產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫(完整版)
【正文】 ? 近年來全球化之發(fā)展快速， 產(chǎn)業(yè)國際分工 成為一股銳不可擋的趨勢，而 電子簽章技術(shù) 、 網(wǎng)路科技 的日新月異，更形成了今日的產(chǎn)業(yè)全球運(yùn)籌模式，我國政府為 提升 本國企業(yè)之 國際競爭力 ，多年來積極輔導(dǎo)廠商從事 物流 及 資訊流 的 整合及 e 化作業(yè) 。 「推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫」之主要目標(biāo) (續(xù) ) Extented SCM Extended SCM ASP 國內(nèi)零組件廠商 A類計(jì)畫 B類計(jì)畫 EC Gateway 國內(nèi)資訊產(chǎn)品 主導(dǎo)廠商 國內(nèi)零組件 廠商 EC Gateway 國際資訊產(chǎn)品 採購商 EC Gateway MIS, ERP, SCM MIS, ERP, SCM 建立區(qū)域供應(yīng)鏈體系，成立供應(yīng)鏈管理中心，提供臺(tái)灣供應(yīng)商參與與系統(tǒng)大廠協(xié)同合作及最佳化的直接途徑 「推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫」之主要目標(biāo) (續(xù) ) ? 分別為宏碁電腦、神達(dá)電腦、仁寶電腦、華通電腦、微星科技、誠洲電腦、華宇電腦、致伸實(shí)業(yè)、大同電腦、新寶科技、英業(yè)達(dá)電腦、大眾電腦、臺(tái)達(dá)電腦、華碩電腦與倫飛電腦等十五家國內(nèi)重要之系統(tǒng)組裝大廠 ， 與其下游 如威盛、鴻海、光寶、國巨、世平等 3955 家國內(nèi)零組件供應(yīng)商，建立含採購至製造階段之電子化供應(yīng)鏈 ；其間並帶動(dòng)相關(guān) 資訊服務(wù)業(yè)者之共同參與 ? 總計(jì) AB 計(jì)畫 之總投入約 新臺(tái)幣 21 億元 ，其中政府補(bǔ)助約 4 億元，民間業(yè)者相對投入約 17 億元。 推動(dòng)重點(diǎn)與關(guān)鍵績效衡量指標(biāo) ? AB 計(jì)畫之推動(dòng)重點(diǎn)，為 強(qiáng)化企業(yè)流程再造 (BPR)與達(dá)成創(chuàng)新營運(yùn)模式 ? 同時(shí)為展現(xiàn)十八個(gè)資訊業(yè)電子化供應(yīng)鏈體系之整體績效，以達(dá)成 AB 計(jì)畫之預(yù)期目標(biāo)，各計(jì)畫並訂定 「關(guān)鍵績效衡量指標(biāo)」 (Key Performance Index； KPI)，做為計(jì)畫執(zhí)行過程與未來結(jié)案檢核計(jì)畫之具體量化效益指標(biāo)。 推動(dòng)重點(diǎn)與關(guān)鍵績效衡量指標(biāo) (續(xù) ) (四 )達(dá)成營運(yùn)模式創(chuàng)新 ? AB 計(jì)畫亦鼓勵(lì)提案廠商透過計(jì)畫之建置，達(dá)成 營運(yùn)模式 (Business Model)之創(chuàng)新 ? 在本計(jì)畫中具體營運(yùn)模式創(chuàng)新之做法，如 調(diào)整原物料採購 、 供應(yīng)商的進(jìn)貨方式 ， 設(shè)立原材料補(bǔ)貨倉或寄貨倉 ，藉此提高回應(yīng)市場需求急遽變化的能力，此舉係使該計(jì)畫執(zhí)行廠商逐步達(dá)成全球營運(yùn)之模式。以下分別就 B 計(jì)畫連線成果加以說明： ：供應(yīng)商連線家數(shù)共計(jì) 3955 家，其中 A 類連線家數(shù)為 135 家，約佔(zhàn) 3%； B 類連線家數(shù)為 446 家，約佔(zhàn) 11%； C類連線家數(shù)最多為 3374 家，約佔(zhàn) 86%。 ? 業(yè)者中近六成表示 對網(wǎng)際網(wǎng)路金流服務(wù)有高度需求 ，其中應(yīng)付帳款服務(wù)需求度最高 (佔(zhàn)九成 )。 ? Ｃ計(jì)畫所連結(jié)之電子化體系共有十一個(gè)，包括：大同、華碩、神達(dá)、大眾、英業(yè)達(dá)、新寶、華宇、華通、緯創(chuàng)、仁寶、致伸 ，而所建構(gòu)之金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，以電子化供應(yīng)鏈上之交易訊息為基礎(chǔ)，做到 全球收付款 、 多行帳戶整合(Account Aggregation)、 線上融資 等。 Ｄ計(jì)畫 ? Ｄ計(jì)畫 涵蓋電子接單管理、運(yùn)輸規(guī)劃及執(zhí)行、運(yùn)況追蹤及庫存資訊透通、文件及帳款收付管理、通關(guān)資訊管理、供需產(chǎn)銷預(yù)測等。 ?eBilling— shipper可訂定 LSP之服務(wù)水平 ， 由本運(yùn)籌平臺(tái)提供相關(guān)分析報(bào)表 ， 以交叉檢核和評估各 LSP之執(zhí)行績效 。 透過 ERP系統(tǒng)即可追蹤全球主要各地之貨況資訊，爭取客戶滿意，拓展業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)根留臺(tái)灣、運(yùn)籌全球的目的。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。並以電子化取得承攬業(yè)者分號(hào)資料，以向國外海關(guān)申報(bào)。 並可應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)與SHIPPER系統(tǒng)整合。 項(xiàng)目 e 化內(nèi)容 預(yù)期效益 物流管理 運(yùn)量預(yù)測及出貨準(zhǔn)備、成品出貨協(xié)同作業(yè)、運(yùn)況追蹤、收付款等 運(yùn)送時(shí)間縮短、資訊透明度提昇、成本節(jié)省、客戶滿意度提昇 庫存管理 全球生產(chǎn)組裝及倉儲(chǔ)據(jù)點(diǎn)等之原物料 /成品 / 報(bào)廢品庫存掌控、供需資訊差異處理等 庫存水準(zhǔn)降低、庫存週轉(zhuǎn)率提昇、呆廢料降低、訂單處理時(shí)間縮短 2nd Tier Supplier VMI Hub 國內(nèi)中心廠 中心廠 海外據(jù)點(diǎn) 客戶 物流業(yè)者 中心廠 大陸據(jù)點(diǎn) 物流業(yè)者 物流業(yè)者 國際品牌大廠 關(guān)貿(mào)網(wǎng)路的運(yùn)籌服務(wù)計(jì)畫 ? 建立國內(nèi)第一個(gè)整合型 運(yùn)籌服務(wù)平臺(tái) ，提供 跨國界 的 資訊整合 ，網(wǎng)網(wǎng)相連，與國際組織聯(lián)盟，並整合國內(nèi)運(yùn)籌體系，帶動(dòng) shipper和供應(yīng)商等143家、承攬業(yè)和其海外 agents等 200家、航空公司 2家和貨棧 4家等運(yùn)籌單位，以 提升國際能見度 、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用運(yùn)籌風(fēng)潮。 ? 此外，藉由Ｃ計(jì)畫之推動(dòng)，亦促成了 多種金融
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