第5章主生產(chǎn)計(jì)劃(完整版)
【正文】 時(shí)區(qū) 3：超過(guò)時(shí)區(qū) 2以外的時(shí)間跨度需求時(shí)界 （ Demand Time Fence）： 時(shí)區(qū) 1與時(shí)區(qū) 2的分界點(diǎn)計(jì)劃時(shí)界 (Planning Time Fence)： 時(shí)區(qū) 2與時(shí)區(qū) 3的分界點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念172. 主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)段的劃分 某產(chǎn)品 單次 生產(chǎn)計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 時(shí)間順序時(shí)區(qū) 1總裝提前期總提前期 或 計(jì)劃跨度時(shí)區(qū) 2時(shí)區(qū) 3累計(jì)提前期（采購(gòu) +加工）需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界 計(jì)劃完工計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界某時(shí)刻生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念2. 主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)段的劃分2 時(shí)區(qū)、時(shí)界對(duì)計(jì)劃的影響2 時(shí)區(qū) 1，需求依據(jù)實(shí)際合同，計(jì)劃已下達(dá)及執(zhí)行，計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)極大，很難變動(dòng)。 外部： 市 場(chǎng) 需求 變 化、 顧 客取消定 單 。為銷售部門提供支持 ：① 能表明將要為用戶提供什么 ② 為銷售部門提供生產(chǎn)和庫(kù)存信息（時(shí)間、數(shù)量），從而決定訂單的可接受性 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 11 MPS 的對(duì)象1. 最 終產(chǎn) 品（ 備貨 生 產(chǎn) ） 生 產(chǎn)規(guī) 劃（ 綜 合生 產(chǎn)計(jì) 劃）所 規(guī) 定的 產(chǎn) 品系 統(tǒng) 的具體化后的 產(chǎn) 品，稱 為 最 終項(xiàng) 目（ end item）。生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 2第五章第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 主生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)價(jià)和維護(hù) 最終裝配計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 的概念？主生產(chǎn)計(jì)劃的作用 ? MPS 的對(duì)象有哪些？ MPS的時(shí)段概念？主生產(chǎn)計(jì)劃 的制定及邏輯過(guò)程？主生產(chǎn)計(jì)劃的改變方法？主生產(chǎn)計(jì)劃員的職責(zé)？ 最終裝配計(jì)劃的基本概念 ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 3?本章要點(diǎn)– 掌握：主生產(chǎn)計(jì)劃的概念； MPS的時(shí)段概念； 主生產(chǎn)計(jì)劃 的制定及邏輯過(guò)程。最終產(chǎn)品： （最終完成的要出廠的完成品）（ 1）直接用于消費(fèi)的消費(fèi)品（ 2）直接用于銷售的零部件或配件 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 724型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 )28型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 ) 10000 2月 3月 1月 30000 15000 30000 30000 20230例： 某自行車廠的綜合計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production Planning and Control) 8C型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 )D型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 )R型產(chǎn)量型產(chǎn)量 (輛輛 ) 1月 周次周次 2 1 3 41500 4001500 400160015001600150010000月產(chǎn)量月產(chǎn)量例： 某自行車廠的主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)
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