4目標(biāo)控制(課件)(完整版)
【正文】 ④無損檢驗(yàn) 1）控制機(jī)械設(shè)備的選型 2）控制機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù) 3）控制機(jī)械設(shè)備的使用、操作 應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的“三定”制度 4）施工方法的控制 5）環(huán)境因素的控制 ①工程技術(shù)環(huán)境 ②工程管理環(huán)境 ③勞動(dòng)環(huán)境 ④社會(huì)環(huán)境 1）建設(shè)單位對(duì)其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 2）建設(shè)單位應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù) 3）建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件與合同的規(guī)定，并對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任 、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任 工程的最低保修期限： 1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限 2）屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5年。 6）規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)。 A． 最早完成時(shí)間的最大值 B． 最早完成時(shí)間的最小值 C． 最遲開始時(shí)間的最大值 D． 最遲開始時(shí)間的最小值 7. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 ， 工作 N的最遲完成時(shí)間為第 25d， 其持續(xù)時(shí)間為 6d。 A． 6 B． 4 C. 1 D． 0 1）拖延時(shí)間超過自由時(shí)差 2）拖延時(shí)間超過總時(shí)差 、設(shè)備選用失誤的影響 ，確定各單項(xiàng)工程開工及動(dòng)用工期 ，明確分工條件和承包責(zé)任 ，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn) ，組織綜合施工 在確定進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí) ， 考慮以下情況 ， 處理好前期動(dòng)用與后期建設(shè) 、 主體工程與輔助附屬工程的關(guān)系 ， 集中力量分期分批建設(shè) ， 參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)確定施工進(jìn)度目標(biāo) 、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度需要的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制 1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 2）施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度 3）進(jìn)度控制人員的具體分工 4）與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程 5）進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查的日期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法） 6）進(jìn)度控制的具體措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施） 7）施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析 8）尚待解決的有關(guān)問題 1）進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合合同中的開、竣工日期的規(guī)定 2）施工總進(jìn)度計(jì)劃是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求 3）施工順序的安排是否符合施工程序的要求 4）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡 5）建設(shè)單位的資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要 6）施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖樣供應(yīng)進(jìn)度相一致 7）建設(shè)單位應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備，特別是國(guó)外設(shè)備的到貨與進(jìn)度計(jì)劃是否銜接 8）總分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理 9）進(jìn)度安排是否合理，是否有造成建設(shè)單位違約并導(dǎo)致索賠的可能 、季、月編制工程綜合計(jì)劃 1）工程延誤 2）工程延期 ，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 （ 1）施工進(jìn)度的檢查方式 1）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料 2）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況 3）現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議 （ 2）施工進(jìn)度的檢查方法 （ 1）壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、其他配套措施 （ 2）組織搭接作業(yè)或平行作業(yè) 處理的措施： 1）這種拖延不致影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，可加快進(jìn)貨過程的有關(guān)環(huán)節(jié)、減少此拖延對(duì)供貨過程本身的影響 2）這種拖延影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，則根據(jù)受到影響的施工活動(dòng)是否處在關(guān)鍵線路上或是否影響到分包合同的執(zhí)行等分析這種拖延是否允許 工程建設(shè)投資控制 建設(shè)投資分： （ 1）靜態(tài)投資部分 設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) 建筑安裝工程費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi)
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