【摘要】品管七大手法(第一部分)QC七大手法品管的七星寶劍七大手法概述l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點(diǎn)l直方顯分布l散布看相關(guān)l管制找異常l層別作解析品管七大手法QC七大手法特性要因圖(CharacteristicDiagram)一個問題的特性受到一些要因的影響時,我們將這些要因加以整理,成為有相
2025-02-16 14:15
【摘要】Page1QC七大手法七大手法Page2QC七大手法學(xué)習(xí)目的ü前言QC七大手法是一項(xiàng)技能,他能教授我們?nèi)绾问占瘮?shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進(jìn)行有效溝通的技術(shù)語言.你可以清晰的向人表述你的觀念,預(yù)測未來趨勢.透過QC七大手法這個橋樑,溝通將變的簡單,高效
2025-02-14 14:28
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 ?。眩茫眩闷叽笫址ㄆ叽笫址ㄒ?、檢查表二、層別法三、柏拉圖四、因果圖五、直方圖六、散點(diǎn)圖七、管制圖㈠、什么叫檢查表㈠、什么叫檢查表為了獲取數(shù)據(jù)并加以整理,必須采用某種手法,以方便的記錄有關(guān)數(shù)據(jù),并且以便于整理的方式把這些數(shù)據(jù)集中起來——檢查表就是適應(yīng)這種需要而設(shè)計出來的一種表格;通過檢查表,只需進(jìn)行簡
2025-02-15 17:22
【摘要】QC七大手法新主要內(nèi)容索引任的達(dá)成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比新QC七大手法在QC手法中的位置期望能使
【摘要】品管七大手法沒有品質(zhì),就沒有明天PDCA循環(huán)突破現(xiàn)狀改善品管七大手法精神?一、查檢表(調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析)?二、層別法(按層分類,分別統(tǒng)計分析)?三、柏拉圖法(找出“重要的少數(shù)”)?四、特性要因圖法(尋找因果關(guān)系)?五、散布圖法(找出兩者關(guān)系)?六、直方圖法(了解數(shù)據(jù)分布與制程能力)
2025-02-16 13:59
【摘要】QC七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有臟東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進(jìn)去就臟了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以
2025-02-14 14:27
【摘要】工業(yè)工程七大手法前言:質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做
2025-04-16 12:15
【摘要】IE七大手法注液:45秒/80pcs60秒/80pcs寬放10%時產(chǎn)能:5825pcs4360pcs預(yù)封工位標(biāo)準(zhǔn):726pcs實(shí)際700*6線體產(chǎn)出4200pcs/H,才是真效率!IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和信息
2025-02-17 23:14
【摘要】IE七大手法簡介改善(IE)七大手法有哪些?名稱目的借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象
2025-02-20 20:06
【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2025-08-04 09:46
【摘要】IE基礎(chǔ)和IE手法學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作PrepardeBy:IEMacro一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.簡介2IE:IndustrialEngineering工業(yè)工程學(xué).IE日常工作內(nèi)容a.Flo
2025-01-25 05:02
【摘要】IE七大手法介紹1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動作改善法(動作經(jīng)濟(jì)
2025-01-25 14:09