【摘要】中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部(以下稱本項(xiàng)目)的物資采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作,本著保證物資供應(yīng)、提高管理水平,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本控制等目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司《物資管理辦法》及《物資集中采購(gòu)管理辦法》,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條物資管理遵循“源頭把關(guān)
2025-04-12 13:36
【摘要】設(shè)備管理制度綜合匯編目錄一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度二、設(shè)備檢修管理制度三、設(shè)備巡回點(diǎn)檢管理制度四、設(shè)備維護(hù)管理制度五、壓力容器管理制度六、油脂管理制度七、特護(hù)設(shè)備管理制度八、設(shè)備巡回檢查制度九、特種設(shè)備安全管理制度十、設(shè)備密封管理制度十一、設(shè)備防腐、保溫管理制度十二、設(shè)備的安裝、調(diào)試驗(yàn)收制度十三、設(shè)備事故管理制度十四、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度
2025-04-12 13:31
【摘要】文件編號(hào):TF/PIE-C-0009版次:A/0生效日期:第1頁共2頁設(shè)備管理流程1.目的
2025-05-28 09:57
【摘要】廣西路橋工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)機(jī)械設(shè)備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,組織機(jī)械設(shè)備的采購(gòu),建立相關(guān)的信息系統(tǒng),指導(dǎo)直屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:33
【摘要】生效日期:20xx年2月25日
2025-06-15 09:48
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道文件編號(hào):XZHT004A0發(fā)文日期:20xx年3月日文件類別:標(biāo)準(zhǔn)擬文:高海濤審核:高海濤批準(zhǔn):張文東收文者:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理收文部門:公司各部門抄送:董事長(zhǎng)編制部門:行政管理部電子辦公設(shè)備管理規(guī)定第一章
2025-05-29 21:03
【摘要】設(shè)備管理手冊(cè)發(fā)布日期:----------實(shí)施日期:------------目錄第一章總則3第二章設(shè)備管理目標(biāo)
2025-04-18 06:33
【摘要】華遠(yuǎn)設(shè)備管理制度第一章機(jī)械設(shè)備管理辦法 3第二章關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法 4第三章設(shè)備檢修管理辦法 5第四章設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 6第五章大型設(shè)備管理制度 7第一節(jié)大型設(shè)備拆
2025-04-09 00:42
【摘要】醫(yī)院主要設(shè)備及大型設(shè)備管理2023/1/171?醫(yī)療服務(wù)不但依賴醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思維判斷,很大程度還要靠實(shí)驗(yàn)手段和設(shè)備條件。醫(yī)療儀器設(shè)備在醫(yī)療服務(wù)中具有舉足輕重的作用。2023/1/172?籠統(tǒng)說設(shè)備是機(jī)器類,器械是工具或植入類?在相關(guān)文獻(xiàn)中,器械包括設(shè)備?通常是通用的
2024-12-30 05:10
【摘要】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)
2025-02-22 12:39
【摘要】物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理聶英選段忠清主編武漢理工大學(xué)出版社高職高專房地產(chǎn)類專業(yè)規(guī)劃教材物業(yè)管理專業(yè)物業(yè)管理專業(yè)第一章 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容了解物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和相關(guān)崗位的職責(zé)。理解設(shè)備管理的LCC理論、可靠性理論和故障理論等。理解物業(yè)設(shè)備管理的制度,物業(yè)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)。掌握物業(yè)
2025-02-17 23:53
【摘要】汽車維修設(shè)備管理汽車維修設(shè)備管理開始車輛進(jìn)廠迎接顧客建立或查詢顧客資料\車輛檔案及維修記錄傾聽顧客對(duì)車輛故障的描述現(xiàn)場(chǎng)對(duì)顧客的車輛進(jìn)行診斷,確定故障確定作業(yè)內(nèi)容預(yù)估維修費(fèi)用確認(rèn)修理期限向顧客解釋維修費(fèi)用,修車時(shí)間等檢查車輛外觀及各附件齊備情況提醒顧客對(duì)車內(nèi)貴重物品妥善處理與顧客簽定修理委托書(維
2025-01-09 20:26