(西安亞歐學(xué)院管理學(xué)第3章管理道德與社會(huì)責(zé)任(完整版)
【正文】 ，你認(rèn)為如何控制。首先，作為本地的窗口企業(yè)，它的發(fā)展必將推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而，提高銷售成本會(huì)滋長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些不道德現(xiàn)象，形成不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。接受后，他進(jìn)行兩項(xiàng)改革：一是提高科技開發(fā)的投入比重；二是提高銷售成本比例。 ?此外，組織的道德標(biāo)準(zhǔn)要與社會(huì)的道德標(biāo)準(zhǔn)兼容，否則這個(gè)組織很難為社會(huì)所容納。次日，經(jīng)理找王大成談話，先肯定他工作好，接著又指出偷公家東西是十分錯(cuò)誤的，并征求其對(duì)處分的想法。第 3章 管理道德與社會(huì)責(zé)任 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ? 1．掌握管理道德的定義 ? 2．了解四種道德觀的主旨和影響管理者道德素質(zhì)的因素 ? 3．了解提高員工道德素質(zhì)的一般途徑 ? 4．明確社會(huì)責(zé)任的概念 ? 5．了解企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意義 ? 6．了解企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任 管理道德概述 【 主要內(nèi)容 】 ?管理道德的含義 ?道德觀的四種類型 ?管理道德的特征 ?管理道德的發(fā)展演變 【情景創(chuàng)設(shè)】 某賓館處分職工的道德困境 ? 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報(bào)告，他覺得問題不太清楚，就作了一番調(diào)查。 【情景創(chuàng)設(shè)】 ? 王大成對(duì)這種賞罰分明、合情合理的處理十分感動(dòng)，并表示自己錯(cuò)了，愿意接受這種處分。 道德觀的四種類型 ? 功利觀 ? 權(quán)利觀 ? 公平觀 ? 綜合觀 管理道德的特征 ? 把遵守道德規(guī)范看作責(zé)任 ? 以社會(huì)利益為重 ? 重視利益相關(guān)者的利益 ? 視人為目的 ? 超越法律 ? 以組織的價(jià)值觀為行為導(dǎo)向 管理道德的發(fā)展演變 ? ? ? 社會(huì)責(zé)任概述 【 主要內(nèi)容 】 ?社會(huì)責(zé)任的含義 ?社會(huì)責(zé)任的基本內(nèi)容及意義 ?社會(huì)責(zé)任的發(fā)展演變 【情景創(chuàng)設(shè)】 向科的困惑 ? 蘇北某市是江蘇最貧困的市之一。前者由 1%提高到 5%，后者由 3%提高到 12%。 【情景創(chuàng)設(shè)】 ? 其次，低價(jià)買斷產(chǎn)權(quán)時(shí)，承諾接受一百多名工人，實(shí)踐證明，相當(dāng)一部分難以達(dá)到他的管理要求。 – 2．企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任將造成什么樣的危害？ – 3．企業(yè)應(yīng)該
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