【正文】 .2產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分——業(yè)主和物業(yè)使用者,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析,5.國(guó)內(nèi)其他行業(yè)先進(jìn)商業(yè)模式的借鑒作用分析,6. 國(guó)外先進(jìn)商業(yè)模式的借鑒作用分析,第二部分：相關(guān)研究,研究之一：商業(yè)模式及支撐理論概述 研究之二：盈利點(diǎn)研究 研究之三：盈利點(diǎn)整合研究 研究之四：綜合研究,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究之一 商業(yè)模式及支撐理論概述,商業(yè)模式研究 之 一,目 錄,返回框架,一、商業(yè)模式介紹,1.商業(yè)模式的含義： 商品社會(huì)里的任何一個(gè)商業(yè)組織，都有其特定的商業(yè)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，這一業(yè)務(wù)流程匯集了物流、信息流、資金流，最終將增值的商品和服務(wù)傳遞到客戶(hù)，并產(chǎn)生每個(gè)組織所賴(lài)以生存和發(fā)展的收益。 代表模式：連鎖模式 適用行業(yè)：手機(jī)零售連鎖經(jīng)營(yíng)、國(guó)美、蘇寧等家電企業(yè)、連鎖超市等。 代表模式：格蘭仕模式 適用行業(yè)：電器行業(yè),返回目錄,二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)和商業(yè)模式,物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索商業(yè)模式的必要性 適合不同企業(yè)的差異化商業(yè)模式,返回目錄,二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)和商業(yè)模式,（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索商業(yè)模式的必要性 經(jīng)過(guò)20多年的迅速發(fā)展，各種問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，尋求適合物業(yè)企業(yè)獨(dú)具特色發(fā)的商業(yè)模式，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益，幫助企業(yè)走出運(yùn)營(yíng)困境，開(kāi)拓發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)成為當(dāng)下物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)思考的首要問(wèn)題。 戰(zhàn)略采購(gòu)理論支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)使用一種有別于常規(guī)采購(gòu)的思考方法，充分平衡企業(yè)內(nèi)、外部?jī)?yōu)勢(shì)，從源頭上控制和降低企業(yè)的成本。體制規(guī)定了人們的勞動(dòng)方式、勞動(dòng)組織、物質(zhì)和商品流通、收入分配等內(nèi)容，規(guī)定了人們經(jīng)濟(jì)行為的邊界。,返回目錄,1.居住類(lèi)：指各種居住類(lèi)型（含住宅小區(qū)、居住街坊、住宅組團(tuán)和單位生活區(qū)等）的房屋。 兩個(gè)方面：一方面開(kāi)源，增加服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目； 一方面節(jié)流，控制企業(yè)運(yùn)行成本。02:54:5002:54:5002:54Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。23.3.2102:54:5002:54Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。02:54:5002:54:5002:543/21/2023 2:54:50 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。上午2時(shí)54分50秒上午2時(shí)54分02:54:5023.3.21,感謝您的下載觀看,專(zhuān)家告訴,。02:54:5002:54:5002:54Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。23.3.2123.3.2102:54:5002:54:50March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午2時(shí)54分50秒02:54:5023.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2.促進(jìn)物業(yè)管理延伸物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 使物業(yè)管理覆蓋不動(dòng)產(chǎn)管理所有領(lǐng)域并將物業(yè)管理由城市向村鎮(zhèn)延伸。,三、按物業(yè)類(lèi)型找盈利點(diǎn),返回目錄,3.工業(yè)類(lèi)：指工業(yè)（含工業(yè)生產(chǎn)及其相應(yīng)附屬設(shè)施、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)與展示中心），倉(cāng)儲(chǔ)（含用于物資儲(chǔ)備、中轉(zhuǎn)的場(chǎng)所及相應(yīng)附屬設(shè)施），交通運(yùn)輸（含用于運(yùn)輸通行的地面線路、場(chǎng)站、民用機(jī)場(chǎng)、地面運(yùn)輸管道和居民點(diǎn)道路及其相應(yīng)附屬設(shè)施）的房屋。,返回目錄,一、研究分析思路介紹,基本盈利線,輔助盈利線,增值盈利線,物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利線,主要是開(kāi)展家政服務(wù)、鐘點(diǎn)工服務(wù)、房屋租賃和二手房買(mǎi)賣(mài)服務(wù)、代收代繳、組織社區(qū)團(tuán)購(gòu)等取得傭金。,返回目錄,支撐理論之十:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論是研究解釋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)律和影響制約因素的理論。 大部制理論支持大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)改革。 適用行業(yè)：零售行業(yè)、其他服務(wù)行業(yè)（物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以很好地借鑒此種模式）。,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究,第一部分：總體研究框架,一、緒論,二、物業(yè)管理服務(wù)商業(yè)模式的相關(guān)概念,三、目前國(guó)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)缺點(diǎn)分析,四、物業(yè)管理集成運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式,五、國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展模式及趨勢(shì),六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,七、結(jié)束語(yǔ),一、緒論,研究意義,研究目的,研究意義,促進(jìn)中國(guó)物業(yè)行業(yè)的和諧發(fā)展 為中國(guó)物業(yè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指明方向 拓寬延伸物業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,研究目的,明晰物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 剖析已有物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行機(jī)理 剖析已有物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)生問(wèn)題的根源 為各物業(yè)管理企業(yè)建立適合自身發(fā)展條件的商業(yè)模式提供思路和依據(jù) 為行業(yè)相關(guān)主管部門(mén)建立管理法規(guī)和行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)提供參考,二、物業(yè)管理服務(wù)商業(yè)模式的相關(guān)概念,1.不同物業(yè)管理項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及主要特點(diǎn) 2.處于不同生命周期的物業(yè)管理服務(wù)