【摘要】第三章-MM03_總務(wù)采購流程1.流程說明此流程是針對備品備件、固定資產(chǎn)、廣告投放、型錄印刷、培訓服務(wù)的請購單實行采購作業(yè)，在系統(tǒng)中有貨源清單時，系統(tǒng)自動指派供應(yīng)商，自動生成采購訂單；在系統(tǒng)中無貨源清單，總務(wù)采購匯同相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進行供應(yīng)商的選擇并確定合理價格。當采購訂單價格大于采購申請單價，需經(jīng)過申請部門主管確認后，更新采購信息；采購訂單打印出來后經(jīng)主管審批后，發(fā)送給供應(yīng)
2025-04-09 00:31
【摘要】方太公司基于戰(zhàn)略和流程導向的設(shè)計和員工績效管理項目階段劃分及主要活動主要步驟1A建立項目組織?建立項目小組?制定項目實施計劃?準備項目資料?召開啟動會議1B調(diào)研診斷?訪談/問卷/資料研究?問題診斷/分析?提出調(diào)研報告1C經(jīng)營管理原則?確定經(jīng)營原
2025-01-07 11:00
【摘要】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營銷管
2025-01-07 11:50
【摘要】1應(yīng)急物資儲備管理中國石油安全環(huán)保技術(shù)研究院HSE認證中心（北京中油健康安全環(huán)境認證中心）2主要內(nèi)容二、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南一、集團公司應(yīng)急物資儲備管理辦法3為指導和規(guī)范集團公司突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備管理工作，進一步提高集團公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障能力，依照《中華人民共和
2025-02-19 23:44
【摘要】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客
2025-02-16 12:37
【摘要】質(zhì)量成本管理吉田建材(深圳)有限公司3/16/20231SZ-LB-696質(zhì)量成本?企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當質(zhì)量發(fā)生不滿意時所遭受的損失之和。?質(zhì)量成本-企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進行的管理活動所支出的費用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費用的總和。3/16/20232SZ-LB-696質(zhì)量成本的組成
2025-01-22 03:31
【摘要】鵬達公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達公司新架構(gòu)是以品牌為核心，以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密，銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營運部人力資源部財務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運作部市場部阿迪品牌運作部商場運作部器材運作部企劃部
2025-01-06 07:33
【摘要】公司概況?珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。歷史發(fā)展?創(chuàng)業(yè)階段(抓產(chǎn)品)?1991～1993年，新成立的格力電器，在朱江洪董事長的帶領(lǐng)下，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的
2025-02-16 12:42
【摘要】績效管理培訓——暨總部績效管理工作規(guī)劃宣導目錄–績效管理的認識與應(yīng)用1–總部績效管理制度設(shè)計理念2–總部績效管理系統(tǒng)操作介紹3前言——一名職業(yè)人的工作收獲在工作中我有哪些收獲？職業(yè)人的工作收獲謀生手段獲得穩(wěn)定的報酬，養(yǎng)活自己和供養(yǎng)父母、妻兒。前言——一名職業(yè)人的工作收獲個
2025-03-08 05:17
【摘要】寶潔系列培訓資料大店銷售管理一大店概述?在當?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度，擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言，大店有如下主要特點：?1銷量：根據(jù)不同的城市，一般應(yīng)大于5箱/月，約1500-2023元以上，即使連鎖店某單店＜5箱，也應(yīng)按大店對待。?2營業(yè)規(guī)模/面積
2025-03-05 14:31
【摘要】終端管理主講人：黃濤2023年空氣公司經(jīng)銷建店支持建店支持標準的三大變化，增加門頭及裝修補貼，考核門店“一降一增一加強”建店分類旗艦店——西安大明宮店旗艦店——西安大明宮店品牌店——北京景龍店品牌店——荊州金街店專柜——杭州五星元茂店門頭補貼裝修
2025-03-05 11:53
【摘要】設(shè)備管理青島啤酒（珠海）有限公司編寫：李博設(shè)備管理的職責選型、購置、安裝、驗收、使用保養(yǎng)、維修、改造、更新、報廢青啤青島啤酒（珠海）有限公司◎設(shè)備的選型與購置技術(shù)性能先進運行安全可靠便于維修保養(yǎng)通用性配套性低耗型環(huán)保型購置按采購合同進
2025-01-09 19:48
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