產(chǎn)業(yè)電子化標竿計畫ppt31頁(完整版)
【正文】 參、資訊業(yè)電子化延伸計畫（ CDE 計畫） 肆、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)共通標準推動（晶采計畫 ) 伍、產(chǎn)業(yè) e化未來推動方向 內(nèi)容大綱 2 ? 行政院於民國八十八年六月通過將 「 產(chǎn)業(yè)自動化計畫 」 擴大為 「 產(chǎn)業(yè)自動化及電子化推動方案 」 ， 除繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)自動化外 ， 並著手推動 企業(yè)間電子商務(wù) （ 產(chǎn)業(yè)電子化執(zhí)行重點 ） 。 Ａ、 B計畫參與廠商 8 ?臺灣 IBM ? 計畫期間： 88/09~90/03 ? 計畫特色： ?在臺設(shè)立美國境外第一個 Operation Center ?與 20家國內(nèi)供應(yīng)商建立採購供應(yīng)鏈系統(tǒng) ? 執(zhí)行現(xiàn)況 ?完成 5個資料庫及 6項加值服務(wù)之建置開發(fā)，現(xiàn)已提供國內(nèi) 20家供應(yīng)商連線使用 ?系統(tǒng)上線後安全庫存從 4週降低到 2週、發(fā)票錯誤率從 5%降低到 1%、減少供應(yīng)商停止進貨損失達4億美金 A計畫執(zhí)行現(xiàn)況 9 ? 臺灣 Compaq ? 計畫期間： 88/12~90/09 ? 計畫特色： ? 在臺建置美國境外第一個 SCM Hub Center ? 推動 10家國內(nèi)供應(yīng)商參與建立採購供應(yīng)鏈系統(tǒng) ? 執(zhí)行現(xiàn)況： ? 已於完成 Hub Center建置 (包含設(shè)計協(xié)同作業(yè) 、 大宗物料管理 、 供需協(xié)同作業(yè) 、 供應(yīng)商關(guān)係管理等功能模組 )及與國內(nèi)供應(yīng)商之連線整合應(yīng)用 ， 具體提昇整體供應(yīng)鏈運作效率 。 ? 90年 5月中旬至 6月上旬 ， 密集拜訪 AB計畫廠商 、 銀行業(yè)者及公會 、 物流業(yè)者及物流協(xié)會 、 ASP廠商等近三十家 ， 就 金 、 物流及標準應(yīng)用推動等議題進行深入溝通與探討 。 資訊業(yè)電子化延伸計畫（ CDE 計畫） 16 ? 協(xié)同設(shè)計 （ E— Engineering Collaboration） ? 推動 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計 、 研發(fā)之協(xié)同運作整合 。 ? 推動建置亞洲鄰近國家 (主要為 華文地區(qū) )供應(yīng)商及其產(chǎn)品 、 財物 、 交期 、 服務(wù)品質(zhì)等資訊之 共用資料庫 。 ? 利用科專資源 ， 推動研發(fā)社群之先導(dǎo)示範 ? 推動民間協(xié)同設(shè)計 (eDesign)之聯(lián)盟及活動 ? 輔導(dǎo)業(yè)界依據(jù)國際的元件描繪標準 ， 建置 元件資料庫 ，並推廣其運用機制 。 ? 配合臺灣成為亞太研發(fā)設(shè)計中心之建構(gòu) ， 協(xié)助業(yè)界形成技術(shù)專家資料庫 ， 藉由電子化設(shè)計流程 ， 及早偵測產(chǎn)品設(shè)計錯誤率 ， 降低產(chǎn)品被退貨率 。 ? 業(yè)者需求度較高之物流服務(wù)包括 貨況追蹤 、 兩岸三地物流整合 、 報關(guān)作業(yè)電子化等 。 A計畫執(zhí)行現(xiàn)況 10 ? 臺灣 HP ? 計畫期間： 90/01~90/12 ? 計畫特色： ? 以 Private Exchange為臺灣供應(yīng)商設(shè)計專屬之電子化採購系統(tǒng) ? 推動 12家國內(nèi)供應(yīng)商建立採購供應(yīng)鏈系統(tǒng) ? 執(zhí)行現(xiàn)況： ? 本計畫包含 eRoom、 eQuality及 eProcurement三部分 ，目前除完成 HP ERP與內(nèi)部其它系統(tǒng)之介面設(shè)計及開發(fā)外 ，已先後相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)及上線測試 。 ? 行政院於民國八十八年八月十三日核定經(jīng)濟部執(zhí)行「 推動資訊業(yè)電子化計畫 」 壹、產(chǎn)業(yè)電子化標竿計畫之緣起 3 8. 出貨 (CKD/SKD) 1. 預(yù)測 全球運籌管理模式 臺灣整機及準系統(tǒng)業(yè)者對歐美大廠之運籌模式 國際大廠 臺商
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