【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書范本 ?、部委頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包括隱含的質(zhì)量需求),超出國際、國家質(zhì)量要求的,以需方...
2025-01-25 05:19
【摘要】第1頁共3頁醫(yī)療器械供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書甲方(銷方):乙方(購方):為了加強(qiáng)醫(yī)療器械購進(jìn)質(zhì)量管理,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),保證醫(yī)療器械質(zhì)量以及醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、有效,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:一、甲方義務(wù):1、甲方為具有履行
2025-10-12 14:02
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
【摘要】GM供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步過程方法培訓(xùn)主題:通用供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)的16步過程方法(GM16)16步過程方法是通用全球選擇供應(yīng)商的一種戰(zhàn)略方法,包含質(zhì)量策劃、質(zhì)量設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理與保持、持續(xù)改善等內(nèi)容。GM16包含所有現(xiàn)行的通用程序,用于管理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,購買滿足設(shè)計(jì)壽命和使用壽命的零部件。以上為通用的供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)的16步程序方法。其中前面8步是產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)該解決的問題,
2025-04-07 07:09
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:52
2025-02-28 15:16
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購員
2025-01-21 01:44