企業(yè)經營模式(完整版)
【正文】 應商 ?Adobe (文件瀏覽軟體、電子書 ) ?品牌整合內容 ?BMWfilm (BMW advertisement) 品牌影響力 18 仲介基礎 (Referralbased) ?因指引訪客到其他的公司而收取費用 ?仲介費：最終銷售收入的某一百分比 ?固定費用： paypersale/click/lead ?Rappa：結盟模式 (affiliate model) ?介紹費、抽傭 ?變體 ?引導生產者 (Lead generator) ?零售商或廣告製作公司收集客戶資料再轉售給其它線上公司 19 訂閱基礎 (subscriptionbased) ?以一段期間為基礎，為承諾「大批量」的訂閱而收取固定費用，使用者在期間中有資格享受某些服務，不論使用與否都要付費 ?ISP/OSP、最後一哩、內容創(chuàng)作者 ?必須具有高度價值 (固定租金才不致於成為難以跨越的門檻 ) ?低邊際成本的內容以支撐此一模式 (增加服務量並不會增加太多成本 ) ?目前適合「低度競爭」的情況 (相較於高度競爭下的完全免費 ) ?無限使用的訂閱模式存在道德危險，徒增負荷量 ?AOL (大幅地消費、甚至浪費 ) ?變體 ?ISP/OSP： ATT World ?最後一哩： Verizon (美國最大的行動電話公司 ) ?內容創(chuàng)作者 ((線上 )內容供應商 )： Wall Street Journal、 Sportline、 CNN 20 依服務收費 (feeforservicebased) ?Rappa：依實際使用量計費模式 (utility model) ?各種活動被量化 (易於衡量 )，使用者以其消費的服務量來付費 ?股票經紀人 ?少部份 ISP (Inter service provider) ?大部份的 ASP (application service provider) ?服務單價不能太高 ?顧客信服且很密集地使用這些服務 ?擁有廣大的顧客群 ?依使用量而計費，可篩選出孰為高消費族群 ?但僅收低廉的固定月租費之目的 ?多消費不花錢，期望 鎖住客戶 21 依服務收費模式的變體 ?服務供應商 ?xDrive(資料備份 /磁碟代管 )、myCFO (稅務 /財務諮詢服務 ) ?企業(yè)對企業(yè)服務供應商 ?Employeematters (人力資源代管 、派遣公司 ) ?價值鏈服務供應商 ?FedEx (物流追蹤系統(tǒng) ) ?價值鏈整合者 ?Exel (定型化供應鏈契約 )、 EDS (資訊委外作業(yè) ) ?協(xié)同合作平臺供應商 ?Vastera (進出口作業(yè)平臺 ) ?應用服務供應商 ?Corio (軟體租用 /代管服務 ) ?觀眾廣告仲介 ?DoubleClic
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