生產(chǎn)管理-jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(完整版)
【正文】 適品 所以，“省人化”是效率的關(guān)鍵。 企業(yè)常見的八種浪費(fèi) 國內(nèi)企業(yè)之大現(xiàn)狀 : ☆ 現(xiàn)場混亂，插不進(jìn)腳 ☆ 員工儀容不整，兩眼無光 ☆ 物料混放，標(biāo)識不清 ☆ 設(shè)備故障不斷，茍延殘喘 ☆ 人海戰(zhàn)術(shù)，加班加點(diǎn)但還是要待工待料 工 廠 常 見 的 等待浪費(fèi) 搬運(yùn)浪費(fèi) 不良浪費(fèi) 動作浪費(fèi) 加工浪費(fèi) 庫存浪費(fèi) 制造過多（過早）浪費(fèi) 8 大 浪 費(fèi) 缺貨損失 企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。 quality 成本Ｃ：通過有效管理， 把顧客的負(fù)擔(dān)降到最低程度 通過高成本力減小顧客負(fù)擔(dān)；通過提高技術(shù)含量和服務(wù)質(zhì)量來提高對顧客的附加價(jià)值。 safety 柔性Ｆ：敏銳感覺市場，敏捷適應(yīng)變化 預(yù)見性地滿足顧客需要 傾聽顧客的聲音（ VOC）。 費(fèi) 運(yùn) 空間、時(shí)間、人力和工具浪費(fèi) 浪 費(fèi) 不良造成額外成本 常見的等待現(xiàn)象： ☆ 材料損失 ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 能源損失 ☆ 價(jià)格損失 ☆ 訂單損失 ☆ 信譽(yù)損失 浪 費(fèi) 多余動作 增加強(qiáng)度降低效率 常見的 12種浪費(fèi)動作： ① 兩手空閑 ② 單手空閑 ③ 作業(yè)動作停止 ④ 動作幅度過大 ⑤ 左右手交換 ⑥ 步行多 動作 ⑦ 轉(zhuǎn)身角度大 ⑧ 移動中變換動作 ⑨ 未掌握作業(yè)技巧 ⑩ 伸背動作 ⑾ 彎腰動作 ⑿ 重復(fù) /不必要動作 過剩的加工造成浪費(fèi) 常見的加工浪費(fèi)： ☆ 加工余量 ☆ 過高的精度 ☆ 不必要的加工 過剩加工造成的浪費(fèi)： ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 輔助材料損失 ☆ 能源消耗
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