房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃(完整版)
【正文】 板⑤小區(qū)形象系統(tǒng)● 導(dǎo)示系統(tǒng)● 公共導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)● 公共信息展示設(shè)計(jì)● 會(huì)所導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)● 各項(xiàng)配套設(shè)施形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)● 物業(yè)管理人員服飾設(shè)計(jì)(2)廣告運(yùn)動(dòng)● 廣告訴求目標(biāo)● 廣告訴求理念● 廣告主題口號(hào)● 廣告內(nèi)容及表現(xiàn)手法 ● 創(chuàng)意策劃● 統(tǒng)一宣傳口徑制定● 整體氛圍概念提示● 媒體計(jì)劃● 創(chuàng)意延展● 報(bào)紙廣告方案● 電視廣告創(chuàng)意方案審核建議(3)整體營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及成本控制的策略● 銷售人員的安排及培訓(xùn)● 銷售人員的進(jìn)場(chǎng)及銷售的實(shí)施● 現(xiàn)場(chǎng)看樓團(tuán)的籌劃● 客戶區(qū)域、年齡、職業(yè)等層面分析● 客戶信息反饋表的編制、登記、匯集及總結(jié)分析● 廣告發(fā)布效果的跟蹤● 放棄購(gòu)買客戶的原因調(diào)查● 售前及售后服務(wù)內(nèi)容● 定期銷售總結(jié)及策略調(diào)整● 系列促銷活動(dòng)● 銷售后期收尾工作第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃流程房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃流程在房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃中，要用市場(chǎng)調(diào)研來了解客戶，用樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)來瞄準(zhǔn)客戶，用營(yíng)銷來吸引客戶，用銷售來留住客戶，用服務(wù)感化客戶。三，后期的營(yíng)銷控制房地產(chǎn)營(yíng)銷的后期控制主要是對(duì)樓盤價(jià)位的控制和形象整合的控制。2，購(gòu)樓送車位。營(yíng)造體驗(yàn)場(chǎng)應(yīng)從空間場(chǎng)的設(shè)計(jì)到生活小區(qū)的環(huán)境打造再到居室內(nèi)部的裝修都要給客戶帶來色，聲，香，觸，法這五覺的沖擊，使客戶體驗(yàn)到樓盤的價(jià)值所在。2，市場(chǎng)調(diào)查，把握方向此環(huán)節(jié)在房地產(chǎn)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造過程中是很有必要的。十、營(yíng)銷核心理念廣告總精神是對(duì)樓盤的所有賣點(diǎn)進(jìn)行提煉揉成精髓，整個(gè)樓盤的推廣都以此為精神支柱。【3】在社區(qū)內(nèi)布置現(xiàn)代風(fēng)格的小品【4】會(huì)所加緊建設(shè)，建議售樓處規(guī)劃于內(nèi)、項(xiàng)目氣質(zhì)體現(xiàn)； 【5】項(xiàng)目加緊建設(shè)，落成可直觀體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)，點(diǎn)燃人氣；【6】物業(yè)管理設(shè)計(jì)：專業(yè)管家服務(wù)，如為解決郊區(qū)購(gòu)物不方便的問題，專門成立帶購(gòu)物服務(wù)，物業(yè)公司須出示購(gòu)物憑證。全智能化（安全性與私密性）綜觀各樓盤，大打智能化樓盤概念的也不在少數(shù)，但是真正做到全智能化的樓盤還是少數(shù)，而從本案目前具有的品質(zhì)上看，全智能化的概念訴求也將成為本案不可或缺的訴求重點(diǎn)。項(xiàng)目劣勢(shì)A、居住劣勢(shì)：該項(xiàng)目的周邊居住氛圍不濃郁；B、配套劣勢(shì)：社區(qū)內(nèi)僅有會(huì)所，欠缺休閑娛樂場(chǎng)所；社區(qū)外商店、購(gòu)物、生活設(shè)施不齊全； C、景觀劣勢(shì)：周邊沒有公園、文化廣場(chǎng)，項(xiàng)目本身的集體綠化率低。以離別為基調(diào)，打出“散伙飯，我們一起親手做”的口號(hào)，考慮到畢業(yè)生時(shí)間緊，蔬菜、肉類等原料低價(jià)供應(yīng)。