【正文】 3) 確定在（ 2）中計算所得的那個最小值是可行的。圖 114 和 圖 115 分別說明了這兩種情況圖 114 圖 1153334數(shù)量折扣模型 (Quantity Discount Models) (6)所以，在全單位 (allunits) 折扣計劃下計算最優(yōu)訂貨量的方法可以總結(jié)如下：確定最大的可行 EOQ值?！? 這個演示說明的是，你之所以能放進(jìn)這么多石頭，沙子和水，是因為你先放石頭后放沙子。 ”“ 很好 ”，專家又取出一杯啤酒，倒進(jìn)瓶子。由于所有的可行策略都要根據(jù)需求率來補(bǔ)充庫存，每單 位時間發(fā)生的成比例庫存成本是和 Q相獨立的 D*Cu。 假設(shè) R = 0 ，那么我們在庫存水平下降到零時我們下達(dá)訂單。庫存控制是通過在任何庫存位置低于 R個單位的時候下達(dá) Q大小的訂單來進(jìn)行的。216。2122有關(guān)成本 (4)216。216。 相關(guān)需求 (Dependent demand) 當(dāng)需求是依賴于某種由你控制的或者是你所了解的計劃和安排時。用于監(jiān)控庫存水平的兩個通用方法是定期檢查和連續(xù)檢查。1415庫存系統(tǒng)的特征 (1)216。通過強(qiáng)調(diào)庫存已經(jīng)成為公司（和管理者）濫用來掩飾無效管理的某些方法，可以得到對這個問題答案有意義的理解。216。 交通運(yùn)輸 (Transportation)運(yùn)輸中 (Intransit)或者輸送 (pipeline)庫存是存在的，因為運(yùn)輸時間是肯定的。盡管它是一種理想的目標(biāo)，但是它代表了態(tài)度 /觀念上的轉(zhuǎn)變。庫存 x 周轉(zhuǎn)次數(shù) = 收入 216。庫存 = (1 /周轉(zhuǎn)次數(shù) ) x 收入 216。45保持庫存的主要動機(jī) (1)216。當(dāng)運(yùn)輸時間很長時，如從中東到美國運(yùn)輸原油的例子，在途庫存的投資是重大的。 控制成本 (Control costs)人們常常忽略的一個重要問題是維護(hù)庫存控制系統(tǒng)的成本。避免濫用庫存是準(zhǔn)時化（ JIT）和全面質(zhì)量管理（ TQM）背后的基本原則。隨機(jī)需求模型通常比確定性模型更符合實際也更復(fù)雜。216。這一區(qū)分是很有用的，因為相關(guān)需求 (Dependent demand)是由他們的最終產(chǎn)品自然而然知道的－這里不存在不確定性，而獨立需求 (Independent demand)關(guān)于需求數(shù)量和時間充滿了不確定性，這就表明需要庫存管理的不同方法。 存儲成本 (holding cost)包括多種看起來不相關(guān)的項目：l 備選投資的機(jī)會成本 (opportunity cost) 這是將公司的資本轉(zhuǎn)用于投資庫存而不是投資于其它產(chǎn)生收益的工作而引起的成本。固定成本 (fixed cost) ， Cs，是只要訂單不為零就存在的和 訂購量無關(guān)的成本。如果顧客不愿意等待物品并估計可能去其它地方購 買物品或者替代品，那么公司將失去可能從銷售中得到的利潤。 基本模型假設(shè)：– 需求率是已知、固定的，每單位時間 D單位– 短缺是不允許的– 不存在訂單交付時間 (Lead time)– 成本包括– 準(zhǔn)備成本 (setup cost)– 成比例的訂購成本 (Order cost)– 儲備成本 (holding cost)，* 所有涉及到的變量都是以相同的單位時間表示的。 當(dāng)每一個周期 Q單位的物品是以 D速率而消耗的，那么周期長度為 T=Q/D。一位時間管理教授在上課。 ”216。通過系統(tǒng)計算由于在每個價格范圍內(nèi)訂購最小成本的數(shù)量和由于折扣的原因為年度節(jié)約而調(diào)整所帶來的 TVC的增加，我們可以確定訂購的最優(yōu)數(shù)量。比較在最大可行 EOQ處的年總成本值和所有比最大可行 EOQ大的價格斷點處的值。在多品種庫存系統(tǒng)中，并不是所有的產(chǎn)品都是同樣有盈利的。這些數(shù)字僅僅是近似的，從一個系統(tǒng)到另一個系統(tǒng)將會發(fā)生輕微的變化。銷售 : 20% 產(chǎn)品 /客戶 80% 收入216。資源要有選擇地使用 l 庫存： ABC 項目l 產(chǎn)品： 20％ 占 80％ l 客戶： 20％ 占 80％ 80/20 規(guī)則延伸4243ABC 分析 (4)由于 A組產(chǎn)生了大部分的年收益分額，在 A組中的物品應(yīng)該受到最仔細(xì)的關(guān)注，也就是， A組中的物品庫存水平應(yīng)該連續(xù)監(jiān)控。什么是影響公司不確定性的來源？市場中顧客的偏好和傾向勞動力與資源的有效性和成本供應(yīng)商再供應(yīng) (resupply)時間天氣以及它對運(yùn)作、后勤的影響諸如股票價格和利率的金融變量產(chǎn)品和服務(wù)的需求4546安全庫存 (Safety Stock) (2)EOQ模型在變化的情況中是很有用的。假設(shè)供應(yīng)商 X和 Y，他們兩個的交貨期平均都是 5周。圖 11－ 7指出了一些細(xì)節(jié)問題。為了選擇合適的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)該考慮的重要信息是：1) 預(yù)期的需求2) 生產(chǎn)過多或者過少的成本5152報童模型 (Newsboy Model) (2)為了合乎邏輯地考慮這些，我們引入了下列符號：C0= 在周期結(jié)束階段正的剩余庫存的每單位成本 （所謂的超額成本 (overage cost)）Cu= 不滿足需求的每單位成本它可以認(rèn)為是負(fù)的期末 庫存的每單位成本（所謂的短缺 成本 (underage cost)）在模型的推導(dǎo)中，我們假設(shè)需求 D是密度函數(shù) f(x)和累積分布函數(shù) F(x)的非負(fù)連續(xù)變量。因此，我們有：1112期望成本的函數(shù)將是5455報童模型 (Newsboy Model) (5)正如在 EOQ模型中所作的一樣，我們通過對 TC(Q)求導(dǎo)并使之等于零來求得它的最小值。最優(yōu) Q為：單位圖 11810000 Q*5960問題？6061216。 14:01:0814:01:0814:01Tuesday, February 02, 2023216。 1行動出成果，工作出財富。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023216。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:01:0814:01:0814:012/2/2023 2:01:08 PM216。 二月 212:01 下午 二月 2114:01