【摘要】終端店面日常維護(hù)管理?金屬和塑料衣架保養(yǎng)知識1.不定期清理表面2.不能使用衣架拍打衣服3.不要用硬物刮傷表面,導(dǎo)致電鍍表面刮傷;塑料衣架表面刮傷4.清潔時(shí),不要用濕或者臟毛巾擦衣架,會造成衣架生銹5.衣架應(yīng)該輕拿輕放,避免用力摔碰,以防止衣架斷裂6.在北方冬天氣候比較寒冷,塑料衣架盡量避免放在戶外,更不要在戶外用塑料衣
2025-01-21 16:46
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流
2025-02-28 15:54
【摘要】管理基礎(chǔ)?管理者的基本素質(zhì)。將軍兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩智(處事合理、靈活)信(不輕易承諾、言出必行)仁(有人情味、替別人著想)勇(不怕困難、辦法總比問題多、跟我上)嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行、一切行為聽指揮)新
2025-03-08 03:20
【摘要】第3章組織組織與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)委員會體制與集體決策組織?組織?邊界?人?人們之間的關(guān)系?共同的目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的要素?勞動分工?工作的水平化分工與垂直化分工?部門化?決策權(quán)限?決策權(quán)限的分配?決策權(quán)限的集中與分散程度?“在理
2025-01-25 21:12
【摘要】第三章HSE管理體系要素?要成功地建立和運(yùn)行HSE管理體系,必須首先深刻理解HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要素。下面以SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),參照中國石油天然氣集團(tuán)公司《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》,對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的7個(gè)要素依次進(jìn)行說明。?HSE管理體系的7個(gè)關(guān)鍵要素示于圖3–1中。中國海
2025-03-05 15:30
【摘要】EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系?CBvsCompanystrategyHRmanagement薪酬與公司管理和人力資源管理的關(guān)系?CBsystemestablishment,
2025-01-07 00:17
【摘要】第5章建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理建筑企業(yè)五大生產(chǎn)要素:5M人力、設(shè)備、材料資金、技術(shù)Man、Machine、Material、Money、Method勞動管理機(jī)械設(shè)備管理材料管理財(cái)務(wù)管理技術(shù)管理第1節(jié)建筑企業(yè)材料管理一、材料管理的意義和任務(wù)(二)
2025-01-01 21:17
【摘要】Powertime《零售店面的運(yùn)營管理》華耐立家建材連鎖趙雅莉2023-01-19?運(yùn)營:沒有銷售哪來的利潤?管理:有了銷售不一定有利潤課程提綱:?第一節(jié)運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn):?第二節(jié)管理三要素:銷售數(shù)據(jù)人員財(cái)物
2025-01-27 03:09
【摘要】店面管理與運(yùn)營中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的趨勢及展望?《泰囧》,王寶強(qiáng)是做蔥油餅的,徐崢給王寶強(qiáng)出一個(gè)主意,說蔥油餅做連鎖一年能做2個(gè)億?連鎖經(jīng)營不僅是一種經(jīng)營形式的改變,而且是商業(yè)制度的創(chuàng)新,是流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。?一是許多店鋪經(jīng)營同一類商品或同一品牌的商品;二是經(jīng)營方式,價(jià)格的類似;
2025-03-04 11:11
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品
2025-01-23 23:50
【摘要】LOGO學(xué)會管理第一步溝通LOGO目錄一二如何做授權(quán)管理!如何做溝通管理?LOGO一、如何做授權(quán)管理?是一種能力的肯定是一種責(zé)任是一種權(quán)利的給予是一種榮譽(yù)的象征1、授權(quán)是什么?LOGO2、為什么要授權(quán)
2025-03-04 11:19
【摘要】店面管理十戒王云一戒:定位不清晰,無差異化優(yōu)勢?定位就是確定自己在目標(biāo)客戶心中所處的位置。店面的定位有多種,如果根據(jù)店面所處地理位置定位,則主要服務(wù)于某一區(qū)域的客戶;根據(jù)客戶群消費(fèi)能力定位,則主要服務(wù)于某一層次客戶,比如別墅客戶;根據(jù)設(shè)計(jì)師的特長優(yōu)勢定位,比如專門服務(wù)于新古典需求的客戶等。?明確部門定位后,就需要根據(jù)目標(biāo)客戶群消費(fèi)
2025-02-28 15:53