企業(yè)文化構建講義(ppt)(完整版)
【正文】 1行動出成果，工作出財富。網絡經濟已經把企業(yè)之間的墻壘洞穿，現代知識的擴散不受地域或“企業(yè)圍墻”的限制 … ? 推倒這堵“墻” ，形成結盟、互動文化已成必然 互動文化的內涵 ∶ 新態(tài)勢五 ∶ 更加注重企業(yè)成員學習氛圍的培養(yǎng)，建立“學習型企業(yè)”已成為現代流行的商業(yè)辭匯 學習型企業(yè)的三大特征 ? 1. 學習的精神基礎是超越自我 ? ? 觀點 ∶ 企業(yè)應該營造一種讓員工覺得在這里能學到知識的氛圍，要灌輸一種“除了能夠拿到應得一份報酬以外，還可以得到學習和培訓的待遇”，這個待遇是企業(yè)給予員工的福利的體現，是一種價值觀。企業(yè)從優(yōu)化資本為目的，轉向優(yōu)化資本和人員兩大目的，這即是“二本論”的管理理念 “人本企業(yè)”的特征 （基礎） +激勵員工（手段） =員工的創(chuàng)造性和能動力 （方式） +自我更新 =應對市場變革的本線 （局部） +人類理想（全局） =企業(yè)全員共同價值觀 觀點 ∶ ? 未來的經濟優(yōu)勢將會依賴與傳統(tǒng)截然不同的動力資源，這就是“人力資本” ，是比土地和資本更難積累和管理的財富資源。 原因太簡單 ，就是企業(yè)內發(fā)力還達不到 ， 跟風只是勞民傷財 。 第二種 ∶ 企業(yè)通過一系列的活動改變員工思想 和行為，使其能為企業(yè)做出貢獻。 企業(yè)文化活動分類（環(huán)境分類法） ?外部活動 ∶ ? 社會公益贊助、企業(yè)信息發(fā)布 ? 廣告發(fā)布宣傳、產品促銷推介 ? 節(jié)慶假期游賞、公共活動參與 ? 企業(yè)聯(lián)盟互動 …… 企業(yè)文化活動分類（環(huán)境分類法） ? 內部活動； ? 業(yè)務知識競賽、員工喜慶祝賀 ? 體育活動比賽、素質教育培訓 ? 優(yōu)秀先進評比、陣地宣傳專欄 ? 福利行動實施 …. 觀點 ∶ ? 每一個企業(yè)都要根據企業(yè)的實際來選擇活動形式 ,而不是盲目跟風。 ? 當企業(yè)精神理念與企業(yè)制度文化和物質文化相和諧時，企業(yè)主流文化占上風 ? 主流文化是健康文化 亞文化 ∶ 亞文化可能是企業(yè)主流文化的替代 文化也可能是企業(yè)的對立性文化 負文化 ∶ ? 企業(yè)出現人浮于事、紀律渙散、勾心斗角等現象時，企業(yè)一盤散沙，稱之負面文化。特定的企業(yè)文化可以克隆，可以形成模塊復制。 04:43:0204:43:0204:43Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :43:0204:43Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:43:0204:43:0204:432/24/2023 4:43:02 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 4時 43分 2秒 上午 4時 43分 04:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 04:43:0204:43:0204:43Friday,
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