【摘要】第六章粘膠長絲的生產1粘膠纖維是最先實現(xiàn)工業(yè)化生產的纖維之一,由于其良好的性能和低廉的成本,首先獲得迅速發(fā)展。粘膠長絲生產過程為:粘膠制備,紡絲,后處理,后加工四大類。粘膠制備是將纖維素溶解的過程,制成纖維素溶液粘膠過程包括。浸漬、壓榨、粉碎、老成、黃化、溶解、混合、過慮、脫泡和熟成等步驟。
2025-01-15 19:09
【摘要】2023安全的概念什么是安全?安全:指無物質危險和精神恐慌而使人員處于自由狀態(tài)。沒有危險因素的勞動條件以保證人們從事勞動過程中不發(fā)生人身或設備事故。指系統(tǒng)中的一種品質,在完成給定條件的功能時,產生的事故損失達到人們可以接受的水平。安全生產的概念安全生產的概念:
2025-02-15 17:00
【摘要】第一章基本概念?第一節(jié)生產運作管理?第二節(jié)生產運作的分類?第三節(jié)生產運作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產運作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當前生產運作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產運作管理?生產運作概念的發(fā)展?生產運作系統(tǒng)?組織的三項基本職能
2025-02-12 10:45
【摘要】TPM經營管理干部培訓教材文件等級:高級客戶權限使用怎樣適應生產自動化生產自動化保全運轉設備生產產品設備的保全是人的作用自動化不能自動化(1)就
2025-03-13 17:26
【摘要】一、生產主管的素養(yǎng)(一)生產主管的技能要求1、管理技能?完成上級交辦任務?完成個人崗位職責?工作總結與自我超越?工作改善與創(chuàng)新2、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落,需向上司報告?向上司提出自己
2025-03-12 23:01
【摘要】以徹底排除浪費來降低成本的推進方法TOYOTAWAY之一<長期目標和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)聯(lián)合
2025-03-12 22:35
【摘要】第一節(jié)概述第二節(jié)三氧化鎢氫還原法生產金屬鎢一、基礎理論二、工業(yè)實踐第三節(jié)鹵化物氫還原法生產金屬鎢?鎢冶金的原則工藝流程第五章金屬鎢粉的生產第一節(jié)概述?在鎢冶金流程中的地位W材生產工序:金
2025-03-10 18:07
【摘要】提高生產效率取決于一個企業(yè)上下員工思想素質和精神狀態(tài)第一章:生產效率的主要概念第二章:生產效率的提高方法第三章:生產效率的管理方法第四章:資源轉化成果的過程第五章:談減少浪費降低成本所謂的生產效率,主要有五個主要概念所構成(如圖所示)調集足夠的資源來完成目標最有效的利用和保
2025-02-08 10:11
【摘要】第九章冰淇淋雪糕的生產本章重點生產工藝流程原料配比1第一節(jié)冰淇淋的種類及原料冰淇淋(icecream)是以飲用水、牛奶、奶粉、奶油(或植物油脂)、食糖等為主要原料,加入適量食品添加劑,經混合、滅菌、均質、老化、凝凍、硬化等工藝而制成的體積膨脹的冷凍產品。2一、冰淇淋的種類冰
2025-01-06 14:12
【摘要】本章要點服裝品質與品質管理概述服裝生產品質控制與檢驗常用成衣的品質檢驗ISO9000質量管理體系與應用ISO14000與全面質量管理簡介質量管理體系認證與審核第八章服裝品質管理學習目標ISO9000質量管理體系的主要特點與內容本章關鍵詞品質(qua
2025-01-01 22:48
【摘要】第十七章準時生產與精細生產n第一節(jié)準時生產(JIT)的實質n第二節(jié)看板控制系統(tǒng)n第三節(jié)大量重復生產類型組織準時生產的條件n第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(JIT)的實質nJIT哲理n理想的生產方式n綜合的管理一、JIT哲理u按需生產是組織生產過程
2025-02-22 12:52
【摘要】第一章序論1生產導向的缺失?過度重視生產,忽略了行銷層面,以致於消費需求與生產資訊不能有效配合。?產銷分立,產品難以有效、經濟地從製造商轉送給消費者?通路的中間廠商利潤稀釋2情人啤酒?角色?供應商?批發(fā)商?零售商?消費者3零售商(箱)
2025-01-16 08:54