【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:00
【摘要】企業(yè)文化與創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新培訓(xùn)熱線:18790260136將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標(biāo)幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標(biāo)幟圖案大小?於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框
2025-02-26 15:37
【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49
【摘要】系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的卓越文化課程題綱4企業(yè)文化的作用4績效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連4系統(tǒng)與文化的沖突4系統(tǒng)與文化的整合1.方式2.的總和體企業(yè)文化的意義組織的動(dòng)力模式企業(yè)文化的要素績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成短期長期
2025-01-22 08:19
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng)文化的競(jìng)爭(zhēng)——××的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議二零零一年十月我們對(duì)企業(yè)文化的理解我們對(duì)企業(yè)文化的理解1、文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。2、文化是企業(yè)成長的基本驅(qū)動(dòng)力。q文化的三力:?凝聚力?擴(kuò)張力?約束力
2025-01-22 08:20
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))問題①??變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②??核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG??
2025-01-18 13:22
【摘要】第八章國際企業(yè)的跨文化管理主要內(nèi)容?文化與管理?人際環(huán)境與文化環(huán)境?國際企業(yè)文化管理概述?文化差異與跨國經(jīng)營管理?國際企業(yè)的文化沖突與整合??案例分析:不同文化中的沖突學(xué)習(xí)要求??掌握國際文化的內(nèi)涵?掌握國際企業(yè)文化管理的策略?理解文化對(duì)管理的影響?理解人際環(huán)境與文化環(huán)境的構(gòu)成要素
2025-02-28 14:23
【摘要】品牌文化與企業(yè)文化的異同管理的概念可以說是層出不窮,品牌文化是最近業(yè)界談的比較多的一個(gè)概念。品牌文化和企業(yè)文化都有“文化”,但是不是說他們兩者就是相同的?這個(gè)問題值得我們深入地探討?! ∥幕且粋€(gè)社會(huì)和群體形成的共同的信念、價(jià)值觀和行為方式,具有三個(gè)要素:精神、載體和群體。世界有三大文化圈,儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯蘭教文化圈。這三大文化圈的歷史都很悠久,人口都在10億以上
2025-06-22 15:46
【摘要】第二章企業(yè)組織與企業(yè)文化通過本章的學(xué)習(xí),你可以了解并掌握以下內(nèi)容:、要素、實(shí)質(zhì)、原則和依據(jù)?第一節(jié)組織一、管理組織概述(一)組織的含義所謂組織,是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu),是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力等各種資源效用的載體。它包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的全體人員指定職位,明確責(zé)任,交流信息,協(xié)調(diào)其工
2025-01-22 08:55
【摘要】封面2023年2月18日蒙泰集團(tuán)全面管理診斷第五部分:企業(yè)文化管理體系目錄?人力資源管理體系?企業(yè)文化管理體系?蒙泰企業(yè)文化成因分析?蒙泰企業(yè)文化診斷總體結(jié)果評(píng)價(jià)?蒙泰企業(yè)文化管理體系6D評(píng)估要點(diǎn)分析?蒙泰企業(yè)文化建設(shè)下一階段工作重點(diǎn)?內(nèi)部運(yùn)營管理體系F從企業(yè)文化的成因來看,
2025-01-25 15:13
【摘要】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度企業(yè)文化的測(cè)量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【摘要】煙草:品牌文化不是企業(yè)文化美國營銷大師米爾頓.科特勒說:“在消費(fèi)者與產(chǎn)品之間建立一種?愛?的忠誠度,需要一個(gè)傳遞情感的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)就是品牌”,他還說,“對(duì)品牌營銷而言,以情感價(jià)值聯(lián)系客戶的品牌終將大獲全勝”。近幾年來,隨著卷煙產(chǎn)品買方市場(chǎng)的形成和加入WTO對(duì)中國卷煙市場(chǎng)的沖擊,煙草行業(yè)從上到下形成了這樣一致的觀點(diǎn):中國卷煙品牌要有大的作為,
2025-05-07 20:39