【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-01-15 16:15
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)(上)》講師:周嶸做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)21、為什么要打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?2、打造團(tuán)隊(duì)有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價(jià)值?7、自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)緣起
2025-01-20 15:10
【摘要】主講人:蔣東青“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。”——《團(tuán)隊(duì)精神》李慧波?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有一則寓言故事,說(shuō)的是五個(gè)指頭伸出來(lái),比誰(shuí)是老大,誰(shuí)就排第一。老大說(shuō),我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說(shuō),我最靈活,我
2025-01-23 21:21
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問(wèn)穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
2025-02-26 22:11
【摘要】第一篇:打造團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì) 打造團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì) 一、何謂“團(tuán)隊(duì)”: 老師問(wèn)弟子:一滴水如何不干枯?弟子沉默不語(yǔ),老師說(shuō)道:一滴水風(fēng)可以將它吹干,土可以把它吸干,太陽(yáng)可以把它蒸發(fā)。...
2024-10-28 13:11
【摘要】第一篇:以人為本打造和諧團(tuán)隊(duì) 以人為本打造和諧團(tuán)隊(duì) 育黎鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 學(xué)校是教育人培養(yǎng)人的場(chǎng)所,學(xué)校的一切工作都是緊緊圍繞著“學(xué)校管理者——教職工——學(xué)生”三個(gè)管理層面來(lái)展開(kāi)。近年來(lái),我校以人為本...
2024-10-14 02:17
【摘要】深圳安嶸光電產(chǎn)有限公司執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)——打造競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電溫馨提示:請(qǐng)將響鬧裝置設(shè)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)!
2025-01-07 12:39
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)(部分)余世維“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group3
2025-01-10 23:01
【摘要】打造鷹一樣的團(tuán)隊(duì)贏在中層主講:朱敏(主講:朱敏(Judy))您是屬于哪種人呢?不知不覺(jué)?后知后覺(jué)?先知先覺(jué)?唯一不變的是變化真正的進(jìn)步就是永不停步先知先覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)潮流后知后覺(jué)苦苦追求不知不覺(jué)終被淘汰居安思危居安思危::近幾年幾十年的企業(yè)管理熱門近幾年幾十年的企業(yè)管理熱
2025-01-07 03:20
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多課程大綱1.大雁的啟示2.建立工作團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線
2025-01-02 12:00
【摘要】品牌的效應(yīng)品牌的作用優(yōu)質(zhì)工程與企業(yè)品牌什么是優(yōu)質(zhì)工程如何創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)工程重點(diǎn)部位和細(xì)部做法綠色施工品牌的效應(yīng)品牌的作用品牌的作用優(yōu)質(zhì)工程與企業(yè)品牌什么是優(yōu)質(zhì)工程1、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的基本條件什么是優(yōu)質(zhì)工程2、中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)的基本條件什么是優(yōu)質(zhì)工程2、中國(guó)建筑
2025-03-05 11:35
【摘要】主講:陳熠執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的亰員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劫多會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢?
2025-02-26 10:05