開展以“健康生活、親近自然”為主題的校園征文（攝影）大賽，經(jīng)過選拔后，邀請(qǐng)部分優(yōu)秀選手親臨項(xiàng)目參觀，并將作品在校園內(nèi)展出，使“農(nóng)家樂”這一消費(fèi)品牌親近學(xué)生生活。第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃農(nóng)家樂項(xiàng)目營(yíng)銷策劃第一階段：市場(chǎng)引導(dǎo)期時(shí)間：兩周左右,不宜過長(zhǎng)。校園內(nèi)針對(duì)學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、班級(jí)學(xué)生干部等進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，突出本項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)所在，強(qiáng)調(diào)具體優(yōu)惠信息。第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告樓盤營(yíng)銷策劃方案目 錄市場(chǎng)定位篇壹 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 貳 目標(biāo)客群定位 叄 項(xiàng)目推廣思路 肆 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 伍 項(xiàng)目推廣主賣點(diǎn) 陸 項(xiàng)目宣傳定位 柒 生活方式定位 捌 產(chǎn)品調(diào)整加強(qiáng)建議 玖 項(xiàng)目市場(chǎng)攻擊點(diǎn)營(yíng)銷理念篇壹 營(yíng)銷核心理念 貳 案名建議營(yíng)銷推廣篇壹 營(yíng)銷推廣策略 貳 媒介投放策略 叄 促銷活動(dòng)策略 肆 產(chǎn)品建議一、項(xiàng)目分析【1】地塊分析地理位置與面積：本項(xiàng)目總用地面積為70975M2，%，由低層住宅與聯(lián)排別墅組成。D、交通劣勢(shì)：無交通路線到達(dá)項(xiàng)目直接點(diǎn)或附近地帶；存在的機(jī)會(huì)A、區(qū)的未來發(fā)展趨勢(shì)良好，人均消費(fèi)力也在提高。精致體現(xiàn)：（細(xì)微之處的鑄造）社區(qū)的精致來源于內(nèi)部設(shè)置的精致程度，小到一個(gè)花草，大到房屋結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)整體的產(chǎn)品，我們?cè)诮ㄔO(shè)與營(yíng)銷包裝中一定要抓住項(xiàng)目特有的細(xì)微特點(diǎn)，并注意項(xiàng)目企劃的整體性。等等。廣告總精神的推出進(jìn)一步提升了本案的樓盤形象，為房產(chǎn)的銷售奠定基礎(chǔ)。在此過程中全方位地搜索同一城市里同一時(shí)期內(nèi)各樓盤的開發(fā)情況，根據(jù)各樓盤的不同開發(fā)概念，地段，區(qū)域，價(jià)位等確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，建立起對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤調(diào)查檔案系統(tǒng)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售手法和銷售狀況等，分析調(diào)查報(bào)告，樹立起新的樓盤性價(jià)比和高于對(duì)手的樓盤價(jià)值系統(tǒng)，在原定的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地完善及最終確立營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)方案?！吧顖?chǎng)”的設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意，在房地產(chǎn)營(yíng)銷上有過“試住購(gòu)房”的營(yíng)銷手法，這是“生活場(chǎng)”的最初雛形，“生活場(chǎng)”的制造不能僅僅局限于試住，而應(yīng)從多方面去開發(fā)，激勵(lì)客戶溶入到對(duì)居室的關(guān)懷中去，感受自己布局的居家生活的舒適和愜意，從而產(chǎn)生一種對(duì)生活的成就感。3，購(gòu)房送接受優(yōu)質(zhì)教育，培訓(xùn)機(jī)會(huì)。經(jīng)歷了中期的熱銷
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