【正文】 2023年我國物流總成本構(gòu)成圖（運(yùn)輸成本占 %，保管成本占 %，管理成本占 %。12n 新加坡 4250401242 的重要組成部分。三、影響物流成本的因素 –進(jìn)貨方向選擇–運(yùn)輸工具選擇：取決于物品本身因素（體積、重量及價值大?。┖蛯ξ锲返男枨蟪潭燃肮に囈蟥C存貨控制–貨物保管制度–產(chǎn)品廢品率–管理成本開支大小–資金利用率第二節(jié) n 8）回收廢品發(fā)生的物流成本。 其中受變動成本影響較大的稱為半變動成本，而受固定成本的特征影響較大的稱為半固定成本。指物流計劃、協(xié)調(diào)、控制等管理活動方面發(fā)生的費(fèi)用 財務(wù)會計中涉及物流的部分極少，所以在很長的時間內(nèi)，人們并沒有注意到物流成本這一塊領(lǐng)域，物流成本項目如何劃分、如何科學(xué)的核算，都沒有現(xiàn)成的成熟的機(jī)制。的實際情況，因而人們對物流費(fèi)用的了解是一片空白，甚至有很大的虛假性，他把這種情況比做 “物流冰山 ”。所以需要進(jìn)行單獨(dú)核算和管理的是那些對物流工作有影響的數(shù)據(jù) 。物流的各項活動處在一種動態(tài)的矛盾之中，達(dá)到某一項目的總是以另外一項或幾項活動效益減少為代價。 計算要素難以確定 整個物流環(huán)節(jié)涉及到很多細(xì)節(jié)、企業(yè)，應(yīng)該選擇那些方面進(jìn)行核算；這些企業(yè)是否對物流成本進(jìn)行單獨(dú)核算，如何進(jìn)行核算，選擇哪一些內(nèi)容進(jìn)行核算都存在著不同。計入其它企業(yè)運(yùn)營成本的物流費(fèi)用是否要細(xì)分出來重新匯總。這樣就不能確認(rèn)和分配運(yùn)作的責(zé)任，也不能滿足物流總成本分析的需要。具體看來，庫存費(fèi)用是指保存貨物的費(fèi)用，除了包括倉儲、殘損、人力費(fèi)用、保險和稅收費(fèi)用外，還包括庫存占用資金的利息。美國的物流管理費(fèi)用在物流總成本中的比例大體在 ％左右。物流企業(yè)：各種不同類型的物流活動或物流作業(yè)n 二、成本計算期間 ： 匯集生產(chǎn)經(jīng)營、計算生產(chǎn)費(fèi)用、計算生產(chǎn)經(jīng)營成本的時間范圍。物流成本：物流環(huán)節(jié)運(yùn)作周期，例如：遠(yuǎn)洋運(yùn)輸按照航次周期；配送和運(yùn)輸以及裝卸搬運(yùn)按照合同簽訂的時間范圍；倉儲按照存貨周期。： 成本發(fā)生并能組織企業(yè)成本計算的地點(diǎn)或區(qū)域。 五、常用的幾種成本計算方法主要有下述四種：n 1）按照產(chǎn)品的品種計算產(chǎn)品成本，稱為品種法。目 直接材料 直接人工（工資和福利費(fèi)）客 ＝ 15000（元）客運(yùn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝ 15000元 貨運(yùn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝ 100000元 n 物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法分析：步驟一： 分配制造費(fèi)用，編制制造費(fèi)用分配表 26。202302850021500300002280017200 16000物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法科勒 Eric美國芝加哥大學(xué)的青年學(xué)者庫伯（ Robin Cooper）和哈佛大學(xué)教授開普蘭（ Robert S Kaplan）注意到這種情況，在對美國公司調(diào)查研究之后，發(fā)展了斯托布斯的思想，提出了以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算（ 1988）（ Activity Based Costing，簡稱 ABC法）。當(dāng)一項資源只服務(wù)于一種作業(yè)時，成本計算簡單；但當(dāng)一項資源服務(wù)于多種作業(yè)時，就必須通過成本動因把資源的消耗恰當(dāng)?shù)胤峙涞较鄳?yīng)的作業(yè)。 二、作業(yè)成本法的基本原理nABC成本法應(yīng)用于物流成本核算作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ) 資源 A 資源 B 資源 CA’ B’ C’作業(yè)中心成本作業(yè)池資源動因成本動因產(chǎn) Work），作業(yè)的類型和數(shù)量隨著企業(yè)的不同而不同。 間接費(fèi)用（制造費(fèi)用）按成本動因軌跡到各作業(yè)中心統(tǒng)計結(jié)果見表 211。本月 業(yè)務(wù) 量 /件 25000 5000直接材料成本 /元 400000 80000直接人工成本 /元 240000 4000制造 費(fèi) 用 /元 600000表 210500表 211材料訂單分配率＝ 180000/800＝ 225生產(chǎn)費(fèi)用一般不需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法第四節(jié) q控制方式有：對裝卸搬運(yùn)設(shè)備的合理選擇；防止機(jī)械設(shè)備的無效作業(yè)、合理規(guī)劃裝卸方式和裝卸作業(yè)過程。