【摘要】安全與安全生產(chǎn)培訓(xùn)目的:1、要你安全。2、工業(yè)傷害事故降低為零。3、構(gòu)建舒適、高效的生活空間。培訓(xùn)中心入廠教育介紹:本次講座中聽眾將學(xué)到以下內(nèi)容?1.什么是安全生產(chǎn)?2.為什么要進(jìn)行安全教育?企業(yè)典型事故案例。3.安全生產(chǎn)管理的基本方針與消防工作的方針。4.防火安全的基礎(chǔ)知識(shí)。5.發(fā)生火災(zāi)怎么辦?6.如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生?
2025-01-08 11:26
【摘要】安全保衛(wèi)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)課件安全保衛(wèi)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)材料安全生產(chǎn)管理技巧目錄:一、員工管理的幾個(gè)轉(zhuǎn)變二、如何培育員工三、如何激勵(lì)員工四、員工管理技巧一、員工管理的幾個(gè)轉(zhuǎn)變2023/1/1432023/1/144?各年代生人現(xiàn)狀?60年代頭低頭:已成為核心領(lǐng)導(dǎo)層,講理想、講責(zé)任、講激
2025-01-01 15:19
【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM中國(guó)管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實(shí)施TPM二、認(rèn)識(shí)TPM?三、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動(dòng)內(nèi)容
2025-02-22 12:43
【摘要】服裝生產(chǎn)管理服裝生產(chǎn)管理教師:王花娥教師:王花娥課程簡(jiǎn)介:?本課程是服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的一門主干學(xué)科與專業(yè)基礎(chǔ)課。服裝生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心,主要研究服裝工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制,是企業(yè)創(chuàng)造服裝產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。本課程的內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究、生產(chǎn)過程的組織與管理、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與控制等。&
2025-02-26 12:09
【摘要】第8章生產(chǎn)過程組織周耀烈老師E-mail:?生產(chǎn)過程組織的基本原理?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織?加工順序的安排?流水生產(chǎn)組織?生產(chǎn)管理新技術(shù)通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?。?。?。?安排。?。???
2025-02-19 15:15
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講:李習(xí)元日期:2023年6月23日——安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容:1、安全標(biāo)準(zhǔn)化的定義2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施3、安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容4、安全標(biāo)準(zhǔn)化解決的問題一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的定義?安全標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有
2025-02-17 22:42
【摘要】清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)班講課人:陳沁竹課程安排?一、清潔生產(chǎn)概述?1、清潔生產(chǎn)產(chǎn)生背景?2、什么是清潔生產(chǎn);?3、實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義;?4、清潔生產(chǎn)在我國(guó);?(1)〈清潔生產(chǎn)促進(jìn)法〉?(2)清潔生產(chǎn)的途徑?(3)清潔生產(chǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系?二、清潔生產(chǎn)審核概述?1、
2025-02-15 16:39
【摘要】精益知識(shí)一、困擾生產(chǎn)所面臨的問題二、精益生產(chǎn)由來三、精益生產(chǎn)目的四、精益生產(chǎn)好處五、精益生產(chǎn)定義六、如何推動(dòng)精益生產(chǎn)七、精益思想目錄1、產(chǎn)能不足無法滿足市場(chǎng)需求2、不能按時(shí)按量交貨3、人員效率低4、庫(kù)存太高,積壓資金5、質(zhì)量無法滿足客戶要求6、生產(chǎn)成本太高7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火8、研發(fā)能力不
2025-01-22 01:52
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)第一章、生產(chǎn)管理的運(yùn)作第二章、生產(chǎn)管理與銷售管理第三章、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施第四章、生產(chǎn)控制與追蹤第五章、MRP、MRPII、ERP簡(jiǎn)介第一章:生產(chǎn)管理的運(yùn)作0、序言近年來,世界經(jīng)濟(jì)形式變化,造成:1、多種少量定貨2、
2025-02-06 22:00
【摘要】精益生產(chǎn)模式開場(chǎng)白?《精益生產(chǎn)管理》,感到很慚愧。因?yàn)楣旧a(chǎn)管理方面存在的粗放、不”精益“的地方,大多有我“指手畫腳、推波助瀾”的痕跡。?,我才是公司內(nèi)最需要學(xué)習(xí)并實(shí)施《精益生產(chǎn)模式》的人之一。?,鴨子上架也得上。?,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我又補(bǔ)充了部分內(nèi)容,新添加的內(nèi)容印發(fā)的材料上沒有,大家注
2025-02-04 12:01
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購(gòu)件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉(cāng)庫(kù))流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購(gòu)入,止于成品庫(kù)
2025-01-15 14:18
【摘要】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr
2025-03-13 17:21