打造精英團(tuán)隊(duì)講義(完整版)
【正文】 研討。 ? 當(dāng)經(jīng)營策略或系統(tǒng)作業(yè)做重大改變時(shí)，應(yīng)與經(jīng)營哲學(xué)的理念相符合。 —— 《現(xiàn)代漢語詞典》 營銷部經(jīng)營管理的要點(diǎn) ?時(shí)間與空間上的總體規(guī)劃 ?適當(dāng)?shù)膷徫簧嫌羞m當(dāng)?shù)娜藛T ?通過各種管理措施使人盡其責(zé) ?使屬員能夠不斷提升工作效率 ?塑造團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 ?團(tuán)隊(duì)成員能夠創(chuàng)造性地工作 目前營銷部經(jīng)營現(xiàn)狀 ? 客觀存在差異，發(fā)展的策略就會不同 ? 有一部分團(tuán)隊(duì)面臨進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)，把各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位的現(xiàn)狀 ? 還有一部分團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)扎實(shí)，面臨著經(jīng)營更上層樓，打造精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展契機(jī) 課程內(nèi)容 ?營銷部經(jīng)營與打造精英團(tuán)隊(duì) ?何謂精英團(tuán)隊(duì) ?打造精英團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn) 何謂精英團(tuán)隊(duì) ?精英團(tuán)隊(duì)可以是一組絕對指標(biāo)的總和，包括： 有效人力 活動率 人均產(chǎn)能 件均保費(fèi) 人員純增率 ?? 何謂精英團(tuán)隊(duì) ?精英團(tuán)隊(duì)可以是相對于現(xiàn)有產(chǎn)出模式的基礎(chǔ)上的一個(gè)愿景與目標(biāo)： 首先給自己的團(tuán)隊(duì)定位 確定自己追逐的目標(biāo) 精英團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ?共同的目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)的愿景 ?卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 ?共同的行為準(zhǔn)則 ?高素質(zhì)的成員 ?高績效的產(chǎn)能 精英團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ?信任、互賴與合作 ?自我學(xué)習(xí)、自我完善 ?巨大的發(fā)展?jié)摿? ?具有明顯優(yōu)于其他團(tuán)隊(duì)的特征 課程內(nèi)容 ?營銷部經(jīng)營與打造精英團(tuán)隊(duì) ?何謂精英團(tuán)隊(duì) ?打造精英團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn) 打造精英團(tuán)隊(duì)的流程 ?團(tuán)隊(duì)自我定位 ?選定目標(biāo)模式與愿景 ?采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營措施 以“ 532經(jīng)營策略”為例 ? 團(tuán)隊(duì)績效模式能否達(dá)到“ 532”模式？ ? 如果不能則可把“ 532”作為建立精英團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)模式。 對其家居生活，金錢動向予以關(guān)心與建議。 半年以上的三階段教育訓(xùn)練。 具有與這些準(zhǔn)主顧接洽的能力。 L、行政人員 嚴(yán)格營業(yè)單位制度，落實(shí)利潤中心制、福利共享，責(zé)任到人，如此才能有好的績效及功能。 —— 杜魯門 ?領(lǐng)導(dǎo)不只是一個(gè)職位，而是一個(gè)影響的過程。 10:01:5410:01:5410:01Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :01:5410:01Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:01:5410:01:5410:013/17/2023 10:01:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 1分 54秒 上午 10時(shí) 1分 10:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, conse
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