【摘要】目標(biāo)管理四川仁壽通達(dá)集團(tuán)-胡雄鷹2023-04-
2025-02-21 13:09
【摘要】寓言啟示梭子魚(yú)、蝦和天鵝是好朋友，有一天，他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí)，發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車(chē)，車(chē)上裝滿(mǎn)了各種好吃的東西。他們決定把車(chē)子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力，累得大汗淋漓，可是車(chē)子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái)，他們?nèi)齻€(gè)分別把車(chē)子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉，蝦子向池塘的后面拖，
2025-02-21 12:50
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實(shí)施過(guò)程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎(jiǎng)勵(lì)第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)！！！
2025-01-16 00:58
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TMChina-coTraining中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇：目標(biāo)管理的實(shí)施
2025-01-16 00:35
【摘要】目標(biāo)管理講義臺(tái)州欣佳迪潔具有限公司韓應(yīng)科請(qǐng)各位謹(jǐn)記：有了目標(biāo)才有工作，而不是有了工作才有目標(biāo)海爾的OEC實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)的是目標(biāo)管理OEC的三大體系是什么？提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-03-05 11:52
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-05 11:58
【摘要】主講人：伏天豪西北片區(qū)總經(jīng)理順風(fēng)肥牛飲食集團(tuán)公司資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)
2025-03-05 11:56
【摘要】1績(jī)效管理與面談聯(lián)想客戶(hù)維修服務(wù)部袁巍2做什么,然后別人去完成工作“管理”的定義3經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽(tīng)
2025-01-15 01:59
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程北大方正電子有限公
2025-01-20 13:25
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的
【摘要】流程、過(guò)程；指標(biāo)、目標(biāo)、方案主講人：廖鵑2023年03月19日計(jì)劃很豐富，現(xiàn)實(shí)很殘酷！?文件規(guī)定與現(xiàn)實(shí)執(zhí)行兩層皮?供應(yīng)商、內(nèi)部、客戶(hù)脫節(jié)?質(zhì)量波動(dòng)?出現(xiàn)問(wèn)題找不到原因?出現(xiàn)問(wèn)題找不到責(zé)任人?績(jī)效考核難以實(shí)施?隨機(jī)管理朝令夕改?計(jì)劃沒(méi)有變化快流程的定義（過(guò)程）流程（過(guò)程）
2025-01-18 14:12
【摘要】目標(biāo)管理與知識(shí)管理企劃室黃種金1內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識(shí)管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議2前言一、由於全球化的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，除了改善產(chǎn)品、製程，更需要?jiǎng)?chuàng)新，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、政府除了推出「?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」
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