生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理ppt43頁)(完整版)
【正文】 清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 （二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)的制定要求： ? （ 1）、 目標(biāo)指向 ：即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。 ? （ 6）、 修訂 ：及時(shí)更新與修訂標(biāo)準(zhǔn)。 ? 目視管理的內(nèi)容方法： 紅牌、看板 、信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈 、操作流程圖 、提醒板 、警示牌、區(qū)域線 、警示線 、告示板 、生產(chǎn)管理板 等等。 01 事前管理 02 事中管理 03 事后管理 五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面 預(yù)防可能發(fā)生的問題 通過監(jiān)督控制，防止問題發(fā)生 問題發(fā)生后實(shí)施處理。 ? （ 4）促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成。 ? （ 4）注意堅(jiān)持經(jīng)常。什么是要小心？這樣模糊的詞語是不宜出現(xiàn)的。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 （二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用： （ 1）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)有機(jī)地融合一體，使管理有章法，工作有程序，動(dòng)作有標(biāo)準(zhǔn)。 ? （ 5） 素養(yǎng) （ Shitsuke）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 安全 : Safety工作是為了生活好，安全是為了活到老。 ? 3） 材料 （ Material）：材料能否達(dá)到要求的性能等。愛上你的工作 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理 目錄 ? 一、前言 ? 二、優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo) ? 四、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 ? （一）現(xiàn)場(chǎng) “5S” 管理 ? （二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? （三）目視化管理 ? 五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面 ? 六、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)監(jiān)控 ? （一） PDCA循環(huán)法 ? （二） PDCA循環(huán)法 —— 工作步驟和內(nèi)容 ? （三） PDCA循環(huán)法 —— 解決問題的 8個(gè)步驟 ? 七、在現(xiàn)場(chǎng)如何發(fā)現(xiàn)問題 一、前言 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。 ? 4） 方法 （ Method）：生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等。 士氣 :Morale堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，高昂的士氣是取之不盡用之 不完的寶貴資源。 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 （一）現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 ? 實(shí)施 5S管理的作用： ? 提升品質(zhì)，減少浪費(fèi)，降低成本 ? 營(yíng)造融洽管理氣氛，愉悅員工心情 ? 工作規(guī)范有序，提高工作效率 ? 美化工作環(huán)境，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信心 ? 提高企業(yè)的知名度和形象 四、車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法 （一）現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 ? 5S管理的方法要求： ? （ 1）、 整理 ? 所在的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查； ? 制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)； ? 清除不需要物品； ? 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量； ? 制定廢棄物處理方法； ? 每日自我檢查。 （ 2）推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可優(yōu)化現(xiàn)行作業(yè)方法，改變不良作業(yè)習(xí)慣，使每一工人都按照安全、省力、統(tǒng)一的作業(yè)方法工作。 ? （ 4）、 數(shù)量化 具體：每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。 ? （ 5）同樣的工序只用同一種作業(yè)方法。 ? （ 5）透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用 。 四、車間
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