寶潔公司戰(zhàn)略分析(超詳細)(完整版)
【正文】 員工的日常工作寶潔公司將繼續(xù)與外部利益相關(guān)者合作，為迎接全球可持續(xù)性發(fā)展的挑戰(zhàn)提供新的機會和解決方案發(fā)展途徑對寶潔公司進行企業(yè)的評估，評估其未來的發(fā)展局勢 。* 2023年，寶潔公司是世界上市值第 6大公司，世界上利潤第 14大公司。產(chǎn)品：開發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、減少對環(huán)境的影響。1 社會主義新農(nóng)村建設(shè)為日化行業(yè)帶來商機3 從今年 4月 1日起取消了護膚護發(fā)用品的消費稅，高檔護膚品的消費稅率從 8%上調(diào)至 30%2 “十五 ”規(guī)劃提出發(fā)展包括日化在內(nèi)的輕工業(yè)4 國家不斷出臺規(guī)范日化行業(yè)相關(guān)法律5 其他產(chǎn)業(yè)政策外部環(huán)境分析（ PEST）社會文化環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境分析 Contents1 我國人口眾多以及人民消費水平的迅速提高，日化市場需求潛力巨大2 近 20年來，我國化妝品年銷售額以年均 %的速度迅猛增長3 中國物流不盡如人意4 中國的信息化還不是十分普遍5 原材料價格的上升6 金融危機對日化產(chǎn)業(yè)的影響1 受到環(huán)保、能源等原因影響2 我國日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費向個性化消費轉(zhuǎn)變3 我國日化市場將從以城市為主向城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)變4 寶潔公益在中國的企業(yè)形象良好三、戰(zhàn)略分析 —— 內(nèi)部因素分析（SWOT）機會 ——T1資金和技術(shù)的大量進入2中國高端化妝品市場急速增長，并且市場陣線轉(zhuǎn)向農(nóng)村和二三線市場3良好的社會公眾形象4政府稅收優(yōu)惠優(yōu)勢 ——S品牌影響力。只接收剛從大學畢業(yè)的學生并且只從內(nèi)部提拔員工分銷體系。 同時寶潔公司在退出汰漬后的幾年里，開拓了很多新的產(chǎn)品領(lǐng)域，如含氟牙膏佳潔士，紙巾等。交易完成后，寶潔公司將會獲得盛美家大約 ％的股權(quán)，盛美家將接手 Folgers咖啡業(yè)務(wù)大約 。寶潔渠道分析：寶潔兩大渠道：大型連鎖超市零售渠道 (直供渠道 ) 家樂福，沃爾瑪，麥德龍等大型超市。 多有經(jīng)驗和實力的經(jīng)銷商開始著手建立自己的品牌 ,如九鑫集團打造的 “螨婷 ”品牌。 對于多數(shù)潛在進入者來說，對其進入構(gòu)成最大障礙的是能否順利獲取分銷渠道。替代品分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭分析寶潔隆力奇國內(nèi)國外競爭者日化消費品市場聯(lián)合利華上海家化 強生本小組對寶潔的評價 成功地樹立了品牌和公司形象 高質(zhì)量和本土化的產(chǎn)品 不斷更新的產(chǎn)品 有計劃地實施戰(zhàn)略全球化3.4.1.2.總 結(jié)? 總之，寶潔所采用的按照本土消費者的需要 重視開發(fā)新產(chǎn)品和多品牌的產(chǎn)品策略 贏得了巨大的市場成功，使其產(chǎn)品為中國消費者所接受，并且占領(lǐng)了越來越多的市場份額。 三月 2107:49:0607:49Mar2127Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 07:49:0607:49:0607:493/27/2023 7:49:06 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/27 7:49:0607:49:0627 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 三月 2107:49:0607:49Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 07:49:0607:49:0607:49Saturday, March 27, 20231不知香 積
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1