【正文】 資金 ? 加速庫存資金周轉(zhuǎn) ?基本條件 ?一個(gè)有效的庫存計(jì)算系統(tǒng) ： 確定持有和訂貨庫存 ?可靠的需求預(yù)測： 包括的預(yù)測失誤的說明 ?對生產(chǎn) /采購提前期及其變化幅度的了解 ?對庫存持有成本、訂貨成本與缺貨成本的合理評價(jià) ?庫存物料明細(xì)的分類系統(tǒng) 2023年 7月 16日星期二 36 有效庫存管理的基本條件 ?庫存成本： ?持有成本：占有庫存現(xiàn)金 ….. ?利息、保險(xiǎn)、稅、折舊、退化、變質(zhì)、損壞、偷竊、損耗、與存儲(chǔ)成本 (供熱、供電、租金、保安 ) ?所占資金可能投資于別處的機(jī)會(huì)成本 ?訂貨成本：訂貨到收到庫存的成本 ?訂貨批量、運(yùn)送、檢驗(yàn)、臨時(shí)存儲(chǔ) ……. ?缺貨成本：當(dāng)需求大于庫存供應(yīng)量時(shí) ?停工待料的損失 ?緊急定貨的額外開支 ?客戶索賠 ?喪失市場的經(jīng)濟(jì)損失 …….. 2023年 7月 16日星期二 37 有效庫存管理的基本條件 ?物料 ABC分類法 ： ?把管理重點(diǎn)放在 20%的物料上 品種數(shù) 庫存價(jià)值 1020% 1530% 6080% 1020% 1530% 6080% A B C 2023年 7月 16日星期二 38 有效庫存管理的基本條件 ?物料 ABC分類 ?把管理重點(diǎn)放在 20%的物料上 ?對不同類型的物料采用不同的盤點(diǎn)策略 ?A類物料： 每月盤點(diǎn)一次，允許盤點(diǎn)誤差 % ?B類物料： 每季盤點(diǎn)一次，允許盤點(diǎn)誤差 1% ?C類物料： 半年盤點(diǎn)一次，允許盤點(diǎn)誤差 5% 2023年 7月 16日星期二 39 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?訂多少貨？ ?訂貨成本與持有成本之間平衡 ?年總成本最小，估計(jì)出最優(yōu)訂貨批量 ?三個(gè)訂貨批量模型 ?基本經(jīng)濟(jì)批量模型 ?非即期交貨的經(jīng)濟(jì)批量模型 ?數(shù)量折扣模型 2023年 7月 16日星期二 40 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?訂多少貨？ ?訂貨成本與持有成本之間平衡 平均訂 貨水平 一年 時(shí)間 Q 平均訂 貨水平 一年 時(shí)間 Q 多次訂貨平均庫存 低 (持有成本低 )， 訂貨成本高 偶爾訂貨平均庫存 高 (持有成本高 )， 訂貨成本低 2023年 7月 16日星期二 41 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?基本經(jīng)濟(jì)批量模型 ?年總成本 ?最優(yōu)訂貨批量 ?訂貨循環(huán)時(shí)間長度 = 年訂貨成本年持有成本 ??TC SQDHQ ??2D：年需求單位數(shù)； S：訂貨成本； H：單位持有成本； Q：單位訂貨批量 HDSQ 20 ?DQ02023年 7月 16日星期二 42 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?基本經(jīng)濟(jì)批量模型 HDSQ 20 ?SQDHQTC ?? 2SQDHQ2年成本 訂貨量 2023年 7月 16日星期二 43 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 ?當(dāng)公司既是生產(chǎn)者又是用戶時(shí)，當(dāng)送貨延期 最大存貨 時(shí)間 生產(chǎn)與 使用 生產(chǎn)與 使用 生產(chǎn)與 使用 只使用 只使用 只使用 運(yùn)作規(guī)模 maxI0Q供貨速度 循環(huán)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 ptut2023年 7月 16日星期二 44 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 備貨成本持有成本 ??m inTCSQDHI0m a x )2( ??生產(chǎn)或交貨速度 P，使用速度 u pQt p /0? uQtu /0?