康師傅促銷規(guī)劃與執(zhí)行(完整版)
【正文】 執(zhí)行前準(zhǔn)備生動(dòng)化輔助物促銷活動(dòng)贈(zèng)品配套準(zhǔn)備TM促銷人員安排活動(dòng)場(chǎng)地品牌策略MS各環(huán)節(jié)持續(xù)跟進(jìn)異常協(xié)調(diào)處理涉及人員協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)37三、促銷執(zhí)行執(zhí)行前準(zhǔn)備精準(zhǔn)的執(zhí)行執(zhí)行中管控3839依協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)雙贏原則公司客戶三、促銷執(zhí)行精準(zhǔn)的執(zhí)行異常合理變通持續(xù)跟進(jìn)溝通技巧4041三、促銷執(zhí)行執(zhí)行前準(zhǔn)備精準(zhǔn)的執(zhí)行執(zhí)行中管控三、促銷執(zhí)行執(zhí)行中的管控價(jià)格價(jià)格貨源貨源銷售銷售費(fèi)用費(fèi)用活動(dòng)活動(dòng)42三、評(píng)估改善對(duì)比評(píng)估對(duì)比評(píng)估改善提高改善提高收集整理收集整理43促銷進(jìn)貨量實(shí)際回轉(zhuǎn)執(zhí) 行期 間競(jìng) 品價(jià)格陳 列生 動(dòng) 化執(zhí) 行情 況CP買贈(zèng) 的 銷 量收集整理三、評(píng)估改善對(duì)比對(duì)比評(píng)估評(píng)估改善改善 t提高提高收集收集整理整理銷 量 費(fèi) 用 生 動(dòng) 化 進(jìn)貨 量回 轉(zhuǎn) 量 費(fèi) 用 生 動(dòng) 化 /CP效果促 銷規(guī) 劃預(yù) 估促 銷執(zhí) 行實(shí)際效果 評(píng) 估差 異 分析對(duì)比評(píng)估改善以高收集整理三、評(píng)估改善總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改善再提高三、評(píng)估改善對(duì)比評(píng)估改善改善提高提高收集整理4748可依實(shí)際更換為本地案例49案例規(guī)劃OA50案例規(guī)劃執(zhí)行目標(biāo)51案例規(guī)劃分工52案例執(zhí)行管控53案例 執(zhí)行 管控54重要指數(shù)之變化（以單箱看）重要指數(shù)之變化（以單箱看） 對(duì)照目標(biāo)達(dá)成對(duì)照目標(biāo)達(dá)成 案例促銷評(píng)估55案例促銷評(píng)估預(yù)期目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果做對(duì)比，做差異分析與改善預(yù)期目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果做對(duì)比，做差異分析與改善建議建議可依實(shí)際更換為本地案例56QA？？？？？ 、QA57課程結(jié)束是行動(dòng)的開始！課程結(jié)束是行動(dòng)的開始！謝謝聆聽謝謝聆聽? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。小李百思不得其解 …請(qǐng)結(jié)合這個(gè)案例的內(nèi)容， 分析一下 , 小牛到底做錯(cuò)了什么？5只做 價(jià)格促銷沒有提前規(guī)劃不注重促銷規(guī)劃為了業(yè)績 做促銷為什么？？？6改變現(xiàn)狀我該怎么
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