年中海地產(chǎn)國貿(mào)寫字樓項目常規(guī)推廣方案商業(yè)地產(chǎn)(完整版)
【正文】 中國管理資訊網(wǎng) 中海地產(chǎn)國貿(mào)寫字樓項目常規(guī)推廣方案 中國管理資訊網(wǎng) 另外，不少關(guān)于項目的實質(zhì)性、主題性的內(nèi)容暫不確定，須待進一步的落實與探討后，形成統(tǒng)一的項目認知，因此，本提報必然出現(xiàn)一些紕漏，強有力的針對性方案亦難免欠缺，僅可視為常規(guī)的寫字樓推廣操作方案。 ▲ 形象模塊： 更換戶外、路牌，傳播即將告罄信息，進行最后的緊迫感訴求 ▲銷售工具模塊： 靈活搭配運用原有的銷售工具 ▲廣告模塊： 全面收縮廣告投放，可根據(jù)實際進行強針對性的促銷信息訴求（以網(wǎng)絡(luò)和短信為主） ▲ 公關(guān)模塊： 以價格誘惑，心理式促銷，消化困難戶型 ▲軟文模塊： 促銷信息炒作 /即將滿租炒作 中國管理資訊網(wǎng) 推廣費用比例與預(yù)算 ▲ 根據(jù)銷售計劃所提供的寫字樓 5億總銷額，按照廣告推廣費用占 %的配比 ▲媒體及活動費用配比包括 北青報、新京報、安家、紅地產(chǎn)、搜房網(wǎng)、交通臺、分眾傳媒、 DM直投、公關(guān)活動、戶外、圍檔、物料 機動費用5%媒體25%戶外40%銷售物料10%公關(guān)活動20%媒體戶外銷售物料公關(guān)活動機動費用 中國管理資訊網(wǎng) 以上是我司關(guān)于對中海國貿(mào)西側(cè)項目的初步推廣構(gòu)想與規(guī)劃，具體的完整性全案策略方案須在重要的工程進度、銷售條件、銷售計劃等得以全面落實后，再進行進一步的思考與推進。 ? 客群與政策 a) 只租不售 ? 已知工程進度 a) 07年 10月出地面 b) 08年 8月奧運前完成外立 c) 08年底竣工 d) 09年 3月交房 項目基礎(chǔ)認知 中國管理資訊網(wǎng) 重要工程進度及銷售節(jié)點
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