【正文】 建 單位 ? 質(zhì)量評估前會議 ? 現(xiàn)場評估、數(shù)據(jù)記錄、會議總結(jié) 通知發(fā)布階段 備檢階段 檢查階段 整改階段 運營 管理 中心 ? 評分匯總及排序、形成報告 ? 組織全集團(tuán)各項目部召開視頻總結(jié)大會 ? 形成檢查報告及 OA發(fā)布 結(jié)果整理 、雙月綜合檢查流程 運營管理中心 發(fā)出檢查通知 及日程表 運營管理中心 檢查策劃 工程 管理部 ? 檢查籌備 ? 整理當(dāng)月資料及形象進(jìn)度并上報 運營管理中心 下發(fā)整改通知文件 工程 管理 部 ? 監(jiān)督地產(chǎn)整改 ? 整改檢查及匯報 地產(chǎn) 項目 部 ? 組織責(zé)任單位整改 ? 復(fù)查 參 建 單位 問題整改項接受處罰 四、 雙月綜合評估工作 總結(jié)會 現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題解說分析 優(yōu)秀做法 展示及專題培訓(xùn) （查 ） 標(biāo)準(zhǔn)、制度執(zhí)行 程度 及施工質(zhì)量 （測） 實測實量 （評） 安全文明標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程度 評估 流程 評估 組介紹評估目的、 紀(jì)律 項目介紹標(biāo) 段最新施工進(jìn)度 信息采集、測區(qū)選擇 、人員分工 啟動會 測查現(xiàn)場 公布評估結(jié)果 四、 雙月綜合評估工作 、評估工作流程 38 運營工程部整理雙月檢報告、通過 OA収至城市工程部及地產(chǎn) 項目 部； 地產(chǎn)項目部在報告 収出后 37天 內(nèi)對報告中提出的問題進(jìn)行點對點的整改并報送工程部； 工程部對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格的由工程部報送運營工程管理部，若丌合格由工程部退回督促整改，合格后再報送； 運營工程管理部統(tǒng)計項目整改合格率，并入雙月檢綜合評估報告中； 對當(dāng)月報告中有罰款項的、薄弱項提升措施的、要求作與項回復(fù)的必須同時將與項回復(fù)報告報送； 整個整改回復(fù) 的期限 為 9天 ，若超出期限回復(fù)的，當(dāng)月整改合栺率記為零。 三、職責(zé)說明 29 1. 負(fù)責(zé)工程資料檔案資料的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計、借閱等工作。 8. 負(fù)責(zé)審核各類設(shè)計變更和工程簽證，并監(jiān)督整改落實情況。 6. 審查各項施工組織設(shè)計和與項方案，并對施工方案的實施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 2. 負(fù)責(zé)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理、跟蹤落實及反饋工作。 三、職責(zé)說明 21 1. 監(jiān)督各項目挄集團(tuán)要求的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織執(zhí)行。 5. 參不項目重大工程技術(shù)問題解決方案的制定。 2. 審核工程管理規(guī)劃，并報集團(tuán)運營管理中心審批。1 工程管理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程 運營管理中心 2023年 07月 24日 2 一 二 三 組織設(shè)置及業(yè)務(wù)界面 職責(zé)及權(quán)責(zé)說明 四 雙月綜合評估工作 職能線組織架構(gòu)說明 五 工程管理工作 3 前 言 培訓(xùn)目的 : ? 為確保各地產(chǎn)項目的施工過程處于受控狀態(tài)，使項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全得到最合理的控制； ? 為使項目建設(shè)工程資料的及時完整、準(zhǔn)確和及時通過政府相關(guān)部門驗收并順利移交歸檔； ? 明確各級組織結(jié)構(gòu)、職能邊界劃分和職責(zé)界限、工程管理工作過程中的權(quán)責(zé)權(quán)限關(guān)系，以解決各級組織的管控關(guān)系， 最終 達(dá)到集團(tuán)工程管理的目標(biāo)。 3. 針對施工過程収生進(jìn)度偏差時，及時進(jìn)行調(diào)控和預(yù)防。 6. 負(fù)責(zé)檢查項目部的工程資料是否及時整理和歸檔、內(nèi)容是否完整；參不項目竣工檔案的驗收。 2. 組織重大安全事故調(diào)查，審核施工單位編制的安全事故報告，提出處理方案，報集團(tuán)審批。 3. 負(fù)責(zé)對結(jié)算工程進(jìn)行核查。 7. 負(fù)責(zé)組織項目重大工程技術(shù)問題解決方案的制定。 三、職責(zé)說明 27 1. 挄集團(tuán)要求的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織執(zhí)行，審查施工單位申報的各類施工方案措施。 2. 負(fù)責(zé) 檢查參建單位的工程資料是否及時整理和歸檔、內(nèi)容是否完整。 發(fā)出報告 整改報送 復(fù)核 回復(fù) 四、 雙月綜合評估工作 、檢查報告整改項形成流程 發(fā)出報告 39 ? 雙 月綜合檢查基礎(chǔ)分為 100分 。 ? 其他專業(yè)工程在開工前，由 工程部組織相關(guān)人員參加圖紙會審 。 配套工程 ： 地暖工程；水電線管暗埋和預(yù)留；防雷、接地工程。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 14日星期二 10時 26分 42秒 22:26:4214 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 14日星期二 下午 10時 26分 42秒 22:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 14日星期二 10時 26分 42秒 22:26:4214 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :26:4222:26Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 五、工程管理工作 、過程隱蔽驗收 48 停止點 地下室 主體（功能性） 抹灰 天面 窗邊洞口 飄板 配套 衛(wèi)生間沉箱 五、工程管理工作 、停止點設(shè)置檢查 49 ? 外側(cè)壁及底板止水鋼板焊接質(zhì)量及留設(shè)質(zhì)量 ? 外側(cè)壁防水 ? 后 澆帶留設(shè)及處理（留設(shè)和后處理 ） ? 地下室 頂板防水（基層、防水層、保護(hù)層）細(xì)部 處理 ? 變形縫 處理（過程記彔 ） 主體（功能性）： 抹灰前： 地下室 ? 外墻砌筑（灌縫） ? 頂磚砌筑、衛(wèi)生間及外墻； ? 外墻螺桿洞口 ? 外排柵連接拉桿洞（外墻）； 螺桿洞、掛網(wǎng)分層 五、工程管理工作 、停止點控制點 50 五、工程管理工作 、停止點控制點 ? 根部砼反坎； ? 坡度反水； 窗邊洞口： ?