【正文】 R年需求量 ? P單位購(gòu)進(jìn)成本 ? C每次的訂購(gòu)成本 ? Q每次的訂貨量 ? F年儲(chǔ)存成本率 ? H=P*F單位商品每年的儲(chǔ)存成本 HQCQRPRTC *2** ???FPCRHCREOQ***2**2 ??經(jīng)濟(jì)訂貨批量 訂貨量 費(fèi)用、成本 儲(chǔ)存成本 訂購(gòu)成本 購(gòu)進(jìn)成本 總成本 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ) FPCRHCREOQ***2**2 ??RHCRQnTCRHQRn**21*2*?????年訂購(gòu)次數(shù) 訂貨間隔時(shí)間 例題 ? 例：某電子商務(wù)企業(yè)每年需購(gòu)進(jìn)某種商品 10000件。 ? 如果前置時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)訂貨周期幾倍時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)有幾個(gè)訂單都沒(méi)有到達(dá)的情況，此時(shí)，再訂貨點(diǎn)應(yīng)該是前置時(shí)間內(nèi)的需求與未交付訂貨總和之間的差。 最低庫(kù)存總成本的訂貨量有 3種可能 在存在價(jià)格折扣的情況下 ， 最低庫(kù)存總成本的訂貨量有三種可能： ① 訂貨量大于折扣點(diǎn) ， 可以獲得折扣 ， 是一新的訂貨量 。 若訂購(gòu)成本為18元 ， 儲(chǔ)存成本率 40％ ， 求經(jīng)濟(jì)訂貨量 ？ 解析 固定訂貨間隔系統(tǒng) ? 定期訂貨制或定期庫(kù)存制 ? 物流術(shù)語(yǔ) —按預(yù)先確定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨的一種庫(kù)存管理方式 ? 按照固定的訂貨周期，定期檢查庫(kù)存，以每次實(shí)際盤(pán)存的庫(kù)存量與預(yù)定的最高庫(kù)存量之差，作為每次的訂貨量。節(jié)日期間，鮮花每天的需求量分布如表所示。 例題 ? 花。 ? 其次 ， 按不同價(jià)格分別計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量 ， 并計(jì)算以每一有效經(jīng)濟(jì)批量訂貨的年庫(kù)存總成本 。（ 1年按 50周計(jì)算） 解析： 的訂單200為時(shí)，發(fā)一個(gè)訂貨量40平下降到再訂貨政策：當(dāng)庫(kù)存水40200*1506*2023**1個(gè)訂貨周期，2個(gè)訂貨周期，小于1大于周5周6（周）550*2023200臺(tái)）(2023/20*2023*2/2***???????????????QnLRBnLTLTLRQTHRCQ延期交貨 ? 如果延期不會(huì)給企業(yè)造成損失，企業(yè)必然不會(huì)保持庫(kù)存； ? 如果延期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，則企業(yè)不會(huì)允許延期交貨的存在； ? 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存在一個(gè)延期交貨損失的中間區(qū)域， 在這一區(qū)域，延期交貨所造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)因儲(chǔ)存成本的節(jié)約而得到補(bǔ)償，甚至?xí)杏?，在這種情況下，延遲策略是可行的。已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為 50元，訂購(gòu)成本 25元，儲(chǔ)存成本為 5元，求經(jīng)濟(jì)批量、年庫(kù)存總成本和年訂購(gòu)次數(shù)。 第四節(jié) 庫(kù)存管理系統(tǒng) ? 確定型庫(kù)存模型假設(shè)需求量和前置時(shí)間已知，且需求量和前置時(shí)間是固定不變的。 ABC庫(kù)存管理原則 ? A類(lèi)貨物應(yīng)該享有最高的優(yōu)先級(jí)，需要重點(diǎn)控制。 ? （ 3）編制 AＢＣ分析表。 ? 連續(xù)的均勻需求 ? 非均勻需求（離散需求） ? 隨機(jī)性需求：“量”、”時(shí)間“不知，但其概率分布函數(shù)可知。 容載利用系數(shù) ? 小于 1 表明在庫(kù)房高度被充分利用的情況下，庫(kù)房載重量未被充分利用。是指貨垛或貨架與倉(cāng)庫(kù)側(cè)墻或主通道成 60度、 45度或 30度夾角。