【摘要】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄?精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式精
2025-01-23 22:57
【摘要】WeleWeleAPICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美國(guó)產(chǎn)品庫(kù)存控制協(xié)會(huì)DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清單,庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)劃的方法。MRPII:Manufactu
2025-03-13 02:33
【摘要】1LeadTime縮短經(jīng)營(yíng)革新本部SCM推進(jìn)TEAM2?生產(chǎn)方式革新的思考方式?根據(jù)流程生產(chǎn)化的生產(chǎn)方式的革新?提高流程生產(chǎn)化Level的小Lot生產(chǎn)化?能把流程生產(chǎn)化LevelUp的工程能力的向上?為了生產(chǎn)L/T縮短,在工·庫(kù)存縮減的生產(chǎn)方式的革新31.生產(chǎn)L/T
2025-03-13 02:52
【摘要】生產(chǎn)革新研修(二級(jí))頁(yè)碼—No.1.生產(chǎn)革新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)·所謂生產(chǎn)革新1—1·姿態(tài)和士氣1—2·企業(yè)經(jīng)營(yíng)和成本1—32.豐田生產(chǎn)方式·什么是豐田生產(chǎn)方式2—1·豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo)2—23.什么是浪費(fèi)
2025-02-28 05:20
【摘要】浜松テック生産革新推進(jìn)部生產(chǎn)革新2023年新人研修説明資料(ver2)浜松テック生産革新推進(jìn)部a什么是生產(chǎn)革新!浜松テック生産革新推進(jìn)部1所謂生產(chǎn)革新,指能夠使企業(yè)得以幸存的活動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的,是要開(kāi)發(fā)出讓全世界人人都想要的產(chǎn)品,同時(shí)讓該產(chǎn)品成為全世界人人都樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。為此,職場(chǎng)所必需的
2025-02-16 18:53
【摘要】西安郵電學(xué)院信息與管理工程系運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理第第03章章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型主講主講:李彩鳳:李彩鳳07級(jí)工業(yè)工程專業(yè)級(jí)工業(yè)工程專業(yè)西安郵電學(xué)院信息與管理工程系l制造性生產(chǎn)制造性生產(chǎn)l服務(wù)性生產(chǎn)服務(wù)性生產(chǎn)制造性生產(chǎn)是通過(guò)物理和化學(xué)作用將
2025-02-27 15:20
【摘要】“制造”決定于第1線監(jiān)督員的能力!目錄產(chǎn)革新的目標(biāo)存在的浪費(fèi)踐的進(jìn)行方法序平衡改善準(zhǔn)作業(yè)InTime動(dòng)化觀念良好的工作崗位錄革新帶頭人的使命,是對(duì)排除浪費(fèi)的持續(xù)不斷的
2025-02-28 15:02
【摘要】TPM全員生產(chǎn)保全-1-經(jīng)營(yíng)革新與TPM-2-第一章TPM改變經(jīng)營(yíng)體質(zhì)-3-經(jīng)營(yíng)環(huán)境與TPM“企業(yè)環(huán)境”“設(shè)備(生產(chǎn))方面的對(duì)策”為了生存降低成本嚴(yán)格的品質(zhì)要求需求的多樣化/短交貨期復(fù)雜多變的人為環(huán)境?高質(zhì)量、低價(jià)格?設(shè)備成本增加?零缺陷
2025-03-13 17:07
【摘要】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:29
【摘要】新員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)教師:梁紅軍?安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)什么是安全??安全:??指無(wú)物質(zhì)危險(xiǎn)和精神恐慌而使人員處于自由狀態(tài)。???????沒(méi)有危險(xiǎn)因素的勞動(dòng)條件以保證人們從事勞動(dòng)過(guò)程中不發(fā)生人身或設(shè)備事故?!?指系統(tǒng)中的一種品質(zhì),
2025-01-26 22:36
【摘要】安全生產(chǎn)基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)北京亞都環(huán)??萍加邢薰径栆蝗晔掳踩a(chǎn)基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)?第一介紹什么是安全生產(chǎn)?第二如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)?第三怎樣履行安全責(zé)任安全生產(chǎn)基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)一、安全生產(chǎn)的基本概述加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全與健康,是我們國(guó)
2025-02-05 17:29
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ProductionPartApprovalProcess)培訓(xùn)講義術(shù)語(yǔ)?生產(chǎn)件:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過(guò)程、材料、操作者、環(huán)境和過(guò)程設(shè)置,如:進(jìn)給量/速度/循環(huán)時(shí)間/壓力/溫度等的過(guò)程設(shè)置下被制造出來(lái)的部件。?在用零件:是指當(dāng)前正在提供給顧客用于原設(shè)備或維修用途
2025-01-14 14:55
【摘要】LP-精益生產(chǎn)簡(jiǎn)單講●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在亍制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的利潤(rùn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的頭等大事!
2025-03-13 17:00
【摘要】目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板2目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種
2025-01-23 22:48
【摘要】第七講企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場(chǎng),股東市場(chǎng)
2025-02-23 16:01