q 通過供應(yīng)鏈管理、提高顧客服務(wù)q在供應(yīng)鏈條件下，僅僅本企業(yè)的物流具有效率化是不夠的，需要協(xié)調(diào)其他企業(yè)以及顧客、運(yùn)輸業(yè)者之間的關(guān)系，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈活動的效率化。 混合策略q混合策略是指配送業(yè)務(wù)一部分由企業(yè)自身完成。經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，事實證明這種方法是成功的，企業(yè)總的配送成本下降了 20％之多。如服裝制造商按統(tǒng)一規(guī)格生產(chǎn)服裝，直到顧客購買時才按顧客的身材調(diào)整尺寸大小。11:56:2320,下午 三月 2123:56March下午 11:56PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。20,下午 23:56:24三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2123:56:2423:56Mar2120Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。20,下午 23:56:24三月 21MOMODA 2023/3/20三月 MarchMarch 2023/3/20三月 23:56:2423:56:2423:56Saturday, 三月 21三月 21Saturday,20231行 動 出成果，工作出 財 富。 20 三月 2123:56:2323:56Mar2120Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。q共同配送q共同配送是一種產(chǎn)權(quán)層次上的共享，也稱集中協(xié)作配送。q例如，美國一家干貨生產(chǎn)企業(yè)為滿足遍及全美的 1000家連鎖店的配送需要，建造了 6座倉庫，擁有車隊。一般來講，企業(yè)要實現(xiàn)效率化的配送，就必須重視配車計劃管理、提高裝載率以及車輛運(yùn)行管理。q（ 4）包裝費(fèi)用控制 q包裝起著保護(hù)產(chǎn)品、方便儲運(yùn)、促進(jìn)銷售的作用。運(yùn)輸費(fèi)用占物流費(fèi)用比重較大，據(jù)日本通產(chǎn)省對六大類貨物物流成本的調(diào)查結(jié)果表明，運(yùn)輸成本占總物流成本的 40%左右，是影響物流費(fèi)用的重要因素。 426500 172500物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法 步驟三： 計算甲、乙總成本和單位成本甲總成本＝ 400000元＋ 240000元＋ 426500元＝ 1066500元 甲單位成本＝ 1066500元 /25000件＝ /件 乙總成本＝ 80000元＋ 4000元＋ 173500元＝ 257500元 乙單位成本＝ 257500元 /5000件＝ /件物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法步驟四： 編制產(chǎn)品成本計算表，見表 213。生產(chǎn)訂單分配率＝ 220230/400＝ 550步驟二： 分配間接費(fèi)用至各作業(yè)成本，分配結(jié)果見表 212。間接費(fèi)用（制造費(fèi)用）按成本動因軌跡到各作業(yè)中心統(tǒng)計表物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法分析： 步驟一： 計算分配率 物流企業(yè)成本核算方法物流企業(yè)成本核算方法采用作業(yè)成本法的有關(guān)費(fèi)用作業(yè)中心 用 確認(rèn)成本動因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。例如，在顧客服務(wù)部門，作業(yè)包括處理顧客定單、解決產(chǎn)品問題以及提供顧客報告三項作業(yè)。品n 作業(yè)成本法核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理的四個步驟： 它突破了產(chǎn)品這個界限，而把成本核算深入到作業(yè)層次；它以作業(yè)為單位收集成本，并把 “作業(yè) ”或 “作業(yè)成本庫 的成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品。資源動因是資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因，它反映某項作業(yè)對資源的消耗情況，是特資源成本分配到作業(yè)中的基礎(chǔ)。資源動因是作業(yè)成本計算的第一階段動因。成本動因依其在資源流動中所處的位置劃分為資源動因和作業(yè)動因兩種。n （一）作業(yè) ：是作業(yè)成本計算中最基本的概念，是指企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的、以資源為重要特征的各項業(yè)務(wù)活動的總稱?？评战?