【摘要】JIT精益生產實務《生產管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術大學管理學院工商管理系編輯認識浪費與效率1、三種經營思想2、增值——工作的目標3、企業(yè)常見的七種浪費4、管理的實質5、假效率與真效率6、個別效率與整體效率7、
2025-01-23 06:00
【摘要】JIT精益生產實務制造型企業(yè)精益生產管理培訓在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要
2025-03-02 18:45
【摘要】制造型企業(yè)基礎管理技術培訓JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓1、何謂精益生產方式LeanProduction精益生產1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產模式,以低成本、高質量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿易戰(zhàn)。JIT——因
2025-03-13 16:59
【摘要】JIT精益生產實務《生產管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術大學管理學院工商管理系編輯在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降
2025-03-13 16:53
【摘要】精益生產實施與評價矩陣目的與適用范圍:用于指導與評價企業(yè)實施精益生產方面的工作,共分16個分項。紅色預示企業(yè)處于危險境地,綠色代表企業(yè)富有競爭力。隨著工作的不斷深入,評價得分點將趨近于靶心中的綠色區(qū)域。1/16供應商(或服務)拉動系統集成R1R2Y3Y4G5G6工作單元使用的材料不能從單元附近獲取,是由單元的人從庫房中領取材料的訂購是按照一個推動計劃或
2025-08-23 13:04
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統改善
2025-03-13 16:58
【摘要】精細化與精益6S管理主講:王京剛精益6s實施技術精細化與精益6S管理目錄第一節(jié)傳統6s的介紹與導入第二節(jié)精益6s的導入與實施第三節(jié)6s實施的步驟和方法第四節(jié)6s管理活動推行技巧第五節(jié)6s活動的維持與提高第六節(jié)6s與其它管理的關系第七節(jié)綜合練習精細化與精益
2025-01-08 13:25
【摘要】JIT精益生產1在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要2
2025-03-13 16:57
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統改善
2025-03-13 16:54
【摘要】JIT精益生產實務《生產管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術大學管理學院工商管理系編輯流線化生產《JIT》系列課程之三(一)流線化生產線(二)流線化設備設計與調整(一)流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件
【摘要】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-09 20:09
【摘要】
2025-01-06 18:25