循環(huán)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 )(0000m ax uppQuputQI p ??????最大庫存水平： 平均庫存水平： 2m a xII aver a ge ?最佳訂貨批量： uppHDSQ??20年度最小總成本： 2023年 7月 16日星期二 45 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?批量折扣 訂貨數(shù)量 元 /每箱 1~ 44 20 45~ 69 17 70以上 14 購買成本訂貨成本持有成本 ???TCPDSQDHQ ??? )2(P：單價(jià) 年成本 訂貨量 PDSQDHQTC ??? )2(SQDHQ ?)2(PD經(jīng)濟(jì)訂貨批量 2023年 7月 16日星期二 46 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ ?批量折扣 — 持有成本為常數(shù) EOQSQDHQ2年成本 訂貨量 aTCbcTC2023年 7月 16日星期二 47 訂貨點(diǎn)與安全庫存 ?何時(shí)訂貨？ ?在庫存持有量能夠滿足等待訂貨期間的需求時(shí)下訂單 ?訂貨點(diǎn)（再訂貨時(shí)的庫存量 ROP） ?需求率 ?生產(chǎn) /采購提前期 ?需求與提前期的可變化量 ?可接受的缺貨風(fēng)險(xiǎn)程度 ?若需求和提前期為常數(shù)時(shí)： LTdR O P ??LT： 生產(chǎn) /采購提前期； d： 需求率 2023年 7月 16日星期二 48 訂貨點(diǎn)與安全庫存 ?安全庫存 ?能夠減少提前期內(nèi)的缺貨風(fēng)險(xiǎn) 安全庫存提前期內(nèi)的期望需求 ??R OP訂貨點(diǎn) ROP安全庫存 LT 發(fā)放訂單 驗(yàn)收入庫 提前期內(nèi)最 大可能需求 提前期內(nèi)期望需求 2023年 7月 16日星期二 49 訂貨點(diǎn)與安全庫存 ?服務(wù)水平 ?提前期內(nèi)需求不超過供給的可能性 dLTzR OP ??? 提前期內(nèi)的期望需求安全庫存 期望需求 無缺貨的概率 缺貨風(fēng)險(xiǎn) 0 缺貨風(fēng)險(xiǎn)）（服務(wù)水平 ?? 1：生產(chǎn) /采購提前期需求的標(biāo)準(zhǔn)差 dLT?Z：標(biāo)準(zhǔn)差數(shù) 2023年 7月 16日星期二 50 固定間隔訂貨模型 FOI ?為什么要使用固定間隔模型 ?有時(shí)必須在固定的時(shí)間間隔下訂單 訂貨點(diǎn) ROP安全庫存 LT 發(fā)放 訂單 驗(yàn)收 入庫 訂貨數(shù)量 發(fā)放 訂單 發(fā)放 訂單 固定數(shù)量訂貨法 訂貨 數(shù)量 訂貨 數(shù)量 訂貨間隔 訂貨間隔 2023年 7月 16日星期二 51 固定間隔訂貨模型 FOI ?為什么要使用固定間隔模型 ?有時(shí)必須在固定的時(shí)間間隔下訂單 安全庫存 LT 發(fā)放 訂單 驗(yàn)收 入庫 訂貨數(shù)量 發(fā)放 訂單 發(fā)放 訂單 固定間隔訂貨法 IO IO 驗(yàn)收 入庫 驗(yàn)收 入庫 訂貨 數(shù)量 訂貨 數(shù)量 保護(hù)間隔 2023年 7月 16日星期二 52 固定間隔訂貨模型 FOI ?固定數(shù)量模型只需要防止提前期缺貨 ?固定間隔模型 ?必須防止提前期與下一個(gè)訂貨周期的缺貨 ?固定間隔模型比固定數(shù)量模型需要更大的安全庫存 ?優(yōu)點(diǎn)：通過定期觀測，可嚴(yán)格控制 A類物料；不需要連續(xù)監(jiān)測庫存變化；固定間隔可以進(jìn)行更有效的批量（同供應(yīng)商的不同產(chǎn)品也可并單）合并 ?缺點(diǎn)：持有成本大 訂貨時(shí)持有數(shù)量安全庫存保護(hù)間隔內(nèi)的期望需求訂貨批量 ??? ALTOIzLTOId d ????? ?)(2023年 7月 16日星期二 53 小結(jié) ?建立完整的庫存信息 ?與計(jì)劃安排有關(guān)的參數(shù)：如提前期 、 安全庫存量 、 批量規(guī)則 、 允許報(bào)廢系數(shù)等 ?與庫存控制有關(guān)的參數(shù)：如 ABC分類碼 、 盤點(diǎn)周期 、 發(fā)放方式等 ?