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擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查(完整版)

2025-03-22 13:22上一頁面

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【正文】 《 項目審批表 》 上簽署同意意見后,提交擔(dān)保業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核并簽署意見。 ? 項目經(jīng)理根據(jù)批準的反擔(dān)保方案,認真落實各項措施及核保工作。擔(dān)保合同按照主債權(quán)金額填寫。 ? 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 ? 蓋章單位的印章應(yīng)與單位名稱一致。 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 ? 落實反擔(dān)保措施: ? 項目實施過程中如需對原有反擔(dān)保措施進行變更的,由項目經(jīng)理另行提出變更申請報風(fēng)險控制部,并由風(fēng)險控制部上報項目評審會主任,經(jīng)批準后實施。 ? 在事中監(jiān)管過程中如發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在風(fēng)險點,應(yīng)及時匯報,經(jīng)項目評審委員會討論決定相應(yīng)的對策、措施。 謝謝大家 ! 演講完畢,謝謝觀看! 。 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 ? 具有下列情形之一的,擔(dān)保業(yè)務(wù)部將其列入預(yù)警項目: (一)資金實際使用未按業(yè)務(wù)申報時的用途使用; (二)項目或企業(yè)技術(shù)競爭水平下降; (三)連續(xù)二年,該項目未能達到工作預(yù)測目標。 ? 辦理完擔(dān)保簽約手續(xù)后,項目資料按《 檔案管理辦法 》 進行整理,十五日內(nèi)由風(fēng)險管理部移交綜合部,雙方辦理交接手續(xù)。(不能重疊、覆蓋) ? 涉及到股東代表、法人代表、董事會成員、 保證人(自然人)簽字蓋章的情況,應(yīng)當(dāng)由二人當(dāng)面現(xiàn)場進行。 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 ? 在公司正式對外簽署業(yè)務(wù)合同之前,必須按公司擔(dān)保審批通知書中的要求先辦理、落實反擔(dān)保措施,否則不得對外簽約。 ? 合同填寫應(yīng)用黑色鋼筆或簽字筆書寫,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫。經(jīng)調(diào)查同意的項目,風(fēng)險控制部法務(wù)人員、經(jīng)理在 《 項目審批表 》上簽署同意意見。 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 ? (五)主營業(yè)務(wù)情況: 主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售區(qū)域、市場占有率、產(chǎn)品銷售率、客戶的促銷能力、客戶銷售的靈活性及與同行業(yè)的比較; 客戶主營業(yè)務(wù)在總體業(yè)務(wù)中的重要性等。 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 客戶所在行業(yè)有關(guān)情況的調(diào)查 ? (一)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu); ? (二)行業(yè)的生命周期; ? (三)行業(yè)受經(jīng)濟周期性的影響; ? (四)行業(yè)的贏利性; 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 ? (五)客戶對供應(yīng)商、購買方的依賴性; ? (六)產(chǎn)品的可替代性; ? (七)國家有關(guān)的政策、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向; ? (八)經(jīng)濟、技術(shù)環(huán)境對客戶所在行業(yè)產(chǎn)生的影響; ? (九)行業(yè)競爭程度及行業(yè)壁壘(包括資金、技術(shù))等 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及項目盡職調(diào)查 客戶信用情況調(diào)查 ? ( 一)主要管理人員是否有違法、違紀記錄; ? (二)客戶是否受到司法及工商稅務(wù)等機關(guān)的處罰; ? (三)提供資料的真實性; ? (四)是否如實提供所有貸款及貸款本息歸還情況; ? (五
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