薪酬設(shè)計(jì)3、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)4、2C績(jī)效管理與2P薪酬設(shè)計(jì)咨詢實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5、3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧6、崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)7、薪酬激勵(lì)體系與福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與操作8、營(yíng)銷
2024-08-21 21:46
【摘要】第一篇:品牌差異化塑造培訓(xùn) 品牌差異化塑造培訓(xùn) 品牌差異化塑造培訓(xùn)講師:譚小琥 譚小琥老師 老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(R...
2024-10-21 08:30
【摘要】第一篇:肯德基的差異化戰(zhàn)略 肯德基的差異化戰(zhàn)略 肯德基的“水漲船高”式營(yíng)銷 1、終端人員本地化、職業(yè)化;注重培訓(xùn),志存高遠(yuǎn) 肯德基的飛速發(fā)展為中國(guó)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。目前,肯德基在全國(guó)共有員...
2024-11-04 12:32