【正文】 層面 事業(yè)部及城市公司層面 集團(tuán)層面 項(xiàng)目層面專題會 投資決策會 項(xiàng)目 啟動會 項(xiàng)目 戰(zhàn)略規(guī)劃 報(bào)告會 方案成果 審查會 項(xiàng)目關(guān)鍵 協(xié)調(diào)會 項(xiàng)目 后評估會 集團(tuán)運(yùn)營例會 2023/3/15 14 集團(tuán)層面運(yùn)營管理會 集團(tuán) 運(yùn)營例會 會議目的 會議周期 ?集團(tuán)月度運(yùn)營狀況分析及對策。 ?《 項(xiàng)目預(yù)案 》《 土地拓展階段測算結(jié)論 》《 項(xiàng)目投資分析報(bào)告 》 ； ? 項(xiàng)目營銷、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、成本和業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理補(bǔ)充意見； ?集團(tuán)總裁意見及下一步工作安排。 運(yùn)營專項(xiàng)會 項(xiàng)目投資決策會 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會 方案成果審核會 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會 項(xiàng)目后評估會 項(xiàng)目 啟動會 2023/3/15 21 項(xiàng)目運(yùn)營專項(xiàng)會 會議目的 會議期限 ?項(xiàng)目定位報(bào)告及概念設(shè)計(jì)思路評審； 要 素 內(nèi) 容 參會人員 會議成果 ?總經(jīng)理； 會議召集 ? 項(xiàng)目啟動會后 45周； ? 集團(tuán)總裁、集團(tuán)營銷、設(shè)計(jì)、成本、運(yùn)營負(fù)責(zé)人； ? 事業(yè)部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷、設(shè)計(jì)、成本負(fù)責(zé)人 ?項(xiàng)目定位報(bào)告 》 、 《 產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 》 、 《 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)成果 》 、《 項(xiàng)目定位階段目標(biāo)成本 》 、 《 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 》 評審意見 會后追蹤 ? 會議紀(jì)要發(fā)送與會人員及相關(guān)部門； ? 會議確定的任務(wù)由公司運(yùn)營專員跟蹤，必要時總經(jīng)理或者運(yùn)營總監(jiān)檢查；； 會前準(zhǔn)備 ?《 項(xiàng)目定位報(bào)告 》 、 《 產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 》《 項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)成果 》《 項(xiàng)目定位階段目標(biāo)成本 》《 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 》 ? 會議資料兩天前發(fā)送與會人員 項(xiàng)目定位及概念設(shè)計(jì)評審會 方案成果 評審會 景觀方案 評審會 精裝方案評審會 樣板區(qū)設(shè)計(jì)評審會 運(yùn)營專項(xiàng)會 項(xiàng)目投資決策會 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會 方案成果審核會 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會 項(xiàng)目后評估會 項(xiàng)目 啟動會 營銷方案 決策會 項(xiàng)目成本 決策會 2023/3/15 22 項(xiàng)目運(yùn)營專項(xiàng)會 會議目的 會議期限 ?從技術(shù)、營銷、經(jīng)濟(jì)等多角度評審建筑方案設(shè)計(jì)成果； 要 素 內(nèi) 容 參會人員 會議成果 ?總經(jīng)理； 會議召集 ?項(xiàng)目啟動后 1213周； ? 集團(tuán)總裁、集團(tuán)營銷、設(shè)計(jì)、成本負(fù)責(zé)人，景觀、精裝人員； ? 事業(yè)部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷、設(shè)計(jì)、成本負(fù)責(zé)人 ?《 方案設(shè)計(jì)成果 》 、 《 方案階段目標(biāo)成本 》 、 《 項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 》 、《 項(xiàng)目成果集成計(jì)劃 》 評審結(jié)論。 ?（開盤策略及價目表、折扣方案、銷售合同可在開盤前兩周前具體確定）。 2023/3/15 35 會議管理 會前準(zhǔn)備 會中控制 會議決策 會后跟蹤 ?會議一般原則 ?決策事項(xiàng)涉及單一專業(yè)問題，專業(yè)負(fù)責(zé)人必須提出決策意見，必要時由主持人最終決策，存在異議的，主持人決策意見為問題的決策結(jié)論。 2023/3/15 37 成為中國最優(yōu)秀的受人尊敬的房地產(chǎn)企業(yè) Ed by Cao Yongping Email: 2023/3/15 38 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 15日星期三 1時 26分 9秒 01:26:0915 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 上午 1時 26分 :26March 15, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :26:0901:26:09March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時 26分 :26March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時 26分 9秒 上午 1時 26分 01:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:26:0901:26:0901:263/15/2023 1:26:09 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?決策問題爭議較大，難以形式一致意見或者主持人及專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為做出決策還不成熟時，主持人應(yīng)指定專人主持專題會議討論，并指令時間提交方案。 要 素 內(nèi) 容 參會人員 會議成果 ?項(xiàng)目經(jīng)理； 會議召集 ?交付后 6個月內(nèi)且各專業(yè)完成專業(yè)總結(jié)報(bào)告 ?公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、物業(yè)、客服負(fù)責(zé)人 ?XX項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 〉〈 相關(guān)案例庫 〉 會后追蹤 ? 會議紀(jì)要發(fā)送與會人員及相關(guān)部門； ? 會議確定的任務(wù)由事業(yè)部運(yùn)營專員跟蹤，必要時總經(jīng)理檢查； 會前準(zhǔn)備 ?《工程竣工總結(jié)報(bào)告》 、 《報(bào)批報(bào)建總結(jié)報(bào)告》 、 《定位與營銷推廣總結(jié)報(bào)告》 、 《成本后評估報(bào)告》 、 《設(shè)計(jì)與創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告》相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與成果標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)營專項(xiàng)會 項(xiàng)目投資決策會 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告會 方案成果審核會 項(xiàng)目關(guān)鍵協(xié)調(diào)會 項(xiàng)目后評估會 項(xiàng)目 啟動會 2023/3/15 31 項(xiàng)目專項(xiàng)會全景圖（項(xiàng)目運(yùn)營必開的 12個關(guān)鍵會議） 項(xiàng)目啟動會 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告 定位及概念設(shè)計(jì)評審會 樣板區(qū)設(shè)計(jì) 評審會 方案設(shè)計(jì) 評審會 景觀方案 評審會 精裝方案 評審會 營銷方案 評審會 項(xiàng)目成本 評審會 開盤協(xié)調(diào)會 交房協(xié)調(diào)會 項(xiàng)目后評估 2周 45周 1012周 1213周 1718周 1516周 周1214周 1314周 開盤前 57周 交房前 2個月 交房后半年內(nèi) 項(xiàng)目啟動會為 0點(diǎn) 2023/3/15 32 第三部分：會議管理 2023/3/15 33 會議管理 會前準(zhǔn)備 會中控制 會議決策 會后跟蹤 ?會議通知 ?例會除特殊情況不另行通知； ?非例會由會議組織部門確定會議時間、地點(diǎn)、參會人員、主題、議程及其它相關(guān)事項(xiàng)一般在兩天前通知參會人員。 會后追蹤 ? 會議紀(jì)要發(fā)送與會人員及相關(guān)部門； ? 會議確定的任務(wù)由公司運(yùn)營專員跟蹤，必要時總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)檢查； 會前準(zhǔn)備 ?《 景觀方案設(shè)計(jì)成果 》 、 《 方案階段目標(biāo)