【正文】 技術水平的接近可能導致需求的趨同性，而實際上各個 國家消費者的需求愛好、經濟模式也存在很大差異，尤其是在消費品的市場營銷方面，非經濟的因素具有越來越重要的意義。1996年，迪斯尼和新聞集團在新加坡合資成立 ESPN STAR SPORTS公司，雙 方各占 50%股份， ESPN和 STAR sports的制作部門合并成一個。 ESPN 屬于跨國傳媒迪斯尼集團旗下發(fā)展最快的一個品牌和頻道，資金十分豐厚。 ESPN亞洲臺于 ESPN年在亞洲各地陸續(xù)開播，更特別 針對個別區(qū)域觀眾而提供不同類型的國際及地區(qū)性體育節(jié)目，以迎合各類體育迷需求。 ESPN 在美國國內的觀眾已經由 1990 年的 5600 萬迅速上升到了 8300萬。試想一下，如果 ESPN在南美洲和拉丁美洲播放的節(jié)目僅僅用英文播放，那么勢必會流失一大群不懂英語的用戶，同時，節(jié)目沒有本土化，人們根本找不到歸屬感和本土特色，這樣的結果無疑會使 ESPN在人們喜愛程度下降。這其實就是國際營銷中充分運用文化差異的好例子，根據不同的文化環(huán)境制定 出不同的產品以滿足消費者，這是 ESPN在印度發(fā)展的營銷模式。然而，它在海外的擴展并不是一番風順的，也遇到這樣那樣的問題。該多語言網上平臺與 ESPN及衛(wèi)視體育臺緊密連結，令它成為區(qū)內首席體育網站。大部份電視節(jié)目，包括世界體育中心（ SportsCenter），今日棒球，國家足球聯賽直播，校園賽事日等和其他 ESPN播放的賽事都開始以高清標準放送。 ESPN, ，華特迪士尼公司擁有 80%股份，Hearst Corporation擁有 20%股份。現任 ESPN主席為 Gee Bodenheimer（ 1998年 11 月 19日至現在）。價值觀念取決于人們的是非觀、善惡觀和主次觀，在很大程度上決定著人們的行為。 （ 5）婦女在經濟事務中的地位 在不同文化中，婦女在經濟中的地位有很大的區(qū)別，這 往往與宗教有直接關系。因為宗教信仰與社會價值觀念的形成密切相關，對人們的生活習慣、生活態(tài)度、需求偏好及購物方式等都有重要影響。 語言的差異往往代表著文化的差異，因此，企業(yè)在進行國際營銷活動時，應充分重視語言的差異對顧客購買行為的影響。 （ 3）從各國企業(yè)的國際營銷實踐來看，重視文化分析者成功，忽 略文化分析者失敗，這已經成為國際商界的一條定論。 （ 3）文化是某個社會中的成員共同享有的，即不同社會的文化具有差異性。不僅 如此， 企業(yè)還在境外建立生產基地，成為國際企業(yè)或跨國公司。屬于此類的企業(yè)比較少，因為客戶傾向于尋找長期業(yè)務伙伴，同時，一般企業(yè)也樂于提供長期服務。只有這樣，才能貫徹和執(zhí)行全球性營銷戰(zhàn)略，使整體效益大于局部效益之和。在營銷學中，這些被稱為非可控因素。于是該公司適應伊斯蘭教徒的需要，發(fā)明了一種新式、新功能的 “穆斯林 ” 手表。但是，在國內的營銷活動中，文化因素對營銷活動的影響往往不被營銷者所重視。因此，對于一句話或者一個動作，在不同的國家和民族，往往有著不同的理解和想法，甚至是相反的，沖突的。這樣的后果無疑是給營銷帶來各種各樣的問題，難免在營銷的過程在產生摩擦和沖突。這很大程度上是由于營銷人員與消費者成長于同一文化環(huán)境中，他們得到相同的教育，受到相同的傳統思想灌輸。這種手表能把世界各地 140 個城市的當地時間，自動轉換成伊斯蘭圣地 —麥加的時間，還能每天鳴叫 5 次，提醒手表佩戴者按時祈禱，并確保他們在世界任何地方都能面朝圣地。這些因素的差異，必然會導致各國在需求、競爭、經營慣例和習俗等方面的差異性，從而影響到企業(yè)的營銷策略。這也是國際營銷的特點之一。 在經常性對外營銷階段，企業(yè)更加重視國際市場。 全球營銷階段發(fā)生的最深刻變化體現在企業(yè)的市場導向和計劃方面。 （ 4）文化是不斷演進的。 （ 4）從我果企業(yè)的出口實踐來看，外銷人員普遍缺乏文化差異的概念，習慣于用自己的文化價值觀去推測異國購買者的行為，按照本國文化背景下的決策方法制定國際營銷策略。語言差異給國際營銷帶來的影 響主要體現在兩個方面： （ 1）信息溝通問題 企業(yè)進行跨國經濟活動，必然要與國外的政府、顧客、中間商雇員等各方面進行溝通。在拉丁美洲的一些國家，宗教已經滲透到個人、家庭、社會群體的各個方面，甚至對某種食物、衣物的接受，對于 某種消費行為的認可，都會受到宗教的影響。 （ 6）政治風險 企業(yè)在國外從事經營時，會遇到各種各樣的政治風險，而宗教導致的政治風險就是最常見的政治風險之一。不同國家、不同民族和宗教信仰的人，在價值觀上往往有很明顯的差異，不同價值觀也造成人們對 時間變 化、風險等問題產生不同的態(tài)度，從而導致消費行為的差異，給國際企業(yè)的營銷決策帶來直接影響。 Bodenheimer 亦從 2020年 3 月 3 日起兼任 ABC 體育的主席。一直以來， ESPN以現場直播各 式各樣精彩刺激的體育活動實況而享譽，全球范圍 ESPN啟播時的定位是以播放標準電視新聞和體育資訊為主。 ESPN 以高清標準播放的首個節(jié)目是 2020 年 3 月開始的周日晚閑棒球，一次以德州騎士和安納漢姆天使為主題的節(jié)目。 ESPN STAR Sports為中國大陸觀眾和網民專設的綜合性體育網站，它與 ESPN及衛(wèi)視體育臺節(jié)目互為補充，為電視觀眾和網民提供了多方位觸及體育娛樂的平臺。例如，雖然印度有龐大的中產階級，但在俄國，中產階級的定義是年收入 1800美元的家庭，與之相比，美國的中產階級家庭年收入達 。 在開始萌芽的南美市場，人們的體育熱情高漲，他們收看各種各樣的節(jié)目，例如阿根廷橄欖球、馬球、巴西籃球、網球等等。 ESPN 在中國 中國是世界上人口最多的國家，無疑也是世界上各種商品的大市場。據統計，每 10個擁有電視的美國家庭里就有 8個熱衷 于 ESPN的節(jié)目。比如， ESPN在印度買斷了當地人最喜愛的板球比賽的轉播權，成為印度最受歡迎的體育頻道。這使 ESPN能在最短時間內獲得各項頂級賽事的轉播權，快速搶占市場。在亞洲，ESPN的品牌不再是一個單一的品牌，而是變成了 “ESPN”＋ “STAR sports”兩個品牌，而這個公司的簡稱就變成了 ESS。市場營銷活動不僅是一種經濟活動，而且也是一種文化活動。消費行為作為社會生活的一部分，已經深深打上了文化的烙印。在消費品市