中國(guó)企業(yè)文化咨詢的管理案例(完整版)
【正文】 長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么 9）為什么對(duì)于成功的企業(yè)而言，最大的敵人是自己？企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新。 企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn) ? 1）對(duì)企業(yè)全面、深刻、系統(tǒng)的理解 – 系統(tǒng)思維：假設(shè)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化思維 – 超企業(yè)家思維與低端員工的把握與認(rèn)知 – 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制與企業(yè)政治的理解 ? 2）具有與企業(yè)家對(duì)話并潛移默化影響企業(yè)家的能力 ? 3）力透紙背的文字表達(dá)能力與高度的思想提煉能力，對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)的敏感性 企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn) ? 4）成功來(lái)源于自信，與企業(yè)家的深度溝通、互動(dòng)與團(tuán)隊(duì)合作。 ?企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配的基本原則 模塊五：人力資源 ?企業(yè)的管理風(fēng)格是什么？企業(yè)文化的風(fēng)格是什么？ ?如何調(diào)節(jié)組織的溫度和員工滿意度？ ?如何提高企業(yè)文化的開(kāi)放性和彈性？ ?如何消解組織內(nèi)部的沖突？如何提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑度？ 模塊六：文化生態(tài) ?企業(yè)管理者和員工對(duì)待工作、事業(yè)的基本準(zhǔn)則是什么？ ?處理顧客關(guān)系時(shí)的基本行為規(guī)范是什么？ ?在日常工作中的主要操守是什么？ ?對(duì)工作紀(jì)律、工作品質(zhì)要求如何對(duì)待？ 模塊七：行為規(guī)范 ?管理理念與管理思想提煉 ?財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算 ?資本運(yùn)作 ?流程管理 ?微機(jī)管理 ?信息管理 以上八個(gè)模塊順次體現(xiàn)了從宏觀到微觀、從綱領(lǐng)到展開(kāi)的邏輯結(jié)構(gòu)。 :40:4803:40:48March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :40:4803:40Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 15, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 15日星期三 3時(shí) 40分 48秒 03:40:4815 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :40:4803:40Mar2315Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :40:4803:40:48March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ?！栋咨澄幕? – 《白沙文化法典》第一版 – 《白沙文化大綱》第二版 C類模式 ? 基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的 GREP模型。 ? 6）企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目重在過(guò)程，需要有足夠的耐心和被客戶誤解的足夠的忍耐力。 ? 失敗公司的文化缺陷 ? 優(yōu)秀公司與失敗公司都有其文化的共
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