【正文】 ) 傳播點(diǎn) 品牌 支撐點(diǎn) 品牌整合 傳播手段 地 段 景 觀 建 筑 風(fēng) 格 品 牌 個(gè) 性 公關(guān)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 明星國際利用自己獨(dú)有的社會(huì)資源優(yōu)勢和嫻熟的地產(chǎn)策劃推廣技巧，為龍光集團(tuán)打造品牌，為“ 天湖酈都 ” 打造品牌，使之在佛山奠定龍頭地位。蒙特梭利教育法內(nèi)容有日常生活教育、感官教育、數(shù)學(xué)教育、語文教育、文化教育等五類。 “蒲公英銷售計(jì)劃 ” 顧名思義就是利用人脈傳播 ， 利用人際資源擴(kuò)展客戶資源； 216。 同時(shí)形成口牌 ，匯集追隨者 ， 為龍光品牌的全面擴(kuò)張做準(zhǔn)備 。 利用佛山地區(qū)彼此間密切的人際關(guān)系 ， 為本項(xiàng)目的提供有效的人脈傳播 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 陽光會(huì) 陽光會(huì)是廣東龍光（集團(tuán)）有限公司發(fā)起創(chuàng)辦的面向龍光房產(chǎn)業(yè)主進(jìn)行友好、愉快的客戶服務(wù)的組織。先天條件決定了“調(diào)蓄湖”必須成為佛山的名片，也決定了“調(diào)蓄湖”環(huán)湖住宅區(qū)必須成為佛山名片上的地標(biāo)。中海的風(fēng)格、富力的價(jià)格、合生的間隔。一個(gè)國家如此，一個(gè)地區(qū)也如此，佛山現(xiàn)正在建設(shè)現(xiàn)代化大城市，走產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之路，如果沒有品牌產(chǎn)品帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，此目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。 216。 銷售重點(diǎn)： 第一 、 二 、 三 號(hào)樓接受內(nèi)部認(rèn)購 216。 相關(guān)配合： 售樓部開放儀式 。 同時(shí)還需借助外力資源 （ 具有政府參與型的 外力資源 ） ， 加強(qiáng)項(xiàng)目的號(hào)召力 。 通過前期品牌打造 ， 樹立社會(huì)形象 發(fā)展商雖然在本地缺乏知名度 ， 但可通過后天的營造 ， 以 全方位的整合營銷宣傳推廣策略 ，在短時(shí)間內(nèi)迅速樹立鮮明的企業(yè)社會(huì)形象 。 建議：在開售前將高壓電線埋入地下 。 缺乏佛山本地的客源資源 雖然初入佛山就擁有天然資源的豪宅項(xiàng)目 ， 但畢竟發(fā)展商進(jìn)入佛山較短 ， 企業(yè)在佛山本地的社會(huì)資源組合方面時(shí)間有限 ， 在客戶群體 、 政府 、 媒介 、 廣告等方面會(huì)存在一定的欠缺 。 攜手合作締造佛山地標(biāo)式湖畔富豪精品社區(qū) 。 項(xiàng)目 SWOT分析 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 優(yōu)勢（ S）： 216。 216。于是，所有的佛山人，所有的廣東人都在靜靜地期待，期待著調(diào)蓄湖畔的平地一聲雷響，期待著超級的觀湖豪宅的誕生。 背 景 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 以代理廣州唯一南向江景豪宅“珠江御景灣”而驕傲的“廣東明星地產(chǎn)策劃有限公司”，有幸接近佛山超級豪宅，有幸策劃同是南向水景的“天湖酈都”，我們相信豪宅是沒有地域之分，豪宅具備著天生麗質(zhì)，豪宅具備著高貴血統(tǒng)，我們充足的信心，在佛山，在調(diào)蓄湖畔重新演繹“江前，林后，御生活”，重新定義“頂級富豪生活”。 生活 、 教育配套規(guī)劃完善 在配套方面 ， 隨著城市建設(shè)的推進(jìn) ， 城南的教育配套 、 生活配套已逐步走向完善 ， 這些利好將成為城南樓市發(fā)展的助燃劑 。 整體規(guī)劃科學(xué) 、 合理 、 完善 項(xiàng)目規(guī)劃強(qiáng)調(diào)以人為本 ， 充分利用良好的“ 湖景 ” 自然資源 ， 令居住人群享受尊貴 、舒適的生活 。 216。 建議：前期資源整合 ， 通過 “ 陽光會(huì) ” 在佛山的啟動(dòng)等方式 ， 全方位聯(lián)動(dòng)客戶資源 ， 在短時(shí)間內(nèi)匯聚客人的關(guān)注目光 ， 并以精致的產(chǎn)品 +3個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等全方面的宣傳引導(dǎo)來吸引客人提前入市 ， 促進(jìn)項(xiàng)目客源的積累 。并沿線鋪設(shè)綠化帶加以裝飾 。 從而為企業(yè)在佛山等地的長遠(yuǎn)發(fā)展立下堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ) 。 項(xiàng)目 SWOT分析 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （因具體數(shù)據(jù)欠缺，待發(fā)展商提供再作補(bǔ)充） 項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項(xiàng)目核心價(jià)值體系構(gòu)成 板塊價(jià)值 +產(chǎn)品價(jià)值 +品牌價(jià)值 三大價(jià)值優(yōu)化組合，成為本項(xiàng)目的核心價(jià)值體系，項(xiàng)目定位體系及銷售推廣策略將以此體系為核心理念加以延伸。 216。 銷售部署： 推出遞增式的優(yōu)惠折扣 內(nèi)部購階段 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 三大節(jié)點(diǎn)： 公開發(fā)售階段 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 3月份完成一期組團(tuán)銷售； 4月份為計(jì)劃調(diào)整期； 5月份為二期組團(tuán)重點(diǎn)推廣月。 品牌戰(zhàn)略實(shí)際上已演變成為企業(yè)為適應(yīng)市場競爭而精心培養(yǎng)核心品牌產(chǎn)品，再利用核心產(chǎn)品創(chuàng)立企業(yè)品牌形象，最終提高企業(yè)整體形象的一種戰(zhàn)略， 是企業(yè)用來參與市場競爭的一種手段 。 ” ——佛山市質(zhì)監(jiān)局副局長嚴(yán)國禮 品牌策劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第三問：打造品牌有何好處？ 216。 品牌策劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 市場份額 市場分布 成長速度 年齡 認(rèn)知度 忠誠度 美譽(yù)度 汕頭 高 廣泛 快 13年 高 較高 較高 深圳 低 少 一般 2—3年 高 一般 高 佛山 低 少 一般 1年 一般 一般 一般 廣東省 較低 少 較快 —— 一般 一般 一般 第四問：龍光品牌是否需要打造？ 龍光集團(tuán)品牌價(jià)值相關(guān)指數(shù)分析 品牌策劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道