然后對(duì)每一區(qū)域存放商品按照商品品名的開(kāi)頭字母順序安排排貨。優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行。 商品保管作業(yè)管理 ? 商品保管作業(yè)是指在一定的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的條件下，為保存商品的使用價(jià)值而在倉(cāng)庫(kù)中所進(jìn)行的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的總稱(chēng)。 ? 商品保管合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書(shū)、電報(bào)、圖表等也是商品保管合同的組成部分。 ? 難點(diǎn)： 3種庫(kù)存管理系統(tǒng)的建立 第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)概述 ? 一、倉(cāng)庫(kù)的概念與分類(lèi) ? 英文 warehouse 指儲(chǔ)存物流品的場(chǎng)所。（例如：每平方米倉(cāng)庫(kù)的地坪承載能力是 3噸） 商品允許堆碼高度 ? 在地坪承載能力允許的條件下，商品堆碼高度越大，倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力就越大。 2）有貨無(wú)單 應(yīng)暫時(shí)安排場(chǎng)所存放，及時(shí)聯(lián)系，待單證到齊后再驗(yàn)收入庫(kù)。 。缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮到商品規(guī)格的不同，且商品查找工作比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 貨垛貨架的擺放 ? 常見(jiàn)的擺放形式主要有垂直式擺放方式和傾斜式擺放方式。 ? 商品的容重是指每立方米體積的商品重量。 物流術(shù)語(yǔ) 庫(kù)存的分類(lèi) ? 從經(jīng)營(yíng)管理的角度劃分 ① 國(guó)家?guī)齑? ② 周轉(zhuǎn)庫(kù)存（經(jīng)常庫(kù)存和安全庫(kù)存） ③ 季節(jié)庫(kù)存 ④ 在途庫(kù)存 庫(kù)存的功能 ① 時(shí)間性功能 ② 分離功能 ③ 不確定因素的緩沖功能 ④ 經(jīng)濟(jì)性功能 庫(kù)存的弊端 ? 庫(kù)存占?jí)嘿Y金 ? 庫(kù)存增加成本 ? 庫(kù)存掩蓋企業(yè)存在的問(wèn)題 庫(kù)存管理的基本目標(biāo) ? 庫(kù)存管理 —在保障供應(yīng)的前提下，以庫(kù)存物品的數(shù)量最少和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)之前，首先要收集有關(guān)庫(kù)存品的年需求量、單價(jià)以及重要度的信息。把已分類(lèi)的庫(kù)存品，在曲線(xiàn)圖上表現(xiàn)出來(lái)。 ABC庫(kù)存分類(lèi)管理的重要補(bǔ)充 CVA 第四節(jié) 庫(kù)存管理系統(tǒng) ? 庫(kù)存因需求而減少，因補(bǔ)充而增加。已知該商品的進(jìn)價(jià)為 10元，訂購(gòu)成本為 18元，儲(chǔ)存成本為 4元，求經(jīng)濟(jì)訂貨量、年訂購(gòu)次數(shù)。 ?B=R*Ln*Q0 例題： ? 每年銷(xiāo)售 2023臺(tái)電視機(jī)，每次訂貨成本 20元，每臺(tái)電視機(jī)的庫(kù)存持有成本 每年 2元 ，根據(jù)以下情況制定再訂貨政策：前置時(shí)間 2周，前置時(shí)間 6周，前置時(shí)間 17周 (一年 50周計(jì)算 )。 ② 訂貨量等于折扣點(diǎn) ， 可以獲得折扣 ， 是最理想的情況 。 固定訂貨間隔系統(tǒng) 工作流程 單獨(dú)訂貨（單項(xiàng)商品） 不允許缺貨 ? 檢查周期 T 和最高庫(kù)存量 E的確定 ? 經(jīng)濟(jì)的訂貨間隔時(shí)間（ EOI) FPTRTCPRFPmRcmPRTC **2******2** ?????m=,每年的訂貨次數(shù) T=1/m 訂貨間隔時(shí)間 R/(2*m) 平均庫(kù)存量 單獨(dú)訂貨 CHRCFPRTmHRCFPRCT*2**2**1**2***200?????E=R*T+R*L=R*(T+L)=Q+B m0=1/T0=R*P+R*H*T0 例題 ? 某企業(yè)每年以單價(jià) 10元購(gòu)進(jìn)某種商品 10000件，每次訂貨的訂購(gòu)成本為 18元，每單位每