與采購有關(guān)的信息：如訂貨費(fèi)用 、 單位成本 、 供應(yīng)商 、 年訂貨數(shù)量等 ?嚴(yán)格控制庫存狀態(tài)更新，保證庫存準(zhǔn)確性 ?建立健全庫存管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 ?建立適合于企業(yè)的庫存控制機(jī)制 ?確定合適的安全庫存量 ?確定訂貨批量遵循的規(guī)則 ?確定生產(chǎn)和采購的提前期 ?根據(jù)物料類別 ， 確定盤點(diǎn)周期 ?確定物料發(fā)放的方式 2023年 7月 16日星期二 54 第三章 物料需求計(jì)劃 ?獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ?MRP概述 ?MRP的輸入 ?MRP方法 內(nèi)容提要 2023年 7月 16日星期二 55 ?獨(dú)立需求：產(chǎn)成品 ?相關(guān)需求：用于生產(chǎn)產(chǎn)成品的組件和部件 ?獨(dú)立需求在一定時(shí)期內(nèi)比較穩(wěn)定；相關(guān)需求趨于偶發(fā)性或成塊性 ?獨(dú)立需求必須經(jīng)常持有 ?相關(guān)需求只要在生產(chǎn)過程中要使用的時(shí)候存在 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 2023年 7月 16日星期二 56 ?定貨點(diǎn)法的局限性 物料需求計(jì)劃概述 t t t 時(shí)間 數(shù)量 安全 庫存量 定貨點(diǎn)不變 定貨點(diǎn)升高 t 庫存積壓 2023年 7月 16日星期二 57 ?定貨點(diǎn)法的局限性 物料需求計(jì)劃概述 沒有按照各種物料真正需 用時(shí)間來確定定貨日期 庫存積壓 配套困難 2023年 7月 16日星期二 58 物料需求計(jì)劃概述 定貨點(diǎn)法 MRP 閉環(huán) MRP MRP II MRPII/JIT ERP ERPII MRPII 計(jì)算機(jī)技術(shù) 第一代計(jì)算機(jī)（電子管） 第二代計(jì)算機(jī)（晶體管） 第三代計(jì)算機(jī)（集成電路） 第四代計(jì)算機(jī) （大規(guī)模集成電路） 第五代計(jì)算機(jī) （超大規(guī)模集成電路） 網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù) ? 相關(guān)技術(shù) CPM（ 關(guān)鍵路線法） PERT（ 計(jì)劃評審技術(shù)） GT（ 成組技術(shù)） 看板管理 TQC JIT CAD/CAPP/CAM/NC FMS DSS AS/RS CIMS OPT（ 優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)） 精益生產(chǎn) 約束理論 先進(jìn)制造技術(shù) 敏捷制造 虛擬制造 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 CRM/SCM 網(wǎng)絡(luò)化制造 數(shù)碼工廠 1955年 1960年 1970年 1975年 1985年 1980年 1990年 1995年 2023年 年份 2023年 7月 16日星期二 59 物料需求計(jì)劃概述 MRP原理的特點(diǎn) ?原 理 ? 基于時(shí)間坐標(biāo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 基于制造業(yè)通用公式的需求計(jì)劃 ? 反映生產(chǎn)管理的客觀規(guī)律 ?特點(diǎn) ? 需求優(yōu)先級計(jì)劃 ? 分時(shí)段計(jì)劃 ? 可快速修訂的計(jì)劃 消耗 依據(jù) 相關(guān)需求 庫存 供給 優(yōu)先級 定貨點(diǎn)法 均衡 歷史資料 不考慮 有余 定時(shí) 不考慮 MRP 不均 衡 考慮 減少 需要 時(shí) 考慮 2023年 7月 16日星期二 60 執(zhí)行層 計(jì)劃層 閉環(huán) MRP 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( MPS ) 工作中心 可行？ 粗能力計(jì)劃 ( RCCP ) 資源清單 庫存記錄 物料需求計(jì)劃 ( MRP )