基于企業(yè)文化視角的內部控制講義(完整版)
【正文】 國有企業(yè)文化的溝通渠道更為暢通，信息透明 度高； 國有企業(yè)文化“人情味”濃厚,國有企業(yè)內部控制執(zhí)行特征：,強制方式推進內部控制制度 借力控制優(yōu)于自主控制 風險控制關注度低于權力控制 重視過程控制,三、國有企業(yè)文化與內部控制,國有企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的特征：,員工的參與積極性高、內部控制環(huán)境良好 內部信息與溝通系統(tǒng)有效運轉 風險意識淡薄，風險控制偏弱 內部監(jiān)督與評價制度完善。10:28:1210:28:1210:28Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。23.3.2110:28:1210:28Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。10:28:1210:28:1210:283/21/2023 10:28:12 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。上午10時28分12秒上午10時28分10:28:1223.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。10:28:1210:28:1210:28Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。23.3.2123.3.2110:28:1210:28:12March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午10時28分12秒10:28:1223.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。,家族式企業(yè)文化的特點 ：,四、家族式企業(yè)文化與內部控制,家族企業(yè)傾向授權控制； 家族企業(yè)信息與溝通不夠完善； 家族企業(yè)內部監(jiān)督不及非家族企業(yè)高； 家族企業(yè)意識強但風險控制能力弱,家族式企業(yè)內部控制執(zhí)行特征：,四、家族式企業(yè)文化與內部控制,對自我控制效果明顯 內部人信息與溝通效率高 在行為控制基礎上的制度控制成效顯著 監(jiān)督與評價缺乏系統(tǒng)性,家族式企業(yè)內部控制執(zhí)行成效：,四、家族式企業(yè)文化與內部控制,樹立開放文化，完善內部控制主體責任機制 強化制度文化，完善內部控制監(jiān)督機制 樹立風險意識，完善風險控制機制 強化和諧文化，完善信息溝通機制,家族企業(yè)基于文化內部控制建設的建議 ：,四、家族式企業(yè)文化與內部控制,家族英雄主義文化導致德隆企業(yè)風險控制失敗,案例：,五、結論,基于文化的內部控制應具有以下特征： “以人為本位”為基礎，具有控制的柔性 ； 企業(yè)家精神為主導，內部控制具有全員控制特征 是文化軟控制的延伸，具有獨特性 ； 是人本管理和制度管理的融合，具有協(xié)同性 ；,不同的企業(yè)文化有不同的內部控制，在內部控制的設計、執(zhí)行過程中要充分考慮企業(yè)文化的特點，只有與企業(yè)文化相匹配的內部控制制度，就能得到有效的執(zhí)行。,企業(yè)文化影響內部控制執(zhí)行特征的具體表現(xiàn),和諧文化影響
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