【正文】 支撐技術(shù)群 ① 信息技術(shù) 產(chǎn)品定義標(biāo)準(zhǔn) 這是應(yīng)用信息技術(shù)和系統(tǒng)管理技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)上述兩個(gè)層次的技術(shù)集成而形成的，如 FMS、 CIMS、 IMS以及虛擬制造技術(shù)等。 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 AMT 發(fā)展趨勢(shì) ◆ 信息技術(shù)對(duì) AMT發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用 信息技術(shù)是各種先進(jìn)制造技術(shù)的重要支撐 ， 信息技術(shù)向制造技術(shù)的注入與融合 ， 必將促進(jìn) AMT的不斷發(fā)展 。包括有模塊化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、模糊設(shè)計(jì)、面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)、反求工程、并行設(shè)計(jì)、綠色設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等。 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 先進(jìn)制造工藝 1） 高效精密成形技術(shù) 。 制造自動(dòng)化技術(shù) 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 1）機(jī)床數(shù)控技術(shù) 。 機(jī)器人并不是在簡(jiǎn)單意義上代替人工的勞動(dòng)，而是綜合了人的特長(zhǎng)和機(jī)器特長(zhǎng)的一種擬人的電子機(jī)械裝置，既有人對(duì)環(huán)境狀態(tài)的快速反應(yīng)和分析判斷能力，又有機(jī)器可長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)工作、精確度高、抗惡劣環(huán)境的能力，從某種意義上說(shuō)它也是機(jī)器的進(jìn)化過(guò)程產(chǎn)物，它是工業(yè)以及非產(chǎn)業(yè)界的重要生產(chǎn)和服務(wù)性設(shè)備，也是先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域不可缺少的自動(dòng)化設(shè)備。制造模式可以理解為“制造系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的典型方式”。 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 “自動(dòng)化孤島” 圖 75 串行與并行方法 將“自動(dòng)化孤島”集成在一起 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 第 三十一 講 圖 76 串行與并行方法 將“自動(dòng)化孤島”集成在一起 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 第 三十一 講 圖 77 串行與并行方法 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 CIM 定義 CIM是將人及其經(jīng)營(yíng)知識(shí)和能力與信息技術(shù)和制造技術(shù)綜合應(yīng)用 ， 以提高制造型企業(yè)的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力。 按順序方法開發(fā)產(chǎn)品常需要多次反復(fù) ， 不僅延誤了時(shí)間 ， 而且在資金上也造成巨大浪費(fèi) 。 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 豐田公司精良生產(chǎn)要點(diǎn) ? 組織管理 權(quán)力下放 ， 以 Team Work形式分段負(fù)責(zé) ， 把大量工作責(zé)任轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線工人身上 ， 建立一個(gè)能夠迅速追查出全部缺陷并找出其最終原因的檢測(cè)系統(tǒng) 。 3） 裝配車間開始生產(chǎn)后 ， 按后序向前序提取零部件的規(guī)定 ， 把生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)部分有機(jī)地組織起來(lái) 。 ◎ 組織形式的動(dòng)態(tài)性 為實(shí)現(xiàn)某一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì) ， 將擁有實(shí)現(xiàn)該機(jī)會(huì)所需資源的若干企業(yè)組成一個(gè)動(dòng)態(tài)組織 ， 它隨任務(wù)的產(chǎn)生而產(chǎn)生 ，并隨任務(wù)的結(jié)束而結(jié)束 。 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 “ 看板 ”（ Canban） 管理 ? 出發(fā)點(diǎn) —— 后序驅(qū)動(dòng) ? 示意圖 圖 711 “看板”管理 n 乙 n 工序 n1 乙 n1 工序 n 甲 n1 甲 n1 工序 n 工序 傳件看板 生產(chǎn)看板 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 表 71 LP與 MP比較 比較項(xiàng)目 大量生產(chǎn) 精良生產(chǎn) 追求目標(biāo) 高效率 、 高質(zhì)量 、 低成本 完善生產(chǎn) ， 消除一切浪費(fèi) 工作方式 專業(yè)分工 ， 相互封閉 責(zé) 、 權(quán) 、 利統(tǒng)一的工作小組 ， 協(xié)同工作 ， 團(tuán)隊(duì)精神 組織管理 寶塔式 ， 組織機(jī)構(gòu)龐大 權(quán)利下放 ， 扁平式組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品特征 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 面向用戶的多樣化產(chǎn)品 設(shè)計(jì)方式 串行模式 并行模式 生產(chǎn)特征 大批量 、 高效率生產(chǎn) 變批量 、 柔性化生產(chǎn) 供貨方式 大庫(kù)存緩沖 JIT方式 ， 接近 0庫(kù)存 質(zhì)量保證 靠機(jī)床設(shè)備 ， 事后把關(guān) 靠生產(chǎn)人員保證 ， 追求零缺陷 雇員關(guān)系 雇傭關(guān)系 ， 合同約束 終身 雇用 ， 風(fēng)雨同舟 用戶關(guān)系 靠產(chǎn)品質(zhì)量 、 成本取勝 用戶滿意 ， 需求驅(qū)動(dòng) ， 主動(dòng)銷售 供應(yīng)商 合同關(guān)系 ， 短期行為 長(zhǎng)期合作 ， 利益共享 ， 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 第 三十一 講 第七章 先進(jìn)制造技術(shù)簡(jiǎn)介 敏捷制造 （ AM） ? 20世紀(jì) 70～ 80年代 ， 美國(guó)由于政策導(dǎo)向失誤 ， 使制造業(yè)眾多產(chǎn)品在世界市場(chǎng)所占份額不斷下降 ， 美國(guó)在制造領(lǐng)域的霸主地位逐漸喪失 。 ? 市場(chǎng)用戶 “ 需求驅(qū)動(dòng) ” 與 “ 主動(dòng)銷售 ” ；貫徹全面質(zhì)量管理（ TQC） ， 使顧客完全滿意 （ TCS） 。 ◆ CE依賴于產(chǎn)品開發(fā)中各學(xué)科 、 各職能部門人員相互合作 ， 相互信任和共享信息 ， 通過(guò)彼此間有效地通訊和交流 ， 盡早考慮產(chǎn)品全生命周期中的各種因素 ， 盡早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 ， 以達(dá)到各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致 。 ? CIM 與 CIMS ◆ CIM是一種哲理 、 思想 、 方法； ◆ CIMS是 CIM哲理的具體體現(xiàn)； ◆ CIMS是一個(gè)計(jì)算機(jī)控制的閉環(huán)反饋系統(tǒng) ， 其輸入是產(chǎn)品的需求和概念 ， 輸出的是合格的產(chǎn)品 。它以獲取生產(chǎn)有效性為首要目標(biāo)，以制造資源快速有效集成為基本原則，以人一組織一技術(shù)相互結(jié)合為實(shí)旌途徑，使制