房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理組織保障_31ppt(完整版)
【正文】 ? 集團(tuán) PMO職責(zé) ? 公司 PMO職責(zé) 公司 PMO職責(zé)： ? 項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃（一級(jí)計(jì)劃）及項(xiàng)目主計(jì)劃（二級(jí)計(jì)劃）審核和控制； ? 集團(tuán)范圍內(nèi)一及二級(jí)階段性成果的審核與控制； ? 項(xiàng)目與專業(yè)關(guān)鍵事項(xiàng)決策與協(xié)調(diào)； ? 公司范圍內(nèi)項(xiàng)目知識(shí)與資源共享。用心構(gòu)筑美好生活 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理組織及職責(zé) 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部 2023/3/15 2 第一部分： PMO組織體系 2023/3/15 3 PMO(項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) ) ? PMO介紹 ? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) (Project Management Office，簡(jiǎn)稱 PMO)是集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理非常設(shè)性機(jī)構(gòu)。 ? 項(xiàng)目 PM小組職責(zé) 公司 PMO職責(zé)： ? 項(xiàng)目計(jì)劃制訂與協(xié)調(diào)； ? 項(xiàng)目階段 性成果制訂與內(nèi)部審核； ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)部重點(diǎn)事項(xiàng)協(xié)調(diào)和控制； ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)部知識(shí)與資源共享。 ? 項(xiàng)目階段性成果體系建立與運(yùn)行； ? 組織建立集團(tuán)成果管理體系； ? 組織集團(tuán)層面階段性成果評(píng)審； ? 反饋階段性成果計(jì)劃執(zhí)行情況 。 ? 項(xiàng)目與專業(yè) 部門(mén)協(xié)調(diào) ? 協(xié)助公司總經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目關(guān)鍵事務(wù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目與專業(yè)部門(mén)之間事務(wù)協(xié)調(diào)； ?根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)對(duì)項(xiàng)目事務(wù)進(jìn)行決策 。 ? PMO會(huì)議召集及階段性成果管理 ? 作為 PMO召集人，負(fù)責(zé)審核 PMO會(huì)議議題；負(fù)責(zé)除 PMO會(huì)議決策以外的項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)和管理；PMO會(huì)議決議督辦。 對(duì)于缺崗人員，各地區(qū)公司在一個(gè)月內(nèi)完成到崗 2023/3/15 31 成為中國(guó)最優(yōu)秀的受人尊敬的房地產(chǎn)企業(yè) 2023/3/15 32 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 26分 18秒 01:26:1815 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 上午 1時(shí) 26分 :26March 15, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :26:1801:26:18March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 26分 :26March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時(shí) 26分 18秒 上午 1時(shí) 26分 01:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 01:26:1801:26:1801:263/15/2023 1:26:18 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 專業(yè)協(xié)調(diào) ? 協(xié)助公司總經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目專業(yè)之間關(guān)鍵事務(wù)協(xié)調(diào)； ?根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)對(duì)項(xiàng)目事務(wù)進(jìn)行決策 。 事業(yè)部 運(yùn)營(yíng)副總 運(yùn)營(yíng)專員 2023/3/15 22 下屬公司運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)（三個(gè)以上項(xiàng)目） 工作職責(zé) 崗位編制 ? 運(yùn)營(yíng)專員一名； ?人員編制可納入人事行政部，直接上級(jí)為運(yùn)營(yíng)副總； 事業(yè)部 運(yùn)營(yíng)副總 運(yùn)營(yíng)專員 ?運(yùn)營(yíng)管理 ?PMO會(huì)議管理 ?協(xié)助 PMO負(fù)責(zé)人和召集人及成員準(zhǔn)備議題及資料； ?協(xié)助 PMO召集人做好會(huì)議溝通、協(xié)調(diào)與督辦； ?參與 PMO會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要； ?階段性成果保存與內(nèi)部共享。 2023/3/15 17 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé) 工作職責(zé) 崗位編制 ? 設(shè)計(jì)劃管理員一名 運(yùn)營(yíng)管理部 總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 計(jì)劃管理員 知識(shí)管理員 流程管理員 IT經(jīng)理 網(wǎng)絡(luò)管理員 軟件管理員 系統(tǒng)維護(hù)員 ? 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理三年期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃體系建立和完善； ? 組織下屬公司三年期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃建立和更新； ? 負(fù)
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