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團(tuán)隊(duì)建設(shè)_2(完整版)

2025-03-25 20:18上一頁面

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【正文】 ,佯攻者避實(shí)就虛, 助攻者蠢蠢欲動,后備者厲聲而嚎以壯其威……,1. 兩則故事,7,團(tuán)隊(duì):就是為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而由相互協(xié) 作的個體成員組成的正式群體組織。因?yàn)槔窃谕?其他動物相比,實(shí)在沒有什么特別的個體優(yōu)勢,在生 存、競爭、發(fā)展的動物世界里,它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重 要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。,三、團(tuán)隊(duì)成長的相關(guān)啟示,2023年3月20日星期一,42,角色錯位, 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最大難題 凡失敗的工作團(tuán)隊(duì),要么是各成員的角色不 到位,要么是某些成員特別是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)重越 位,導(dǎo)致其他成員無所適從乃至離心離德。 日商餐館經(jīng)理很著急,與A君商量用什么辦法和對面競爭。這時發(fā)起攻擊,必然獲勝?!?外籍總經(jīng)理聽了跳起來反駁我:“你講什么大話?照你這么說,這不是 你們上海人的素質(zhì)問題,那么請你管理給我看看,好嗎?”,2023年3月20日星期一,58,《鎖住的冰柜》,第二天一上班,外籍總經(jīng)理就召集全體員工來開會?!?話音未落,我們的員工就異口同聲地說: “不用從第三個月開始,從今天起我們就能做到。16:26:4316:26:4316:26Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。23.3.2016:26:4316:26Mar2320Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。16:26:4316:26:4316:263/20/2023 4:26:43 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。下午4時26分43秒下午4時26分16:26:4323.3.20,感謝您的下載觀看,專家告訴,。16:26:4316:26:4316:26Monday, March 20, 2023 1知人者智,自知者明。23.3.2023.3.2016:26:4316:26:43March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月20日星期一下午4時26分43秒16:26:4323.3.20 1比不了得就不比,得不到的就不要。 (1998年6月7日《新民晚報》張海峰),2023年3月20日星期一,60,《鎖住的冰柜》之啟示,要找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)精神的切入點(diǎn) 激發(fā)群體的自尊和榮譽(yù)感 立足于調(diào)動人的積極感受 將外部壓力化為內(nèi)部動力,2023年3月20日星期一,61,追求卓越的團(tuán)隊(duì) 會是怎么樣的團(tuán)隊(duì)……,四、追求卓越的團(tuán)隊(duì),2023年3月20日星期一,62,四、追求卓越的團(tuán)隊(duì)-1,會敞開心胸接納對方 珍惜相聚的每一刻 會創(chuàng)造一切機(jī)會融洽相處 會一起分享彼此最美好的歡樂 有一個在任何情況下都敢于為自己的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé) 任的領(lǐng)袖,而在領(lǐng)袖的周圍是一群同樣具有強(qiáng)烈 使命感的真心英雄,2023年3月20日星期一,63,四、追求卓越的團(tuán)隊(duì)-2,每個人的心中都有一個偉大的夢想?!?“有人認(rèn)為這是我們上海人的素質(zhì)差,而不得不這么做。上班頭一 天,我就發(fā)現(xiàn)辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖,緊緊地鎖著各種飲料,看 上去有些別扭。一個月后 全部買齊了,然后在報紙上刊登廣告,大舉推出這些菜,每款價格均比對 面貴出三倍。 而最大的敵人究竟在哪里? 就是把自己的歡樂建立在別人痛苦的基礎(chǔ)上。,6. 何謂團(tuán)隊(duì)建設(shè),15,二、如何建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),16,1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨重要的時代背景,現(xiàn)代社會是團(tuán)隊(duì)力量競爭的社會 團(tuán)隊(duì)力量大于單個人力量之總和 借助團(tuán)隊(duì)可增大個人的無形資產(chǎn) 加入團(tuán)隊(duì)使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華 團(tuán)隊(duì)比個人更能應(yīng)對多變的環(huán)境,眾志成城,17,2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提,相似的群體背景 有效的人際溝通 合理的激勵機(jī)制 競爭的外部環(huán)境,18,3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),心理互補(bǔ)需要 行為互動需要 自我超越需要 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵互相溝通與認(rèn)同,19,4. 高效團(tuán)隊(duì)的必備條件,(1)、共同的利益基礎(chǔ)和目標(biāo) (2)、積極正面的共同價值觀 (3)、清晰且明確的個人目標(biāo)與共同愿景 (4)、激勵成員積極向上的“游戲”規(guī)則(制度) (5)、有效的組織溝通 (良好的溝通氛圍;雙贏的溝通規(guī)則; 適恰的溝通平臺;高效的溝通技巧),20,(6)、快樂和諧的人際關(guān)系 (7)、一群能獨(dú)立高效完成本職工作的成員 (8)、出色的團(tuán)隊(duì)組織與管理技巧 (9)、被一致認(rèn)同的起核心作用的領(lǐng)袖人物 (10)、持續(xù)、系統(tǒng)、有效
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