apqp培訓(xùn)教材[1]4(完整版)
【正文】 見(jiàn)附件 《 小組可行性承諾 》 三、 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 ? 過(guò)程流程圖 ? 場(chǎng)地平面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? PFMEA 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 包裝規(guī)范 管理者支持 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 使用顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 保證用戶使用時(shí)的完整性 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 ?項(xiàng)目小組應(yīng)該評(píng)審與要求改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量體系，以適應(yīng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和過(guò)程， 過(guò)程流程圖 ? 分析制造 、 裝配全過(guò)程中設(shè)備 、 材料 、 方法 、 人力變化的原因 ? 用于分析總的過(guò)程 33% 場(chǎng)地平面布置圖 ?制定場(chǎng)地平面布置圖，確定檢測(cè)點(diǎn)、中間維修站、貯存區(qū)、物流方向等 特性矩陣圖 是用來(lái)顯示過(guò)程參數(shù)和制造工位的分析技術(shù) 編號(hào) 描述 公差 05 10 20 301 ID X C2 FACE X C X3 X L L4 X5 X6 OD XC用于夾緊的操作特性 L用于定位的操作特性 X由此操作導(dǎo)致或改變特性，其應(yīng)符合過(guò)程流程圖 過(guò)程失效模式及后果分析 PFMEA ? 在策劃過(guò)程中進(jìn)行的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件，需要更新 ? 用于新的 /修改的過(guò)程的評(píng)審 、分析方法 ， 指導(dǎo)預(yù)防 、 解決或監(jiān)控潛在的過(guò)程問(wèn)題 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ? 批量生產(chǎn)前進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料 、功能試驗(yàn)的描述 。 初始材料清單 ◇包括一份初始材料清單和早期分承包方名單 初始過(guò)程流程圖 預(yù)期的制造過(guò)程應(yīng)用流程 見(jiàn)附件 過(guò)程流程圖 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的 初始明細(xì)表 ? 即主關(guān)尺寸、性能、工藝參數(shù) ? 來(lái)源于顧客輸入、小組的經(jīng)驗(yàn)與分析 產(chǎn)品保證計(jì)劃 ? 把設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求 ， 也是設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告 、 設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū) 內(nèi)容可包括： △ 項(xiàng)目要求 △ 性能指標(biāo)和分解目標(biāo) △ 可行性分析 ， 即開(kāi)發(fā)中各種要求 、 條件與措施比較 、 評(píng)定 △ FMA △ 初始工程標(biāo)準(zhǔn) 管理者支持 ? 向管理者報(bào)告 ， 要求幫助 、 支持 二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出 設(shè)計(jì)部門輸出 ? DFMEA ? 可制造性和裝配設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 樣件制造 —— 控制計(jì)劃 ? 工程圖樣 ? 工程規(guī)范 ? 材料規(guī)范 ? 圖樣和規(guī)范的更改 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組輸出： ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ?特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 量具和試驗(yàn)設(shè)備要求 ?小組可行性承諾和管理者支持 設(shè)計(jì) FMEA ? DFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件 ? DFMEA為小組提供選擇、補(bǔ)充、改變和刪減產(chǎn)品和過(guò)程特性的機(jī)會(huì)。 ◆ 其有如下益處： ◇ 促進(jìn)問(wèn)題與缺陷早期識(shí)別，避免后期更改。
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